兰州领导力培训

兰州领导力培训公开课

卓越领导者的五项修炼 成都：2026年02月26日

1、传统管理不再适用，需要新方法解决新问题；2、面对商业环境带来的急剧挑战，建立一个正确的核心习惯；3、掌握体制优势与核心价值，建立长盛不衰的获利模式；4、学习循序渐进建立一个事业的经营模式；5、打造带领的组织团队，成为稳健获利的“金母鸡”；培训对象：各企（事）业单位高层管理者、战略决策人、企业......

管理者工匠精神塑造 成都：2026年02月27日

中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行；对职业经理个人来说，充分掌握有关管理专业技能，是在职场取得成功的重要前提。本课程内容都是针对最精华的实战性管理......

企业中高层管理特训班 成都：2026年02月28日

企事业单位中高层干部，包括总经理、副总经理、总监、部门经理、部门主管等。【学 制】学制12个月，每月集中2天（周六、周日）授课；课程大纲：一、管理原理：《管理经济学原理与微观经济》管理者、利润与市场；需求、供给与市场均衡；优化决策的边际分析；基本估计技术、消费者行为理论；弹性和需求、需求估计和预测；竞争市场上的管理决策......

做一名成功的职业经理人 成都：2026年02月28日

企业所有管理人员课程大纲1.现实中易出现的现象及问题分析2.走出思维意识的“胡同效应”3.突破思维束缚走出思维迷宫4.制度流程：变化的外因；5.思维价值观：变化的内因6.自我反省（思考的缺失：现代人的遭遇）7.ABC情绪理论8.正确思维：由内向外9.系统思考：方法论的突破10.找到问题的根源造成......

团队执行力与卓越领导力修炼 成都：2026年02月28日

第一部分：如何正确理解管理者的职业化素养？1、“职业化素养”的特质完成任务≠职业化积极态度≠职业化充足理由≠职业化职责意识≠职业化2、打造团队职业化素养对组织发展的重要性团队执行力低下是企业管理的最大黑洞团队的卓越执行力是实现战略目标的先决条件3、体验项目一：打造自己独特......

女性领导力：只问卓越 成都：2026年03月03日

有直接或间接管理职能的职业女性课程大纲1. 自我诊断领导，就是带领跟随者们，从他们现在所在之处，去往他们尚未到达的地方。* 视频“我的管理风格”2. 管理职责的正当性* 区分消极、强势、坚定自信的不同行事方式* 如何持有坚定自信的心态* 明确了解自身价值* 气场由自信而生* 坚持自己的领导风格3......

非职权影响力修炼 成都：2026年03月05日

一、为什么影响力在当今社会尤为重要？1、无处不在，瞬间发生，毫无觉察2、影响力就是领导力二、什么是影响力，核心要素是什么？1、职权影响力与非职权影响力的区别2、影响力的要素－目标，事实，结果3、角色演练：房东和房客三、要影响谁？利益相关者分析1、关键利益关键者关系图绘制-目的，适应情形和步骤-尊重，影响，抵制-多层级利......

人才管理与继任者计划 成都：2026年03月05日

1. 人才管理的目的和意义* 人才流失的影响* 人才管理对企业战略实施的推动作用* 人才管理的核心体系2. 人才的选拔及培养* 人才盘点及人才测评* 绩优人才及高潜人才的辨识* 人才库的建立和维护* 人才的培养体系* 领导力发展体系* 针对性的个人发展计划3. 人才的激励和留用* 高潜人才的职业发展通道* 人才的安置和......

领导力培训内训课程

《教练型领导力》—挖掘团队潜能，倍增团队绩效 主讲：司老师

快速见效: 所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，倍增学习成效实战演练: 通过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练成习惯课后跟进: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践【课程收益】：了解高绩效团队与教练型领导的关系学会教练型领导的......

如何有效布置工作 ——工作的计划和执行性 主讲：孙老师

有人说布置工作谁不会布置啊？不就下任务吗？动动嘴皮子就行，其实不然。如何布置工作？布置工作有哪些要求呢？如何做到工作的可计划性可执行性？――资深管理实战专家孙海蓝老师通过大量案例分析，现场详细讲解，让您快速掌握布置工作的技巧！【本课程实战点】：本课程告诉企业：1、如何有效布置工作,计划分解2、布置工作的方法和手段3、布......

大东方领导力 主讲：李老师

本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中国本土文化背景下的管理科学和领导艺术的独特现象，依据“大东方领导行为学”和当代领导力理论，全面解析企事业单位中高层领导干部面临的种种管理问题，通过管理中的情......

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