兰州领导力培训

兰州领导力培训公开课

新任主管（经理）管理技能 成都：2023年12月04日

1、明确管理者的角色，实现从员工到管理者的角色的转变2、通过有效的目标设定、任务分派和时间安排，使工作更加轻松、高效3、掌握高效的沟通反馈技巧，促进下属正向行为的改进4、掌握业绩导向的指导与辅导技巧，提升下属及团队的工作绩效5、运用贝尔宾团队角色理论，建设及带领一支高绩效团队课程大纲:登上管理的舞台- 管理者的角色转变......

全面提升领导力——引领卓越团队 成都：2023年12月04日

通过多种形式的活动和实践，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，妥善对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化......

德鲁克管理版权课：经理人与组织 成都：2023年12月07日

有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者。课程大纲—、辅佐篇学习目标1、 正确定位与上司的关系2、 学习与副司相处的技巧3、 学会使上司得以充分发挥重点内容1、 辅佐上司的常见误区2、 了解上司风格的4个途径3、 如何推销建议给副司4、 理解上司对你的期望案例研究1、 意外的订单更改事......

国有企业职业经理人制度、管理体系建设及薪酬与考核专题研修班 成都：2023年12月12日

深化人才发展体制机制改革一直是国企改革的重点，作为十项改革试点之一的“推进职业经理人制度”改革明确提出要推行职业经理人制度，合理增加市场化选聘比例。随着《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》的出台，国有企业职业经理人制度改革稳步推进，央企和地方国企试点范围不断扩大，建立与......

沙盘模拟：希安© - 问题分析与解决 成都：2023年12月13日

中高层管理者、后备干部、骨干员工、项目团队负责人。课程大纲一、 核心定义与理念1、 关于问题分析与解决的方法论2、 什么是问题？3、 局部问题&系统问题二、 组织角色认识1、 问题分析与解决的相关角色认知2、 能力&权力一一组织问题的影响力模型3、 基于组织影响力模型的行动建议三、 P4模型及流程1SP......

教练式领导力 成都：2023年12月13日

适合跨文化跨代际环境中工作的管理者，以及希望丰富自己领导艺术提升团队可持续发展的领导课程大纲1. 破冰和课程介绍2. 领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战* 什么是雾卡时代* 领导力的概念和重要性* VUCA时代的领导力挑战3. 找到你的领导力风格* 职位领导力* 许可领导力* 业绩领导力* 发展领导力* 魅力领导力......

领导梯队：打造领导力驱动型组织 成都：2023年12月14日

第一模块 领导梯队理论基础1、领导梯队理论介绍（1）人才发展的“第一性原理”（2）从能力发展到价值创造2、管理者成功转型三要素（1）工作价值观（2）时间分配（3）管理技能第二模块 不同层级和角色的领导力发展1、领导他人者（一线经理）的发展（1）一线经理的绩效标准（2）转型成功3要素深度分析2、领......

卓越经理人的五项修炼 成都：2023年12月14日

提供简单、直接、有效的管理原则和方法，不讲理论，务实、接地气、内容全面、系统，覆盖日常人员管理和团队管理中的几乎所有问题.内容务实，选择的案例都是真实的、频繁发生在我们工作中的现实案例提供系统的话术和管理技巧课堂中有丰富的讨论、练习和体验，确保掌握核心话术、关键技巧和步骤课程大纲引子：管理的极简定义管理培训能实现什么？......

领导力培训内训课程

从技术走向管理特训 主讲：温老师

管理者一般都是技术业务高手，当转到管理岗位时，总觉得力不从心，没有单干时的轻松自在，是因为角色发生了质的变化，通过课程能充分了解管理者的角色，使转换更加准确；心智模式决定一个人的行为，从而影响人的一生，什么样的心智模式才能定乾坤？沟通、激励、执行力、目标管理、时间管理将使你的管理如虎添翼、锦上添花；大量的案例、练习、游......

中介门店精细化管理训练 主讲：赵老师

激烈竞争环境下的生存之道，盈利才是硬道理；未来10年，市场规范！区域规模化优势！业务职能细分……寻找我们的一席之地；为企业管理者找到属于自己的经营模式；进行成本成分比例分析解读企业未来盈利能力；教您准确分析数据报表，看到数字背后的陷阱，及时调整经营策略；运用管理流程、业务技巧，教您成功培养经......

三国枭雄们的领导智慧 主讲：陈老师

一、三国枭雄的领导模式 1.领导风格的四种模式 2.外显与内敛 3.控制与引导 4.曹操——外显控制型 5.刘备——内敛控制型 6.孙权——外显引导型 7.汉帝——内敛引导型 二、员工类型与激励策略 1.员工的贡献模式确认 ......

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