兰州领导力培训

兰州领导力培训公开课

高效的团队建设成都：2022年10月12日

1.“团队”是如何定义的* 团队的优势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标* 优秀团队与差劲团队的区别2.如何组建你的团队* 团队规模* 团队的人员结构* 团队为我带来什么3.如何领导及帮助团队成长* 天生的领导者* 领导者的品质* 何谓成长* 如何扮演好“协调员&r......

知行合一——领导者的认知智慧成都：2022年10月13日

* 认识“心学”的力量* 认知升级—提升认清问题本质的能力* 加强行动力— 实践解决问题的方案* 掌握知行合一的方法论* 智慧思维训练—跨度学习，刻意练习参加对象* 希望通过系统性学习，不断突破与完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的中高层管理岗......

职业经理人的8项修炼成都：2022年10月13日

* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管与相关人员课程大纲基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修......

激发团队战斗力：基于哈佛大学领导行为模式研究成都：2022年10月13日

为团队加入粘合剂：提升团队凝聚力和战斗力作为团队领导者的你是否时常思考以下难题：如何激发团队成员的内在热情，获得持久自我驱动；如何将个性化的个体打造成优秀的团队成员，实现团队成果最大化；如何赋能他人，帮助员工在组织平台上实现自己的价值；如何创造充满信任的环境，同时又保持整体组织的不脱轨，进而创造可持续发展&he......

横向领导力—跨部门沟通与协作成都：2022年10月13日

一、横向领导力概述【章节目标】通过分析团队总体目标为什么在协同作业中失落的原因，界定跨部门协作成功需要的最重要的因素，从大图景上让学员认知跨部门协作成功的基本元素，也为培训奠定了基础。帮助学员理解在组织中能够推动工作的进行的关键能力横向领导力的关键。1、观察录像：《一个以喜剧开始的故事》2、开放式讨论：是谁&ldquo......

SPOT团队引导技术（限18人）成都：2022年10月14日

《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会（Facilitators Network Singapore，以下简称FNS）的核心产品。关键对话作为FNS产品与服务广东省唯一的代理机构，整合国际资源与国内最佳实践。该工作坊此前在北京、上海和深圳等地举办期间得到学员的热烈反响，一致反映课程设计的体验好，并深刻感悟......

业务领导者的人才管理课-沙盘版成都：2022年10月14日

通过本课程的学习，学员将：■ 对管理者角色和自我有更加清晰的认知。■ 掌握知人善任的关键技巧，最大限度用好团队人才■ 掌握任务委派和任务跟进的关键步骤方法，推动目标有效达成。■ 掌握培养下属的关键成功要素和具体技能。■ 掌握成为激发型领导者的关键理念和工具。■ 以更加从容的心态拥抱现实，学会与问题同行。课程特色1、聚焦......

行动教练之教练型管理者成都：2022年10月19日

企业收益：1、有效提升管理者的领导力，实现团队和组织能力的跃迁；2、建立亲和式的教练文化，提升员工敬业度，提升效能并降低离职率；3、在组织内部建立结果导向的教练文化，使管理效能最大化并达成绩效目标。岗位收益：1、掌握教练式倾听的秘籍：能够听到对方语言背后的需求，做到打开心扉，建立信任；2、掌握教练式提问的法宝：提升下属......

领导力培训内训课程

卓越领导力提升与塑造主讲：高老师

“领导是一门技能。领导所展现的领导力是能力、智商、情商等综合表现，卓越的领导力可以将企业从起死回生。一个伟大的企业，不可缺少企业，离不开拥有卓越领导力的企业家。同样一个企业，不同的领导者能经营成完全不同的结果。企业中同样一个部门，不同的部门领导者，领导的结果也会有很大差别。领导者拥有更加优良的领导能力，使得......

管理者自我领导主讲：张老师

对于管理者来说尤其是新任管理者，必须理解管理者角色和管理素质与能力的要求，及时转变管理思维方式，将注意力由亲自做所擅长的专业工作转为培养下属，通过团队来完成工作达成绩效。这是一个破茧化蝶的过程，是一个重新成长的过程。通过带领团队达成业务成果需要管理者具备领导力，即“影响”他人的能力。管理者的影响......

问题的分析与解决（钟海涛）主讲：钟老师

企业成长、发展、成功的秘密是什么——发现一个问题，分析它解决它，企业就完善、成长了一点；再发现一个问题，再分析并解决它，企业就又成长了一点……换言之，分析问题、解决问题的过程就是企业发展、成功的过程；分析问题、解决问题的过程就是个人提升、成长的过程！企业就是在不断发现......

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