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知行合一：心学即实学的中国管理哲学 成都：2024年04月29日
引言：东西方文化对于“智慧”的解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓“心学”？- 不是心理学- 是“安心立命”的人生哲学- 中国哲学的最高成果* 心学的历史溯源* 阳明心学的历史地位* 四大事功与学术三要* 学习心学的现实意义- 巨变时代的挑战......
向德鲁克学习：卓有成效的管理者© 成都：2024年05月09日
一、时间管理学习目标：有效地利用时间，避免整日奔波忙碌的局面1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的，什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法案例研究：“一天36小时”二、我能贡献学习目标：促使管理者考虑自己及机构的目标；促使管理者更加关心工作所能产生的价值1、重视贡......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 成都：2024年05月09日
结合国际最前沿的“图像记忆法”将课程所有内容设计成几何图形，并依照图形的关联与逻辑进行授课，便于记忆，实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。包含了一组由美国领导力研究中心开发，并延用了37年的著名领导能力连环诊断测试题，每个阶段配合学习内容与讲师诊断分析，帮助学员寻找到后续改善的可能。......
高管升维第一课：领导业务全景图© 成都：2024年05月09日
企业收益：1、帮助企业做好组织、业务转型，探索新航道；2、帮助推动组织内部战略执行及执行；3、推动变革，让管理者学会更好的带领团队拥抱变革。岗位收益：1、业务转型：胸怀使命，看见恐惧，拥抱环境大势，探索战略航向，勇敢转型；2、战略执行：厘清团队使命，探索策略路径，确保系统支持，团队有效，追踪进展；3、推进变革：明晰大势......
中高层经理管理技能与领导力修炼 成都：2024年05月10日
第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结：图......
中高层经理卓越领导力修炼 成都：2024年05月12日
透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径课程大纲模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理......
全面提升管理能力与情商 成都：2024年05月13日
新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工......
战略组织能力与领导力工作坊 成都：2024年05月13日
* 领导者以及企业潜力干部课程大纲：1. 组织能力的认知* 导入：组织能力是什么?- 组织能力的战略成功的作用- 组织能力源于企业成长的过程，是组织独特的DNA- 了解领导行为对组织能力的影响- 将“不可见”的力变成“可见”的力2. 发现你的领导天性* 信息维度(纵轴)-......
领导力培训内训课程
向解放军学管理 主讲：胡老师
提升企业的刚性管理能力课程对象：企业中、高层管理者课程纲要：一、解放军的信念体系1.信仰的三个层次2.红军相信：★参加红军是为自己的利益而战；★红军是为穷苦大众而战；★红军能够成功。3.企业员工员工相信什么：★参加我们是为自己的利益；★我们在为更多人做贡献；★我们一定能够赚到钱。4.红军/解放军是如何统一价值观的★利益......
问题分析与解决（王静） 主讲：王老师
在日常工作和生活中，我们会经常碰到大量的问题，比如“工作该如何开展”、“员工绩效出现问题，是什么原因”、“现有的两个方案，该选择哪个方案”、“上级希望我转岗，到底我该不该转”、“今天晚上到哪个餐馆吃饭&rdquo......
高情商领导力 主讲：杨老师
对管理者而言，除了过硬的业务能力和管理水平，自身的情绪管理是非常重要的胜任素质。在工作中，哪些事情可能引起你的情绪，你会觉察和识别它们吗？你是否了解各种情绪产生的原因和它的积极作用，并能根据情景用各种方法管理好自己的情绪？作为管理者，你还需要洞察员工的情绪及其对工作的影响，你是否有合适的方法帮助员工管理好情绪并和对方有......
