兰州中层管理培训

兰州中层管理培训公开课

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 兰州：2018年08月02日

导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力（一）、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光：区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......

全新挑战，全新准备：新任经理综合技能提升 兰州：2018年08月13日

第一部分：角色转型与定位1. 管理者成长轨迹2. 天生短腿的中国管理者3. 管理者成长的客观规律4. 理念的转变5. 时间分配的转变6. 工作技能的转变第二部分：理念的转变1. 适应新角色成为一名管理者意味着什么？对管理的一些常见误解避免典型错误从经验中学习2. 管理好自己3. 通过他人完成工作第三部分：时间管理的转变......

“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 兰州：2018年08月23日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）：经培训通过考试合格后颁发《职业经理人》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现......

团队复制精英班（3天2晚） 西宁：2018年07月02日

内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式课程版块：团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!课程大纲：一、团队体验系统——剥洋葱......

完成目标百分百 银川：2018年07月13日

中层管理者是连接决策与执行的关键层，一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成，很大程度上依赖于中层管理者的执行力。本堂课程用三大步骤来解释这一问题，希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法，切实提升中层管理者完成工作目标相关内容导读 。课程内容第一步：T--目标T-1：你有目标吗？T-2：真正的目标T-3......

中层管理能力提升 成都：2018年06月26日

√ 理解由专业走向管理的思维与意识转变√ 学习变革管理在工作中的运用，提升组织绩效√ 理解部属培育与学习Coaching技巧√ 学习建立良好工作关系的技巧与原则√ 知晓优秀领导者应具备的条件培训对象：中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲：第一模块：由专业走......

MTP中层管理者技能提升（王俊华老师） 成都：2018年06月28日

在MTP盛行的今天，不少企业对中层管理的培训事宜都提上了重要议程。作为一名中层管理人员，担负着承上启下的重要责任，既要对领导负责，又要带领部属，在企业管理中发挥着重要作用。但是，在真正的管理工作中，不少中层管理人员对管理工作依然费尽脑汁，他们常对以下几方面的内容困惑不已—如何明确自身的角色定位和职责？如何高......

MTP—中层管理技巧提升 成都：2018年06月28日

中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑——如何认识现代经理人的角色与任务？如何提高职业经理人的素质？如何调动下属工作的积极性？如何进行目标管理及员工辅导？针对以上问题，我们......

中层管理培训内训课程

掌握人生,和时间赛跑——如何有效利用时间做好所有的事情 主讲：王老师

1、如何让每天多出两个小时工作；2、如何更快更好的做出决定；3、如何集中精力完成更有价值的活动；4、如何更高效的做好齐头并进的管理工作；5、克服浪费时间的恶习；6、坚决杜绝拖拉的恶习以及其他不良习惯。课程大纲一、时间管理哲学1、什么是成功？2、为人生做好长期规划3、长期目标与短期目标的结合4、一寸光阴一寸金5、不合适的......

MTP-管理干部综合管理技能提升 主讲：刘老师

在二十一世纪这个资讯瞬息万变,管理日新月异的年代，努力将企业塑造成一个学习型的组织是企业长远发展的重要举措。对于民营企业，从前期的艰苦创业 到现在迅速扩张、发展壮大，如何在下一阶段将企业引领进入管理流程制度化、管理人员职业化，必定会成为决定企业发展能否更上一层楼的决定性因素。中层管理 者既是公司管理的执行者，又是部门管......

高效团队训练营 主讲：李老师

通过自我角色的认知和明确团队在个人成长中的重要位置，学会部门之间的高效沟通与协调，成功处理人际关系，产生自动自发的职业精神，从而实现团队的良性成长，促进企业的高效发展。训练形式： 30%的讲授，20％的学员分享，50％的互动练习；内容实战性强，授课方式新颖、幽默风趣，引导学员经由“自省――内悟――外发&rd......

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