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兰州中层管理培训公开课

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 兰州:2017年08月03日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人):经培训通过考试合格后颁发《职业经理人》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现......

《如何成为优秀的管理者》中高层主管轮训班 兰州:2017年10月13日

通过对近3000家企业调研发现,很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报?●管理应该做什么,不应该做什么?●每天总是很忙,但却看不到效率提高?●明明知道团队出现了问题,为何总是找不到根源?●作为管理者,如何才能带领团队达成目标?●怎样才能教练下属不断进步?●如何了解自己、认知他......

高绩效团队建设与管理培训 成都:2017年07月27日

企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而,高绩效团队的构建是一个高技术含量项目,需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段,这都是团队构建的基础要素。对于如何高效能配置人员,许多管理者困惑不已——如何根据业务需要构建优秀的团队?如何根据中不同成员的性格特征与价值观分配任务?如何处理为团队带来负面影响的......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 成都:2017年07月28日

综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上,结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取多位大师的精华,以及最新的管理理论,精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色:1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 成都:2017年07月29日

第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......

新任主管的管理技能 成都:2017年07月31日

已经晋升,或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益:从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以......

高效人士的时间管理 成都:2017年08月04日

通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况自测《职业价值观》厘清自己的职业价值观“时间四象限”学习不同的工作类型工作的不同的时间管理系统清单,找到一种切实可行时间管理方法提升工作的效率实现工作与生活的平衡培训对象:职场人士课程大纲第一模块:为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都......

领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理(版权课限30人) 成都:2017年08月11日

适合需要提升平衡领导力、时间与目标管理、态度与执行力的各层级职场人士,如中高层管理者、后备干部、骨干员工等课程大纲设计基础1、个人平衡计分卡的四个衡量要素2、马斯洛需求理论,促动自我激励3、经典电影《In Time 时间规划局》一、为什么——时间与人的关系1、时间的特性(1)时间不能再生(2)时......

中层管理培训内训课程

领袖魅力——员工激励与辅导 主讲:耿老师

1、掌握团队的高效管理思维和工具2、掌握员工的高效激励原理和技巧3、改善和提高员工辅导的技能和方法课程内容:第一单元:高效的团队管理思维和工具管理就是服务! ——西方谚语经理们的“变心板”现象“事在人为”与“事在为人”&ld......

阳光心态与执行力强化训练 主讲:樊老师

(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于员工心态,情绪,执行力、凝聚力的难题? 每人提出自己所遇到的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。第一章、敬业精神,优秀员工的职业基准(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、我们为什么......

团队凝聚力与执行力提升训练营 主讲:樊老师

(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于执行力的难题? 每人提出自己所遇到的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。前言:什么是执行力——一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术二、没有执行力,......

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