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次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 银川:2026年06月26日
一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.灵魂一问:为什么和Z世代聊天,你总被诟为“话题终结者?2.灵魂二问:为什么越来越多的Z世代员工,会对团建Say No?3.灵魂三问:为什么Z世代新人对满堂灌的入职培训,集体躺平?4.灵魂四问:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么样的心理需......
目标管理与计划落实 成都:2026年04月01日
第一讲:目标的设定分解1. 目标的设定1)游戏导入:我的未来不是梦2)从控制到自我控制3)SMART原则的灵活应用4)正向、可控、系统平衡2. 三层级目标的设定1)组织目标2)流程目标3)工作目标3. 目标的分解1)游戏:mini公司2)目标分解的共识3)目标分解的原则4)人员分解法5)并联分解法6)串联分解法7)案例......
高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 成都:2026年04月01日
1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常识- 企业的本质- 绩效何来- 管理的意义* 自我管理的挑战大于团队管理- 引领未来的领袖特质- 持续成长的思维2. 激发互信—— 打造敏捷团队的核心* 敏捷团队的特质* 信任的力量- 个人信任度及影响力- 团队互信度与绩效* ......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 成都:2026年04月02日
通过2天的学习,使学员能够:通过测评和实际演练,使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评,促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表,将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法,塑造学员良好职业心态及工作习惯的......
如何建设高绩效的管理团队 成都:2026年04月03日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、......
企业中高层管理人员十项管理能力提升训练营 成都:2026年04月09日
董事长、总经理、副总经理、总监、中层管理人员、主管经理、部门经理等;课程大纲管理技能一:定位才能定心,心动才能行动—中高层管理者角色认知1.作为下属的中层执行者作为下属的角色:职务代理人作为下属的四项职业准则2.作为同事的中层经理中层经理之间是内部客户关系为什么不能把对方看成客户内部客户原则的要点内部客户服......
部门经理提升班精华版 成都:2026年04月10日
1.管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法;2.使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法;3.提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法;4.提升部门管理者领导员工和激励员工的能力培训对象:已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月......
军令如山--高效贯彻执行力 成都:2026年04月11日
企业中高层,职业经理人课程收益:一、增强团队凝聚力和执行效力二、学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度三、如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神四、如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事五、如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖六、激励团队士气、激发工作热情课程大纲:第一单元 执行力的心态和信念一......
中层管理培训内训课程
团队的觉醒——公司团训工作坊 主讲:李老师
随着中国加入WTO, 全球经济的一体化和信息社会的到来让企业人越来越清晰的就是: 当今时代唯一不变的就是时代在不断变化!也让中国企业和企业家们感受到巨大的力量和深深的危机感。在企业教练看来, 企业中的事( 管理制度、流程、运营、执行、团队......) 一定是靠人去操作实现的!因而,在今天的企业管理发展中,&ldquo......
高效团队建设实战训练 主讲:张老师
●认知团队管理面临挑战,认知中西方团队管理差异●掌握六种管理风格,提升团队管理者的知人自知能力●学习使用技巧,提升管理者的人才选育留用能力;●变革管理传统管理思维,培养提升情感领导能力●认知团队冲突问题,提升冲突处理能力,掌握协调技巧;●变革激励方式,掌握创新激励技巧,提升激励效果;●懂得舍得,学会处理刺头员工,提升企......
《高效团队建设与管理》 主讲:闻老师
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了?“蚂蚁军团”来了!一个“蚂蚁军团”的力量远远胜过一头雄狮的力量!当团队要超越一个目标时,我们需要的不是狮子一样的英雄,而......
