兰州中层管理培训

兰州中层管理培训公开课

时间与压力管理 北京：2025年12月11日

1.时间管理，就是自我管理* 把重点从管理时间转到管理自我* 识别典型的时间浪费行为* 识别个人优势和发展机遇以便掌控时间2.规划你的成功* 根据你的角色定位来制订目标* 找出重要和紧迫的事项* 创建一个现实可靠、富有成效的计划表* 使用强有力的计划制订流程来分析和回顾已制订的计划3.管理相关通讯技术* 找到策略，以更......

时间与压力管理技巧（2天） 北京：2025年12月15日

各类关心自己的工作、生活质量的管理人员、员工；任何希望通过更有效的管理时间与压力来提高效率的人员。【课程大纲】1.认识时间与时间管理什么是时间时间的特性时间管理的概念时间管理的本质是什么时间管理的理论的演进：何谓第四代时间管理2.时间管理六步法时间管理的总体思路联接使命：你的价值观和原则审视角色：四个不同的领域角色确定......

中层经理管理能力提升（姜垣浩老师） 北京：2025年12月17日

公司中层经理及管理人员、储备干部、新任干部课程大纲一、入门篇：开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课？o管理者必备的核心元能力修炼o投资型学习者的四大黄金特征o四大步骤助你增强学习力二、管理初探：理解管理的本质管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心问题o管理者必备的三大关键能力o管理者角色定位与管理范畴三、管理进阶......

中层管理者职业技能提升训练 北京：2025年12月22日

中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。本课程将以世界500强培养中层的理......

强化管理能力与情商 北京：2025年12月22日

* 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义和特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准的基本原则- 设定与战略相一致的目标- 员工绩效评估* 个人和团队的激......

新任管理者的管理技能训练 北京：2025年12月25日

当一名普通员工晋升为管理人员，他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己，化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备......

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京：2026年01月10日

l 建立管事，管人，管自己的系统认知。l 理解基于问题解决的经典知识模型。l 理解管理者角色和责任，及从专业到管理的各种转换。l 掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手。l 理解人际沟通底层逻辑，掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。l 梳理培养下属，激励下属，团队管理问题解决的逻辑思路，掌握实用方法工具，探讨实......

打造高绩效研发团队 广州：2025年12月12日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员课程背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争，不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题：1、研发人员比较内秀，不擅交流，如何挖掘他们的真实想法？2、辛辛......

中层管理培训内训课程

团队领导力提升培训 主讲：谭老师

主要特点：详细阐述团队领导力提升的操作精髓案例指导：分析团队领导力提升内训的经典个案案例训练：掌握团队领导力提升的技能提升方法行动建议：流程团队领导力提升的实战模拟练习提升建议：引爆团队领导力提升潜力的行动方案培训背景：作为第三代管理模式“价值型领导”在通用电器、诺基亚、杜邦等国际知名企业中得到......

销售目标制定与执行——构建从目标到结果的管控体系 主讲：胡老师

第一讲：构建从目标到结果的管理系统一、销售团队管理现状自测与问题解析我们有没有面临过这样的问题？给我的团队打打分：二、高效的运营系统是优秀团队共同的特征GE的战略目标实施四步法IBM的战略落地三步法开启模式致胜的时代为独特战略构建强大的落地系统三、建立全面的销售目标管理体系如何设定让员工接受的销售目标如何将销售目标进行......

目标管理与OKR绩效管理 主讲：文老师

•提升领导者的目标管理与绩效管理理论与实践水平，掌握实操工具；•通过目标管理与绩效管理更好地点燃员工的内驱力，激发员工潜能；•通过目标思维、成果导向的引领与教练式的辅导，帮助员工形成积极向上的工作心态，为团队营造良好的内外部环境。课程对象：各级管理者课程方式：讲师讲授+案例研讨+视频解析+......

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