兰州中层管理培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>中层管理培训>>

兰州中层管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

兰州中层管理培训公开课

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 兰州:2021年09月16日

导言:从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力(一)、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光:区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......

全新挑战,全新准备:新任经理综合技能提升 兰州:2021年09月27日

第一部分:角色转型与定位1. 管理者成长轨迹2. 天生短腿的中国管理者3. 管理者成长的客观规律4. 理念的转变5. 时间分配的转变6. 工作技能的转变第二部分:理念的转变1. 适应新角色成为一名管理者意味着什么?对管理的一些常见误解避免典型错误从经验中学习2. 管理好自己3. 通过他人完成工作第三部分:时间管理的转变......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 兰州:2021年10月14日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力专题培训班 西宁:2021年08月04日

导言:1.企业的核心竞争力到底是什么?2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么?2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结:新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍:中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......

强化管理能力与情商 成都:2021年08月03日

1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义和特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准的基本原则- 设定与战略相一致的目标- 员工绩效评估* 个人和团队的激励- 使用正确的激励杠杆- 传授学习经验3.提高情......

管理者成长引擎之加速篇—促业绩提升 成都:2021年08月05日

担任经理一段时间后,应负着工作任务和职责。他们急切需要掌握系统化管理绩效的工具和领导团队 的方法,包含目标设定、管理计划、组织资源、分配授权、绩效监督、培养下属……所以管理者而言,不断的 提升认知能力及提升管理及领导能力,正是其面临的最大挑战。本课程主要突出管理者须面对定角色,抓业务和带团队......

新晋经理管理技能提升训练 成都:2021年08月06日

第一部分 管理定位模块:管理者的角色一、管理的本质和管理者的关键定位1、分组活动:为什么繁忙、主动尽责的经理不是合格的管理者?2、棋盘中的管理智慧(1)造成管理者在企业中的现状的原因是什么?(2)管理的本质与管理者的核心职责(3)管理者的生存之道3、站在管理者的角色思考问题(1)案例:在人、事压力下管理者经常面对的挑战......

中层管理者的技能提升 成都:2021年08月07日

企业各部门管理人员课程大纲:前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境......

中层管理培训内训课程

掌握高效工作的秘诀——加速你的晋升速度 主讲:王老师

1、掌握节约时间的宝贵经验,学会实现确定目标;2、运用快速思考者会想到的所有技巧和捷径,快速且全面地做好你的准备工作。3、选择最快速的方式来做工作;4、在第一时间里正确处理每一项工作。课 程 大 纲第一篇章:高效管理的快速思维1、快速筛选面试的7个关键步骤明确筛选面试的目标 准备好面试重要的资料 学会申请表分类 思考面......

新任经理性格魔方 主讲:韩老师

公司或团队经理、主管、及高潜力管理人员课程大纲第一讲:管理者的角色认知及职责一、管理者的定位1. 现代管理的演变2. 如何拥有具备领导能力的管理者3. 管理者的角色要求二、管理者的5大职责1. 目标计划2. 员工发展3. 领导控制4. 团队激励5. 辅导下属第二讲:目标管理一、什么是目标1. 目标的作用2. 对目标控制......

《标杆思维与对标管理》 主讲:曾老师

了解对标管理的基本原理,掌握对标过程中的指标分析与分解。掌握对标创标的核心理念和基准创建方法。掌握长效对标机制构建与运作的技巧,探讨形成适合本企业的对标管理模式。【课程特色】有用:实战干货多。有据:科学性、逻辑性强。有料:内容丰富。有趣:案例性、故事性强。【课程对象】董事长、总经理、中高层管理人员以及企业各级骨干员工等......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

丁坚-企业培训师
丁坚老师

丁坚 (Kevin Ding),资深管理咨询专家,团队领导力与人力资源管理培训专家。北京师范大学工商...

蔡林老师

名课堂特聘专家 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首届全球500强华人讲师之一 荣获2010年“中国品牌讲师”称号 福建电视...

李建华老师

二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理,中国/香港 总监,公司高级副总裁等职位具有二十年以上的大型...

边江老师

边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...