兰州内部控制培训

兰州内部控制培训公开课

国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务 兰州：2026年05月31日

1.董事、监事、总经理、董秘及其他高层管理者; 2.内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管; 3. 企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人; 4.风险、法务、内控合规部门，信息化建设部门; 5. 咨询机构及高校从事研究和教学的人员。课程大纲第一部分《中央企业合规管理办法》重点解读与......

中国企业法律风险防控操作实务培训班 西宁：2026年08月05日

从“依法治国”到“依法治企”，中国企业经营的合规与法律风险不断增加。自“十八大”以来，中国已修订与新颁布的法律法规超过5000部。企业法律风险不但大量存在，而且贯穿于企业从设立到终止的全过程以及生产经营的各个环节。企业作为国民经济的重要组成部分和市......

中国企业法律风险防控操作实务培训班 银川：2026年07月01日

各企事业单位主管领导、法律事务部主任、法律顾问、法务人员及业务骨干、企业中、高层管理与技术人员、一线员工等。课程大纲第一模块 企业法律事务管理体系建设及操作实务一、依法治企的核心内容及重要举措1、如何推进依法治企2、依法治企的核心内容——健全制度建设3、依法治企的五大举措二、企业总法律顾问制度1......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 成都：2026年05月27日

各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；课程大纲第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和......

财务人员必须要掌握的“节税规划技巧”与“涉税风险规避” 成都：2026年05月28日

财务总监、税务经理、财务人员等授课方式：讲师讲授+案例分析+实操演练课程大纲模块一 企业“投资环节”纳税规划与风险规避01、什么样的组织形式，税负最低？02、如何利用“税收优惠地”实现纳税筹划？03、如何出资，综合税负最低？04、未按期认缴“注册资本&rdqu......

国有企业法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设暨投资经营损失责任追究操作实务 成都：2026年06月03日

国家有关部门近年来连续发布了《中央企业合规管理指引（试行）》、《企业境外经营合规管理指引》、《企业合规管理体系指南》、《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》、《中央企业全面风险管理指引》、《企业法律风险管理体系指南》、《中央企业违规经营投资责任追究实施办法（试行）》等文件，开启了全面加强对国有企业风险......

穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 成都：2026年06月03日

国资委于2025年底发布了《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》，并于2026年1月1日正式实施。同时国资委在2025年初发布加强穿透式内控监管的文件，包括数据穿透，业务穿透和责任穿透，责任穿透与违规经营责任追究相互匹配，体现了内控的要求在逐步加强，走深走实。如何响应国资委要求，整合资源，做到穿透式监管和责任穿透？另......

内部控制与风险管理专题培训 成都：2026年06月25日

专题一: 企业内部控制理论与法规综述一、加强内部控制的意义和监管要求企业加强内部控制的重要意义内部控制监管要求的发展历程二、一些企业遭遇国际做空力量狙击的启示中国概念股信任危机源头做空机构阻击中国海外上市公司的手法启示与相关影响三、国际内部控制理论与法规体系简介内部控制基本理论的演变国际内控法规体系简介—《......

内部控制培训内训课程

公司法基础认识与实践 主讲：张老师

● 讲解公司法背景下的企业风险；● 在授课过程中提出企业法律风险的防范与建议；● 通过案例教学，让学员自主讨论交流风险的防范和化解技巧，以实际运用于企业管理；● 通过案例以及法规指导，传授合规操作及理念。课程对象：企业管理人员课程大纲导入：下面从合同签订几个方面分别阐述应注意的法律风险及防范：1. 企业设立法律风险认知......

用流程解放管理 ——流程优化与流程管理 主讲：蔡老师

由于企业规模的扩大，组织的机构会逐渐庞大，分工会越来越细，决策时间长、企业官僚化程度也在随着增加，成本居高不下，效率越来越低、执行力差，造成管理越来越累，管理者常常出现以下情况：经常为部门各自为政的山头主义而烦恼经常为部门之间的有缝衔接，而花费大量的时间去沟通和协调经常为内部运营低效，产品/服务交期赶不上，而遭到客户的......

企业集团管控理论与创新实践 主讲：王老师

理论与实践深度融合：系统讲解企业集团管控的前沿理论，涵盖管控模式、体系构建等基础内容，同时结合大量真实案例分析，如美的、中国石化等集团管控实践，阐述理论如何落地，帮助学员将理论知识转化为实际操作能力。方法工具先进：课程内容凝结了行业顶尖管理咨询公司的先进理念、方法和工具精华，干货满满，课程内容展现多个大型集团企业百万级......

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