兰州内部控制培训

兰州内部控制培训公开课

企业架构与信息化顶层设计最佳实践 （TOGAF鉴定级认证）培训班 成都：2018年10月25日

1. 掌握企业架构设计方法、国际标准TOGAF理论；2. 学会如何进行业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计；3. 学会如何进行企业信息化架构迁移规划与项目组合投资计划设计；4. 掌握如何进行以业务需求为中心的规划设计；5. 掌握如何进行架构评审与架构治理、变更；6. 帮助您成为一名鉴定级TOGAF架构......

大小分配实战咨询诊断班 成都：2018年11月01日

1、发年终奖，为什么必须阳光化？刘峻恺：薪酬三大原则１、年终奖 金阳光化。年终奖不能年初私下讲好给多少。当他在８月就知道年底拿多少，他做事能有动力吗？2、经销商联合业务员找老板砍价，怎么办？刘峻恺：原因是底薪＋提成，他收入只跟业绩有关，根本不会去关注你的利润。机制一改，他自动给你卖最高价。怎么改？3、绩效考核形式化、上......

年企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班 成都：2018年11月02日

董事会、监事会成员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计相关人员等。课程大纲：内部审计篇一、内部审计的基本概念一、引言：解开你对内审的困惑（一）内部审计的概念1）概念 2）目的 3）内部审计与外部审计的......

卓越流程体系建设与流程优化高级实务班 成都：2018年11月02日

1、加深对流程的认识，统一流程的沟通语言，为后续流程建设起到“松土”的作用；2、通过流程梳理的现场互动学习，掌握流程体系建设的方法；3、掌握流程设计与优化的方法和工具，为企业今后各业务流程的梳理和优化打下基础；4、了解业界流程管理的最佳实践，为企业的流程工作提供指导；5、学员之间经验的交流和分享......

企业风险控制策略探究 成都：2018年11月05日

* 负责内部审计的财务人员、财务会计经理* 负责可行性报告的经理、财务会计、销售经理和项目经理课程大纲1.为何需要内部控制* 公司治理* 信息披露的不对称* 个人犯罪心理分析* 职业道德危机* 跨国公司的控制2.控制的财务基础* 财务运作体系与控制核心* 营运资本分析* 财务预警机制的建立* Z分值模型3.内部控制系统......

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 成都：2018年11月16日

各企事业单位总经办﹑法律事务部﹑法律顾问室、企业管理部、合同管理部﹑法律合规部﹑规划发展部、风险控制部、审计监察部﹑经营部及其他法律事务相关管理人员。研讨内容：专题一：企业合同管理操作实务1. 合同设计与管理的原则2. 合同设计管理的机构和人员3．合同签订的流程之--考察资信4. 合同签订流程之--起草合同条款5. 合......

房地产企业风险管理内部控制与内部审计实战探讨专题班 成都：2018年11月16日

一：风险和内控与内审的基本概念梳理1．风险管理：⑴ 定义与范畴⑵ 房地产企业风险评价内容与指标⑶ 房地产上市公司风险排名榜2．内部控制：⑴ 定义与范畴⑵ 美国COSO内控框架分析⑶ 房地产企业内控体系描述⑷ 上市公司内部控制指引的要求3．内部审计：⑴ 定义与范畴⑵ 三大审计体系的相同与不同⑶ 如何真正站在企业角度做好内......

加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制操作实务 成都：2018年11月17日

专题一：建立完备的合同管理制度与企业合同管理操作实务与重点分析1. 合同设计与管理的原则2. 合同设计管理的机构和人员3．合同签订的流程之--考察资信4. 合同签订流程之--起草合同条款5. 合同签订流程之--审核批准6. 合同的履行管理流程7. 合同的变更、转让、终止流程8 “合同自由”的实务......

内部控制培训内训课程

企业文化建设培训 主讲：平老师

一、企业文化的概念1、企业文化的结构与内涵2、企业文化的形成与发展3、企业文化的作用4、企业文化的要素5、企业文化的分析与诊断二、企业文化建设与企业发展战略的关系1、企业文化建设与品牌文化2、企业文化精神层（观念）的分析与诊断3、企业文化制度层（行为）的分析与诊断4、企业文化物质层的分析与诊断5、企业文化建设的常见误区......

系统化的变革管理 主讲：刘老师

为什么企业今天搞战略、明天搞流程、后天搞绩效管理，而企业管理能力提升仍然有限或者问题还是很多（甚至是更多）？为什么管理者不能系统思考变革的模式而总是“散装式”的思考？很多企业总是把管理拆散为战略、流程、绩效、质量等各自为政的管理模式，就像人头疼要把头剁下来治疗一样的不可思议，这种模式带来的结果就......

稽核机制设计与运作 主讲：曹老师

一、中国企业为什么普遍执行力差？1.中国企业普遍欠缺一种精神气质不认真不较真2.传统文化带来的工作毛病不能严格执行规则粗放随意不严谨工作上人情关系化3.管理文化问题领导式管理人情化管理4.企业提升执行力的策略人的职业化培养工作制度化管理激励机制稽核机制二、工作制度设计1.组织设计管理权力分割分权与集权2.流程设计3.工......

......更多内训课程