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全面预算管理编制运用与内部风险控制 成都：2025年11月13日
公司总经理、副总、总监、部长级别，参与预算编制的各部门负责人。重点部门：业务部、财务部、办公室、采购部。课程大纲:第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念（一）全面预算管理的概念1．从企业内部资源配置的角度理解全面预算2．从公司治理结构的角度理解全面预算3．从企业战略实施的角度理解全面预算4．从计划和预算关......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 成都：2025年11月19日
第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管理与内部控制的规范与指引；2.国家层面风险管控方面政策解读；3.国务院国资委最新法治建设、内控监管要求；4.如何搭建“法律合规大风控”管理体系及风控合法审一体化新机遇。(二)合规管控与......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 成都：2025年11月19日
《关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则部分的解释》（以下简称《新合同司法解释》）已于2023年12月正式实施，对企业法务与合同管理将产生重大影响。该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题，涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面，从而使得单位法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。国务院国资委......
建筑施工企业与合作方全流程法律风险防控与实操技巧 成都：2025年11月21日
一、课程导入：成都地区近年因和实际施工人合作导致巨额债务由此失信的数个一级或特级施工企业案例二、类似合作方式的认定及查处政策解读（一）违法转包、违法分包、挂靠的认定及查处政策解读（启动查处、查处机构、查处大数据、查处案例等）（二）内部承包、劳务分包、班组承包的认定及政策解读等三、借款案件大数据分析（包括支持或不支持施工......
流程管理的梳理、规划与优化 成都：2025年11月22日
(1) 第一讲：认知升级 —— 读懂流程管理的核心价值1.流程与流程管理的本质：区分 “做事的步骤” 与 “创造价值的系统”2.企业流程的 3 大分类（核心业务流程、管理支持流程、辅助流程）及识别方法3.流程再造（BPR）与流程优化（BPI）的差异......
企业内控体系搭建工作坊 成都：2025年11月25日
在当前企业经营中，内部控制是确保风险管理有效性、提升经营效率、保障财务报告准确性和遵守法律法规的基石。随着市场环境的复杂多变和经济全球化，企业面临的风险日益增多，如何构建和完善内控体系成为企业管理层的重点关注领域。本课程背景建立在多年企业内控实践和理论研究的基础上，结合国内外优秀企业的案例分析，针对各类企业在内控体系建......
强化从严治党与党风廉政建设暨纪检监察干部核心业务能力提升专题研修班 成都：2025年11月25日
各企事业单位全体纪检干部、党群干部，主要包括：各级党委、纪委领导。各企事业单位所设纪检监察部、纪委办公室、纪检监察室、党群工作部、党委工作部、党委巡察办公室、监察审计部等相关人员。培训内容（一）贯彻落实二十届中纪委三次全会精神暨纪检监察相关法规政策解读1.习近平总书记关于党的自我革命重要思想深刻内涵及其实践要求；2.反......
AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班 成都：2025年12月03日
1.各党政机关，企事业单位党委办公厅（室）主任、各级党委(总支、支部)书记、党委办公室、党群工作部、党委工作部、工会办公室、党务秘书、党务专员等从事综合管理的党务工作者。2.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程内容模块一 AI 赋能新时代党务效能提升（一）AI 时代：赋能基层党建的发展契机1.《&......
内部控制培训内训课程
企业经营法律风险防范与提示 主讲：张老师
随着国内和国际市场环境和法律环境的变化，法律风险也会发生变化。加强法律风险防范已成为当前企业管理中最重要的一项工作。企业要善于识别风险、规避风险、控制和化解风险。加强风险管理，是现代企业管理体系中不可或缺的重要组成部分，而法律风险防范在加强企业风险管理中又具有重要的地位。同时，由于企业法律风险涉及企业各个方面，而且互有......
新形势下商业银行全面风险管理落地与执行 主讲：卜老师
目前，我国银行业风险管理缺乏统领性规制。近年来，银监会陆续制定了各类审慎监管规则，系统覆盖了资本管理、信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、并表管理等各个领域，但仍然缺乏一个针对全面风险管理的统领性、综合性规则。我国银行业金融机构全面风险管理实践有待完善。我国银行业在全面风险管理体系建设上已取得一定的成果，但实践中......
优秀的公司董事会是如何炼成的 主讲：付老师
企业价值最大化的经营目标要求公司有一个健康有力的董事会现代企业的竞争，从某种意义上说就是董事会的竞争。国内公司治理普遍欠缺规范，统计显示92%的公司董事没有接受过相关培训，董事会不但不能给企业带来生机，而且还会拖后腿。完善公司治理结构，提高董事会的运营管理水平，是企业管理的最重要课题之一。公司董事会不再仅仅是一个法律形......
