兰州内部控制培训

兰州内部控制培训公开课

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 成都：2024年11月02日

Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品？b.什么是研发管理？c.研发能力怎么分级？d.如何衡量研发的绩效？衡量标准（举例）e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么？g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......

现代房地产企业《基于岗位经验内化的知识管理体系构建》成都：2024年11月02日

第一部分、知识管理概述1. 从一则案例看房地产企业知识管理重要性2. 知识的概述3. 知识的分类4. 岗位知识5. 岗位经验内化的实质——知识传承6. 知识管理的定义和管理原则7. 知识管理框架模型8. 从HR的视角看知识管理9. 目前房地产企业知识管理状况第二部分、房地产企业知识内容体系规划1......

新时代党支部特色品牌创建与党建双融合暨党务干部能力素质再提升培训班成都：2024年11月05日

（一）党的建设与相关理论1.百年党史的基本经验与新时代党的建设；2.新修订的《中国共产党章程（修正案）》等党内法规条例要点解读；3.习总书记治国理政新理念、新思想和新战略；4.新常态下基层党建工作的新要求。（二）日常党务工作实操要点1.党支部设置与换届选举；2.党员的高质量发展工作；3.提高“三会一课&rd......

经济体制改革培字21号社会稳定风险评估成都：2024年11月13日

（一）最新稳评政策解读与行业形势分析1、十九大后社会稳定面临的新形势与新要求；2、新时代社会稳定风险评估与管理的规范要求及支撑性法规；3、稳评主管机构划分及各级行政审批流程；4、我国社会矛盾与冲突的现状与特点及“大稳评”；5、稳评咨询收费标准、暂行规定及部分地区收费指导意见；6、稳评工作中&ld......

卫生计生系统内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班成都：2024年11月14日

（一）卫生计生系统单位如何开展内部控制基础性评价1.《内部控制基础性评价指标评分表》评析；2.定性和定量相结合的评价指标；3.每一个指标的评价要点、详细含义及评价操作方法；4.如何参考指标体系中列明的评价要点、详细含义，根据相关资料和有关凭据，按照操作方法对指标是否符合要求进行检查、评分；5.如何使用内部控制基础性评价......

建筑施工企业与合作方全流程法律风险防控与实操技巧成都：2024年11月15日

建筑施工企业签订施工合同后，很大可能会将工程（部分工程）以联营、目标考核、内部承包、分包、转包、财务投资等形式交由他人（单位）合作。这种合作，施工企业获取的利益较小，但面临的法律风险极高。仅在成都已有较多一级甚至特级施工企业因类似合作而陷入困境甚至濒临破产。为此，防范因类似合作所带来的法律风险是施工企业首选和必备的基本......

审计总监及审计业务骨干成都：2024年11月18日

为了更好地落实审计署《2019年度内部审计工作指导意见》，提升内部审计工作质量，发挥内部审计作用，满足广大审计人员更新知识，提高实务操作技能的需求，根据 2019年培训计划安排，将于2019 年7月23-27日在厦门举办一期审计总监（审计业务骨干）高级培训班，请各单位积极组织选派人员参加。课程对象1.审计总监、审计处......

内部审计实务及技术方法创新成都：2024年11月18日

（一）内部审计理论与实务⑴内部审计基本理论与方法概述；⑵内部审计在风险管理、内部控制与治理中作用；⑶如何开展风险导向的內部审计；⑷内部审计有效性及质量控制；⑸舞弊调查与审计；⑹内部审计中关注的重点、难点问题。（二）审计技术创新⑴现代科学技术在审计中的运用；⑵现代审计方式方法的创新；⑶内部审计的沟通技巧；⑷审计取证的法律......

内部控制培训内训课程

行政事业单位国有资产管理主讲：俞老师

（一）前言国有资产的概念；国有资产的种类；我国国有资产的发展现状国有资产管理体制改革；国有资产管理新体制与原体制的区别。（二）《行政事业单位国有资产管理办法》的制定背景我国行政事业单位国有资产管理中却存在的问题。行政事业单位进行了一系列财政体制改革：部门预算、国库集中支付、政府采购及“收支两条线&rdquo......

内部审计风险防控与廉政建设主讲：桂老师

一、企业内部控制基本规范 1、企业内部控制的主体与环节 2、企业内部控制的措施与类型 3、企业内部控制的要素与实施二、企业内部控制的评价 1、内部控制评价的内容 2、内部控制评价的程序与运用 3、内部控制评价报告三、内部审计风险防范 1、加快内部审计的法制建设 2、强化内部审计人员的风险意识 3、创新审计工作的方式......

“混改”是企业的赋能还是负担主讲：王老师

国企职能部门、民企股东、董事长以及合规人员等。【课程大纲】一、何为“混改”及其合规架构？1、国企“混改”的概念界定对于“混改”为何喜闻乐见？国企“混改”究竟是什么？案例：联通与通讯设立合营公司的认定2、国企“混改......

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