兰州内部控制培训

兰州内部控制培训公开课

全国监事会制度建设与工作实务 西宁：2019年07月31日

2019年国企改革要深入贯彻落实习近平中国特色社会主义思想，从战略高度认识新时代深化国有企业改革的中心地位，充分认识增强微观市场主体活力的极端重要性，坚持稳中求进工作总基调，按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的要求，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业......

全国监事会监督检查工作实务高级研修班 西宁：2019年07月31日

各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；各级政府主管监事会工作部门负责人、派出监事会成员及其相关人员。培训内容第一部分：监事会法定职责和完善治理的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求（监事会制度沿革......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 西宁：2019年07月31日

第一部分：监事会法定职责和完善治理的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求（监事会制度沿革和大型国企监事会制度发展趋势）；2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合；3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设；4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研；5、集团管控模式和母子公......

《中国共产党支部工作条例（试行）》解读与新时代党建党务工作实务高级研修班 西宁：2019年08月02日

第一部分：最新党务理论与相关政策解读1、《中国共产党支部工作条例（试行）》解读；2、习近平总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话精神解读；3、十九大以来基层党建工作态势与要求。第二部分：党建工作基本知识1、党建工作、党务工作定义；2、党的中央组织、地方组织、基层组织的定位与区别；3、基层党组织、群众组织的作用与定位；......

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 西宁：2019年08月07日

专题一：企业合同管理操作实务1. 合同设计与管理的原则2. 合同设计管理的机构和人员3．合同签订的流程之--考察资信4. 合同签订流程之--起草合同条款5. 合同签订流程之--审核批准6. 合同的履行管理流程7. 合同的变更、转让、终止流程8. “合同自由”的实务理解与应用9. 合同专用章管理和......

加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制操作实务 西宁：2019年08月08日

现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。加强对合同的管理，就是确保企业的健康和安全，对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险，防范风险，化解风险。法律风险一旦发生，企业难以掌控，往往带来相当严重的后果，重......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 银川：2019年06月26日

2019年国企改革要深入贯彻落实习近平中国特色社会主义思想，从战略高度认识新时代深化国有企业改革的中心地位，充分认识增强微观市场主体活力的极端重要性，坚持稳中求进工作总基调，按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的要求，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业......

全国监事会监督检查工作实务高级研修班 银川：2019年06月26日

第一部分：监事会法定职责和完善治理的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求（监事会制度沿革和大型国企监事会制度发展趋势）；2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合；3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设；4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研；5、集团管控模式和母子公......

内部控制培训内训课程

管理理念与实务 主讲：赵老师

第一讲;管理的重要概念一、对管理的正确认识、二、管理的科学与艺术三、管理在社会活动中的作用四、对管理者的要求五、制度化的管理六、系统管理思想第二讲：环境与企业战略选择一、企业与企业管理的内容二、企业内部条件分析三、企业外部环境分析四、影响企业经营战略选择的因素五、基本竞争战略第三讲：管理过程分析—&mdas......

建立内部控制制度,有效管控经营风险 主讲：伍老师

各单位经营管理层领导、财务负责人、税务负责人、内控负责人、成本负责人、会计主管、企业负责预算编制与控制的负责人及研发、设计、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人等。课程大纲一、内部控制概论1.1什么是内部控制?1.2为什么中小企业也一定要建立内部控制？1.3内部控制的发展历程1.4我国内部控制的发展现状1.5XX公司......

企业知识产权管理培训 主讲：平老师

掌握制定合理的知识产权商业化方案技巧与方法；构建全面的，健康企业知识产权管理制度；从全局的角度了解企业该以何种策略和商业方式对知识产权进行商业化；掌握知识产权进入市场的主要途径和手段；了解知识产权商业化过程所面临的风险及应对方法了解研发、商业化、知识产权保护等管理技巧，确保投资决策的有效性培训大纲：一、知识产权商业化基......

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