兰州内部控制培训

兰州内部控制培训公开课

华为变革重塑与流程管理 成都：2019年02月21日

1 系统学习华为兵法“术”层面，从HR、销售、供应链多维度综合学习华为方法论；2 构建管理有效性认知，让企业中层管理者更有效学习；3 理解华为管理哲学，在正确的管理思想下进行方式、方法的运用；4 系统学习华为流程塑造与变革，激活组织活力，提升组织能力；5 掌握华为管理实践的原则要点，检讨管理方式......

加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制操作实务高级研讨班 成都：2019年03月22日

现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。加强对合同的管理，就是确保企业的健康和安全，对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险，防范风险，化解风险。法律风险一旦发生，企业难以掌控，往往带来相当严重的后果，重......

加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制操作实务 成都：2019年03月23日

各单位总经办﹑综合部﹑法律事务部﹑法律合规部、法律顾问室、企业管理部、合同管理部﹑规划发展部、风险控制部、审计监察部﹑采购部﹑经营部及其他法律事务相关人员。研讨内容：专题一：合同管理与合同审查操作实务1. 合同设计与管理的原则2. 合同设计管理的机构和人员3．合同签订的流程之--考察资信4. 合同签订流程之--起草合同......

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 成都：2019年04月11日

各企事业单位总经办﹑法律事务部﹑法律顾问室、企业管理部、合同管理部﹑法律合规部﹑规划发展部、风险控制部、审计监察部﹑经营部及其他法律事务相关管理人员。研讨内容：专题一：企业合同管理操作实务1. 合同设计与管理的原则2. 合同设计管理的机构和人员3．合同签订的流程之--考察资信4. 合同签订流程之--起草合同条款5. 合......

企业规范之路 成都：2019年04月13日

通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习，让公司治理与企业的日常运营规范有序，培育企业做大做强的基因，实现企业登录资本市场的规范要求。学员对象：企业领导者课程大纲：第一单元：文化规范够建企业的精神穹宇第二单元：战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元：发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元：融资规......

房地产开发全流程管理实战要点 成都：2019年04月13日

1、解析标杆房地产VAC模型下7个阶段40项核心流程要素2、解析标杆房地产7个职能部门的核心运营思维3、以万科、中海、恒大、龙湖等标杆企业真实案例对标流程差异化和战略差异化；课程对象1、房地产公司董事长、总经理、副总经理2、人力资源总经理/总监、运营总经理/总监3、适合于房地产企业中高层管理人员及专业管理人员（必要时可......

流程优化管理 重庆：2019年02月01日

1、深刻理解企业流程变革的价值；2、熟练掌握流程和组织的能力；3、掌握流程变革的策略、方法和技巧4、懂得有效控制变革的风险和控制课程特色通过流程变革方法论及案例的现场学习，掌握流程变革的策略、方法和技巧，有效控制变革的风险，提升变革的成功率，强化高层管理人员变革管理的能力。培训对象企业总经理/副总经理、流程优化负责人、......

加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制操作实务高级研讨班 重庆：2019年04月19日

各单位总经办﹑综合管理部﹑行政管理部﹑法律事务部﹑法律合规部、法律顾问室、企业管理部、合同管理部﹑规划发展部、风险控制部、财务部﹑审计监察部﹑采购部﹑经营部﹑销售部及合同管理相关人员等。资格认证：培训后可颁发国家人力资源和社会保障部相关部门“合同风险管理师”专业人才岗位能力培训证书。此证书网上注......

内部控制培训内训课程

企业培训质量与效果的流程化管理 主讲：李老师

第一模块——培训质量保障的主体——各级培训管理者1.集团公司培训管理工作的依据标准；2.集团公司培训管理的基本工作流程；♣3.集团培训体系建设中的重点与难点；♣4.集团培训管理工作的着眼点侧重点；5.培训管理者的职业定位与职业素养；6.对现代企业培......

企业流程再造 主讲：陈老师

立足于实践，着眼于实用，致力于实效，构筑一流的流程管理体系。培训对象：企业总裁、CE0、总裁、总经理、业务流程各部门的经理或主管、为企业导入执行力系统和方法的部门人员。课程大纲：第一讲、流程再造――管理的第三次革命1、通过业务流程再造适应变化和竞争2、流程再造的概念3、流程再造的意义4、流程再造的背景5、流程再造的原则......

企业全面风险管理框架 主讲：邱老师

一、ISO 31000标准的产生与背景1、事件背景2、标准背景3、ISO 31000标准的进展4、中国的参与5、中国对三个标准的使用二、对ISO 31000标准的定性认识1、ISO 31000 标准是通用的风险管理国际标准2、ISO 31000 标准不是“认证”标准3、ISO 31000 标准可......

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