兰州内部控制培训

兰州内部控制培训公开课

内部控制与内部审计质量评估培训班 西宁：2017年07月17日

⑴国外内部审计质量评估的发展现状；⑵我国开展内部审计质量评估的情况及规划；⑶讲解《内部审计质量评估办法(试行)》和《内部审计质量评估机构管理办法(试行)》；⑷讲解《中国内部审计质量评估手册(试行)》，并通过案例讲授手册的实际应用；⑸内部审计质量评估体系设计；⑹内部控制运用指南；⑺内部控制的评价；⑻结合案例实际讲解内部控......

全国监事会制度与监督检查工作实务高级研修班 西宁：2017年08月09日

党的十八届三中全会提出：企业深化改革要“完善现代企业制度”和“健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”，有效发挥“监事会的监督作用”，这是我国全面深化改革对企业适应市场完善公司治理体系和提高治理能力的新要求。2017年是新一轮改革措施落地，面临着......

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 成都：2017年07月21日

现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。加强对合同的管理，就是确保企业的健康和安全，对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险，防范风险，化解风险。法律风险一旦发生，企业难以掌控，往往带来相当严重的后果，......

审计工作底稿与审计报告撰写实务 成都：2017年08月25日

①讲解审计基本流程；②审计工作底稿的种类、格式、内容；③审计工作底稿的编制与复核、档案存储及转换技术；④常见审计类型工作底稿范例；⑤审计报告的种类、格式、内容；⑥审计工作底稿的撰写与修改、与被审单位沟通交流的方法与技巧；⑦审计报告的复核；⑧常见审计类型审计报告范例。......

现代房地产企业《基于岗位经验内化的知识管理体系构建》 成都：2017年08月26日

1、认识知识管理的概念，了解房地产企业知识管理的重要性；2、掌握房地产企业知识管理体系构建方法，了解房地产企业知识管理组织架构建设；3、掌握房地产企业知识地图构建，了解房地产企业知识管理流程；4、掌握房地产企业知识库构建方法，掌握房地产企业岗位知识分享和转化方法。；5、了解房地产标杆企业知识管理的落地实施；课程大纲：第......

卫生计生系统内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班 成都：2017年08月31日

（一）卫生计生系统单位如何开展内部控制基础性评价1.《内部控制基础性评价指标评分表》评析；2.定性和定量相结合的评价指标；3.每一个指标的评价要点、详细含义及评价操作方法；4.如何参考指标体系中列明的评价要点、详细含义，根据相关资料和有关凭据，按照操作方法对指标是否符合要求进行检查、评分；5.如何使用内部控制基础性评价......

全面预算管理编制运用与内部风险控制 成都：2017年09月14日

公司总经理、副总、总监、部长级别，参与预算编制的各部门负责人。重点部门：业务部、财务部、办公室、采购部。课程大纲:第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念（一）全面预算管理的概念1．从企业内部资源配置的角度理解全面预算2．从公司治理结构的角度理解全面预算3．从企业战略实施的角度理解全面预算4．从计划和预算关......

经济责任审计与绩效审计 成都：2017年09月18日

为全面深化经济责任审计工作，中央办公厅和国务院办公厅于2010年10月颁布了《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》。为落实中央提出的新要求和解决审计实践中出现的新问题，2014年7月27日，中央纪委机关、中央组织部、中央编办、监察部、人力资源和社会保障部、审计署、国务院国资委联合印发实施《党政主要领导干......

内部控制培训内训课程

网络危机管理培训 主讲：平老师

第一讲 Web2．0时代。每个网民都是蒙面“杀手"可怕的网络“杀手”“蝴蝶效应”使网络危机迅速扩散网络危机时代全面来临网民一生气，后果很严重警惕舆论危机的“破窗效应”注意!“网络打手”出没案例解读：达能......

系统化的变革管理 主讲：刘老师

1)理解系统化的变革的理念和方法2)认识组织变革管理的问题3)深刻认识“头痛医头，脚痛医脚”的变革弊端4)提升管理举措采纳率，学习和掌握国际先进的企业管理理念和方法5)提升组织变革管理能力课程目标1)领悟组织变革的系统观2)建立组织变革的主动观适合对象1)追求高成长、管理效益的企业家和决策者2)......

《中小企业流程再造》 主讲：叶老师

（一）、中小企业流程管理现状1、缺少书面流程、领导随意指挥；2、流程笼统粗放、工作推诿扯皮；3、与实际不相符、流程形同虚设；4、流程规定不清，事情无人落实；5、问题重复发生，无法彻底解决。（二）、认识中小企业流程1、概述；2、流程六要素；3、传统组织分析。（三）、中小企业流程调研与设计1、总运作流程调研2、子运作流程调......

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