兰州内部控制培训

兰州内部控制培训公开课

建设项目全过程跟踪审计实务与案例分析培训班 兰州：2018年09月10日

建设项目审计是我国审计工作的重要组成部分，其最大特点是融专业性、技术性、经济性为一体，具有较强的综合性与实践性。随着我国基本建设投入的持续增长，工程项目审计任务不断加重，难度加大，审计实务面临的问题也日渐增多。当前的工程审计中普遍存在重事后审计部门处理，轻过程审计监督和防患于未然，只治标不治本,整个工程实施过程出现了监......

年终会计决算的财税风险识别与控制 成都：2018年09月14日

快速更新您的财税知识；快速提升您的财税风险识别与控制能力；充分展示您的价值，得到公司认可，升职、加薪。顺利完成2017年会计年终决算工作；及时识别、提前安排，以控制企业的重大财税风险；给2017年的工作好好“洗个澡”，轻轻松松迎接2018年各项新工作。课程大纲：第一部分 2017会计年终决算要点......

现代房地产企业《基于岗位经验内化的知识管理体系构建》 成都：2018年09月15日

第一部分、知识管理概述1. 从一则案例看房地产企业知识管理重要性2. 知识的概述3. 知识的分类4. 岗位知识5. 岗位经验内化的实质——知识传承6. 知识管理的定义和管理原则7. 知识管理框架模型8. 从HR的视角看知识管理9. 目前房地产企业知识管理状况第二部分、房地产企业知识内容体系规划1......

新常态下内部审计实务与案例分析 成都：2018年09月17日

内审目的是提高组织的运作效率,内审的工作范围函盖单位流程的所有方面，当前既掌握审计理论又熟悉实务操作人才的缺乏依然是制约内审工作开展的重要方面。为帮助广大内部审计人员掌握和运用相关新知识、新技能和新法规，以适应内部审计方向由合规导向型向管理导向型转变、内部审计重心由财务审计为主向财务审计与管理审计并重转变、内部审计组织......

内部审计实务操作技巧与案例分析培训班 成都：2018年09月17日

国务院公布的《关于加强审计工作的意见》，对完善审计制度、加强审计工作作出重大部署，国内审计环境发生深刻变化，审计工作和审计监督也步入全方位“新常态”。面对审计全覆盖越来越紧迫的新形势和新常态，审计工作也面临着许多新的问题和挑战，这就需要大量的创新型审计人才。为满足广大审计人员更新知识，提高实务操......

卫生计生系统内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班 成都：2018年09月27日

1．各级卫生计生行政主管部门负责内控制度建设和管理的领导及经办人员;2．卫生计生系统各单位负责内控制度建设和管理的领导及经办人员;3. 卫生计生系统各单位财务、审计、设备、基建、总务、后勤、物质综合采购等职能科室负责人及其他人员。培训内容（一）卫生计生系统单位如何开展内部控制基础性评价1.《内部控制基础性评价指标评分表......

全面预算管理编制运用与内部风险控制 成都：2018年10月11日

第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念（一）全面预算管理的概念1．从企业内部资源配置的角度理解全面预算2．从公司治理结构的角度理解全面预算3．从企业战略实施的角度理解全面预算4．从计划和预算关系的角度理解全面预算5．从预算管理的过程理解全面预算（二）全面预算管理的基础环境1．高层领导重视与全员参与2．健全......

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 成都：2018年10月12日

现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。加强对合同的管理，就是确保企业的健康和安全，对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险，防范风险，化解风险。法律风险一旦发生，企业难以掌控，往往带来相当严重的后果，......

内部控制培训内训课程

现代企业规范化管理实务 主讲：赵老师

一、管理概述1、美、日、中管理模式的演变2、重新定义经营管理的内涵3、企业管理十大典型问题剖析4、现代企业规范化管理六大特征二、现代企业规范化管理特征（1）企业管理的目标导向（2）企业管理的市场导向（3）企业管理的人性化导向（4）企业管理的标准化（5）企业管理的程序化（6）企业管理的数字化三、现代企业.规范化管理系统主......

如何做一名出色的管理人员 主讲：冉老师

一、管理人员的管理角色认知1.管理人员是企业第一管理者2.管理人员的特点和管理认知3.管理人员角色认知的三个层次二、管理人员工作心态和观念1.心态浮躁2.心态不正3.归罪于外三、管理人员的情绪控制1.控制自己的情绪2.影响他人的情绪3.一线管理人员控制情绪的工具有效应用四、管理人员职业素养1.职业化的工作技能2.职业化......

稽核机制设计与运作 主讲：曹老师

一、中国企业为什么普遍执行力差？1.中国企业普遍欠缺一种精神气质不认真不较真2.传统文化带来的工作毛病不能严格执行规则粗放随意不严谨工作上人情关系化3.管理文化问题领导式管理人情化管理4.企业提升执行力的策略人的职业化培养工作制度化管理激励机制稽核机制二、工作制度设计1.组织设计管理权力分割分权与集权2.流程设计3.工......

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