兰州质量控制培训

兰州质量控制培训公开课

TQM全面品质管理成都：2025年07月11日

一、认识问题，学会识别与分析问题组队组建与分组什么是问题识别问题，展开思维，开启脑力激荡情景案例，了解我们的思维模式与问题解决能力回应案例，现在你可以如何做？情景词汇，脑力激荡这不仅仅是热身，更是面对问题的可能性分析，团队思维最佳的状态我们来开始识别问题⑴四种问题类型⑵真因确认的四种工具与方法您所关注的问题与观察到的事......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核重庆：2025年05月19日

一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核在第二方审核中的应用4．过程审核的评定方法和审核技巧5．控制计划（Control Plan）与过程审核6．过程审核员的资格要求7．过程审核提问表的编制技巧8．过程审核计分方法9．过程审核流程10．审核准备&mdas......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆：2025年06月09日

第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单二、产品的设计和开发DFMEA可制造性和装配设计设计验证计划与报告（DVP&R）工程图样工程规范和材料规范产品和过程特殊特性研......

注塑品质过程控制技术重庆：2025年07月12日

1、注塑品质过程控制人员必备的专业知识；2、塑胶原料质量的检查与控制技术；3、色粉质量的检查与控制技术；4、碎料过程质量的检查与控制技术；5、水口料质量的检查与控制技术；6、配料过程质量的检查与控制技术；7、塑料干燥质量的检查与控制技术；8、加料过程质量的检查与控制技术；9、供料过程质量的检查与控制技术；10、添加水口......

FMEA失效模式与影响分析（新版）武汉：2025年05月09日

失效模式影响分析（Failure Modes and Effect Analysis）系评估设计和加工过程中失效模式及其影响的方法论，是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，其目的在于改善产品和制......

测量系统分析-MSA 武汉：2025年05月15日

帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习，使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验，具备开展测量系统分析和改进的能力。培训受众:直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求：具有统计过程控制的经验；具备一......

SPC统计过程控制&MSA测量系统分析武汉：2025年07月25日

1、对过程做出可靠的评估；2、判断过程是否失控和过程是否有能力；3、为过程提供一个早期报警系统；4、减少对常规检验的依赖性。【课程大纲】第一单元：SPC的正确逻辑课程导入，建立学习意识学员热身，建立学习小组课程导入一次质量事故质量三步曲SPC的正确逻辑背锅侠SPC正确的逻辑第二单元：基本统计概念数据类型什么是计量数据......

FMEA失效模式与影响分析（新版）长沙：2025年05月16日

透彻理解FMEA，明晰DFMEA和PFMEA、流程图和PFMEA、PFMEA和控制计划以及系统、子系统、部件、零件之间的相互关联，解决产品设计和过程设计可能出现的问题，在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防；掌握FMEA新的一些技术细节，了解FMEA的类型及动态性。授课对象：开发/技术总监/......

质量控制培训内训课程

QC七大手法主讲：张老师

QC七大手法是日常管理及问题找寻与改善追踪最快速与方便的工具。无论是生活应用、日常管理、问题改善，还是项目推行、甚至老板及主管掌握公司的重点讯息，皆可有效利用QC七大手法。作为公司管理人员，尤其是品质管理人员，合理有效运用QC七大手法，提升公司品质技能管理分析能力，结合SPC统计分析管理，对企业的品质水准起到了至关重要......

精益生产植入式品质保证系统主讲：李老师

“精益生产”源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(JIT)改变了日本企业的经营方式，极大地促进了日本工业的飞速发展，并已成为一部国际通用的企业教科书，被称为“改造世界的机器&rdq......

SPC统计过程控制主讲：刘老师

掌握控制图的概念、意义和作法，把握制程的异常并作出快速反应，在事前预防和事中的控制中洞查先机，避免事后的处理，减少异常和不良的发生。课程对象：质量管理人员、质量主管、质量经理课程纲要：1.过程控制的观念SPC的起源，错误认识解析有反馈的过程控制系统模型过程中存在的变差（差异）过程控制与过程能力局部措施与系统措施持续改进......

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