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兰州质量控制培训公开课

VDA6.3 过程审核 重庆:2025年11月12日

本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3,及与德国汽车制造商的一级配套的经验,利用生动的案例,深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,以获得低成......

VDA6.5 产品审核 重庆:2025年11月14日

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲:1.VDA 6.5知识梳理2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核概述及最新变化4.过程审核在第二方审核中的应用5.过程审核的评定方法和审核技巧6.FMEA/控......

“注塑快速换模技术”高级研修班 重庆:2025年11月23日

注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师、注塑领班/组长/技术员、上下模技工等相关注塑工作者……课程大纲:1、推行快速换模的必要性;2、缩短换模时间的经济效益分析;3、观看国外快速换模的录像;4、换模时间要素的组成;5、实现快速换模必备的条件;6、快速换模前的准备工作......

统计过程控制SPC基础 (新版) 武汉:2025年11月13日

以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的基本原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具和过程控制中的作用,了解新版SPC内容。培训方式:实际案例讲解:通过企业中过程控制的实例案例讲解,来说明SPC的原理、运用步骤、注意事项。小组练习:– 通过小组练习来提高对培训内容的了解,掌握S......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 北京:2025年11月12日

VDA6.3过程审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准,早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的红皮书已经发布。最新全面改版的版本更加强调了过程方法(Process Approach)在生产过程审核中的运用,且将对项目管理活动的要求纳入产品诞生阶段的过程审核范围之中。新标准将产品诞生阶段的过......

DOE实验设计 北京:2025年11月20日

讲解如何进行试验设计,进行试验以及如何分析试验结果。讲解试验设计的原理及如何将其运用在产品设计、工艺设计和质量改进中,提升产品质量和生产效率。本课程将运用MINITAB软件进行试验设计和数据分析。经典DOE通过筛选实验及部分析因法,从众多过程特性中找出关键的少数的因子,通过全因子法及响应曲面法,建立少数关键因子与关键输......

计数型抽样检验标准 天津:2025年11月10日

大量生产的过程中,抽样检验是一项必须掌握的技术。如何用合理的样本量保证抽样检验的结果正确,避免生产方与使用方风险,如何使生产方与使用方信任抽样检验的结果,是抽样检验过程中必须关注的问题。本课程通过对抽样检验系列标准的讲解,结合实际案例,利用课堂练习、小组讨论等方法,帮助学员达成以下目的:了解抽样检验系列标准的构成掌握各......

测量系统分析(MSA)培训 天津:2025年11月12日

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师,从事评估、改善、控制和维护制程、材料,特别是测量设备系统的技术人员,一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长等相关人员课程大纲:一.基础知识1.数据与测量2.数据分类3.数据的中心趋势与散布4.正态分布5.接触Minitab二.测量系统评估步骤1.了解测量是一个过程2.......

质量控制培训内训课程

MSA测量系统分析 主讲:刘老师

品管部门管理、技术人员;生产部门管理、技术人员。课程收益正确理解测量系统和生产过程的关系正确认识测量系统变差的意义及其来源掌握测量系统评价方法,正确地实施分析、评价课程大纲第一章 MSA的基本概念1测量系统分析的目的2测量系统分析中的常用术语3标准传递等级体系4数据的质量5描述测量数据质量的统计特性6低质量数据的原因和......

精益TQC管理实战落地培训 主讲:韩老师

TQC全面质量管理是一种综合的、全面的经营管理方式和理念。以产品质量为核心,以全员参与为基础,其根本目的是通过顾客满意来实现组织的长期成功,增进组织全体成员及全社会的利益。其代表了质量管理发展的最新阶段。本课程老师将对精益TQC的管理流程和基本工具的使用,按照问题解决的逻辑进行合理的搭配,而且将针对工具应用中常见的误区......

5W2H与5WHY分析法 主讲:胡老师

企业中高管、基层生产管理人员、核心团队成员授课方式大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲第一部分:5W2H分析法一、5W2H是什么?1、提问的价值2、5W2H是什么?3、5W2H的内容:5W分别是:1) Why:为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?2) What:是什么?目的是什么?做什么工作......

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个人简介:中国著名生产管理专家,全球生产类10强华人讲师,清华大学继续教育学院客座教授、北京大学培训...

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名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

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名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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