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兰州设备管理培训公开课

数控程序高质高效仿真验证与VERICUT应用案例 成都:2025年05月07日

Vericut是一款数控机床3D仿真、验证和优化软件,可模拟制造所需数控系统的任意高低端数控机床、夹具和刀具等现场环境仿真加工零件,来检验数控加工工艺、刀夹具工艺装备、零部件三维模型、数控加工刀路、数控加工程序五大环节是否正确、安全、合理、高效等技术经济效果,特别对于多轴数控加工,由于数控加工程序的可读性很差,事先难以......

现代设备资产经营管理高级研修班 成都:2025年05月12日

固定资产是企业重要的生产力要素之一,是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产,有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况,提高资产使用效率,降低生产成本,保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值,增强企......

变频器维修与应用技术 成都:2025年05月12日

(一)变频器应用概论1.变频器的三大功能和三种控制方法。2.变频器操作面板控制应用、外端子控制和通讯控制进行分析。3.变频器外端子控制的应用。4.变频器外端子故障的诊断与排除。①测量方法②故障确诊③故障排除5.变频器通信控制。①通讯接口连接②软件硬件配套③故障维修§ 实训操作1.变频器操作面板的应用:运行、点......

设备全生命周期管理 成都:2025年05月13日

了解设备全生命周期管理的两大目标OEE和LCC,以及推进设备全生命周期管理的四道防线;掌握MP设计、初期流动管理及设备FMEA在设备管理前期的应用;树立和增强“设备零故障”的观念和信心,掌握通过TPM自主维护与计划维护活动的STEP活动,推进设备零故障运动;建立和完善设备点检体系、故障管理体系及......

TPM-全面生产维护 成都:2025年05月15日

领会TPM管理方法的思想精髓与成功实施TPM的基本原则和策略。掌握实现设备零故障管理与提升设备综合效率的方法和技巧。掌握实施TPM项目的具体步骤、方法与关键点。研习如何通过自主维护和专业维护的合作来提高设备的综合效率。适合对象:中高层管理者;生产/设备部经理、主管、工程师;班组长及技术人员。课程大纲Unit 1 TPM......

TPM生产维护 成都:2025年05月15日

领会TPM管理方法的思想精髓与成功实施TPM的基本原则和策略。掌握实现设备零故障管理与提升设备综合效率的方法和技巧。掌握实施TPM项目的具体步骤、方法与关键点。研习如何通过自主维护和专业维护的合作来提高设备的综合效率。课程纲要:Unit 1 TPM概述与设备管理基本理念TPM的特色:预防为主,预测为主TPM的组成部分(......

TPM全面设备维护实战 成都:2025年05月16日

随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是维修工的事......

现代设备管理与点检实务 成都:2025年05月27日

了解现代设备管理的基本原理及管理模式;明确如何建设现代设备点检管理体系;熟悉TPM体系的原理及推进方法;掌握点检四大标准的编制依据、编制方法、标准的内容及四大标准的应用;掌握确定点检对象设备的方法及点检计划的编制;明确如何夯实实施点检的基础及如何突破实施点检的瓶颈;掌握点检作业的基本工作及其实施要点;熟悉《设备点检员国......

设备管理培训内训课程

设备固定资产管理实战培训 主讲:王老师

制造型企业总经理、设备管理维修部门负责人、设备管理、维修、保养工程师、技术人员、固定资产管理人员课程效果:如切实运用,设备管理进一步规范、设备收益率明显提高课程大纲:第一章、设备固定资产管理的主要内容及作用1、主要内容1.1 设备资产价值评估1.2 设备运行效率评估1.3 设备投入产出分析1.4 设备生命周期的的日常管......

TPM--全员维护设备管理 主讲:王老师

经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求,对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产保全”,也称为......

施工现场物资及机械设备全流程管理 主讲:汪老师

一、配置方案(一)物资配置方案1、工程材料配置方案2、周转材料配置方案(二)机械设备配置方案1、配置依据2、配置方式二、物资全流程管理(一)采购管理1、招标2、需求计划3、供应保障4、收料管理5、质量验收(二)使用管理1、发货管理2、场内存放与保管3、二次倒运4、损耗控制5、废料管理三、机械设备全流程管理(一)进场管理......

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名课堂特聘专家,高级工程师,资深实战TPM设备管理和工厂管理专家,武汉科技大学(原武汉钢铁学院)84...

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名课堂特聘专家;多家跨国集团及汽车厂的生产及质量经理,十年的培训师经历。 学历: 华东交大经管系 经...