兰州精益生产培训

兰州精益生产培训公开课

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能兰州：2024年06月11日

第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分应对突发需求的生产插单管理第二部分实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班成都：2024年05月30日

第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑥现场改善时常见的抵抗情绪分析及应对措施⑦工业工程与精益生产的......

精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导成都：2024年06月24日

这是DMAIC黑带培训项目辅导参考提纲,请学员在每次培训前根据《六西格玛管理》、《MINITAB统计指南》中国质量协会六西格玛黑带带认证考试指定教材书籍，预习到相关章节,实际培训将由黑带大师根据情况进行调整。课程大纲I.在全企业的展开（7）A.组织的价值观1.六西格玛价值观2.业务系统和过程3.过程输入、输出和反馈B.......

盘活资金-订单及时化生产与供应链协同成都：2024年06月27日

制造型企业的厂长、生产经理、PMC计划管理相关人员、SCM供应链管理人员、采购、调度、仓储职能部门管理人员。课程大纲一、构建系统模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析2、 PMC系统PC与MC职能定位管理3、 SCM供产销一体化3大周期管理4、 PMC计划运营10大瓶颈问题解......

精益生产基础工具综合提升成都：2024年07月24日

企业生产管理工程师，各部门主管，经理等相关人员课程大纲:一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义：5S是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的5、5S是现代企业管理的基础：5S是日本企业在科学管理方面的实践结果6、5......

IE技术与现场改善西安：2024年05月09日

1.会制定标准作业指导书2.识别改善程序分析及动作分析中的浪费3.标准化作业及生产线平衡提高效率学员对象：企业中高层管理者、工业工程师、工艺工程师、精益专业人员、车间主任、—线主管等培训内容一、标准作业指导书制定1)作业指导书产生的背景及定义2)标准作业指导书的种类3)作业指导书的作用4)作业指导书的种类......

IE应用与精益生产推行重庆：2024年05月18日

一、前言1、当前制造业面临的形势2、传统的企业管理模式忽略了什么3、我们面临的具体问题4、现场的重要性5、良好现场的标准6、现场管理的要素二、揭开 IE 的神秘面纱1、解读 IE 的内涵与作用2、 IE 的发展历程3、 IE 的知识与技术体系4、 IE 的六大意识5、企业为何需要 IE 工程师6、 IE......

高价值生产总监的六项关键性策略重庆：2024年05月30日

运营总监、生产总监、工厂经理、HR经理、生产经理、高级生产主管课程大纲：【体系化管理】制造业管理者面临的势、道、术的思考1.取势：取现代制造业发展之势【多批小量、快速交付、高用工成本、高离职率等趋势】2.生产总监面临的挑战3.明道：明生产运营体系管理之道4.高价值生产管理者的六项关键性策略5.优术：优管理工具之术6.六......

精益生产培训内训课程

生产工程师（PIE）技能提升主讲：宋老师

PIE的工作就是解决问题，以确立适合自己工厂管理及改善体系；解决的问题包括：制造当中出现的问题；理论对于实际的差别问题；人的认识偏差导致的变异问题等。PIE的工作应以采取“预防措施 ”为主要手段。适合对象：生产工程人员、品质工程人员、基层现场管理干部课程目标：通过现场图片演示教学与学员分组实际操......

精益生产实战技法（包凌明）主讲：包老师

一. 精益生产基础精益生产的起源及其发展丰田生产系统（TPS）管理精髓影片欣赏：TPS诞生历史记录片精益生产的基本原理从客户的角度认识价值识别流程中非增值（浪费）的活动精益价值流图简介精益价值流图制作方法如何通过精益价值流图实施工厂管理改善精益生产工具：增值活动识别（VALUE）；精益价值流图（VSM）二. JIT拉动......

TPS丰田生产管理模式实战 ——精益制造14项管理和丰田4P实践主讲：周老师

一、TPS丰田生产模式精髓1、丰田模式：精益制造14项管理原则2、精益生产理念3、精益生产方式与内容4、丰田/精益生产方式与目标5、精益生产制造方式的特点和方法6、丰田4P模式及其精髓案例分析：丰田成功的三大秘诀与本公司生产实战匹配二、生产现场八大浪费与改善技法1、八大浪费2、浪费识别方法3、八大浪费改善实战技巧（5S......

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