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兰州精益生产培训公开课

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 兰州:2017年11月09日

第一部分:精准生产意识篇第一章:精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生产的思想7. 精益生产追求的七项“零”目标8. 精益生产实施过程全貌9. 丰田精益生产模式的十四项原则第二章:管理现......

精益生产管理实战培训 成都:2017年10月25日

1.精益生产与精益思想的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战* 精益生产的基本概念* 精益生产发展沿革与最新实践2.精益生产管理体系* 精益生产体系的基本架构与主要目标* 精益生产体系的主要内容3.如何消费制造企业中的浪费* 什么是浪费* 如何消除制造企业中的典型浪费4.精益改进的主要方法与工具* 价值......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 西安:2017年11月16日

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......

精益生产-郑州 重庆:2017年11月04日

作为当今全球公认的最有效、最灵活、最低成本、最具竞争力的生产方式,可以让企业:● 制造周期平均为同行的1/4 - 1/2● 库存周转率大于24次/年● 生产效率每月持续提升1%以上● 增长率平均每月为业界的3-5倍但中国企业在推行“精益”时往往会遭遇如下难题:1. 生产拉动不起来!2. 无法让员......

Lean Production精益生产 重庆:2017年11月25日

在本次精益生产课程中,您将收获——1、充分理解精益生产的原理,找到将残次品数量降低50%的解决方案;2、掌握将库存减少25%,实现最大的库存周转率的方法;3、掌握如何将生产每种产品所需要的人力减少20%;4、掌握精益化的度量方法,提供持续改善的目标。课程大纲:一、精益生产方式JIT概要1、精益生......

精益生产管理高级研修班 武汉:2017年10月28日

一 TPS的核心二 准时交单的基础:5S现场管理1、为什么没有5S就没有工厂管理2、工厂中常见的不良现象——我们企业有吗?3、5S的核心与实质4、5S的效用5、实战5S推行:现场管理活动推行具体步骤案例研讨:制定适合自己的5S推行计划三 目视管理与看板控制系统(KANBAN)1、丰田看板控制系统......

EXCEL在生产管理与质量管理中的应用 武汉:2017年11月17日

使学员掌握运用Excel实施质量管理和控制,解决问题以及进行生产管理和安排的方法和技巧通过讲解基本原理和理论,并结合大量实际案例练习,提供基本Excel实施模板,有效帮助学员运用最常用的电子表格进行数据分析提升整个企业质量、生产等问题解决的科学性、有效性授课对象:企业质量管理人员、质量技术人员、生产管理人员和其他技术人......

全景式精益生产系统实战模拟 武汉:2017年11月17日

生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。课程大纲一、精益生产的介绍1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理从客户的需求来确认价值识别和消除浪费追求尽善尽美4.工厂常见的情形5.精益生产的特......

精益生产培训内训课程

标准作业 主讲:王老师

企业的生产、质量、物料、车间的各级管理人员。课程大纲序言:标准作业对企业形象、公共安全的重要性重庆开县12•23特大井喷事故 吉化11•13双苯厂连环爆炸事件一、企业为什么要推行标准作业故事一:车间主任是否会同意小李提出在车间建立技能训练场的建议?车间的现状是什么样呢?故事二:这种现状正常吗?故事三......

精益生产系统管理---精益企业变革之道 主讲:谢老师

第一部分:精益生产方式概要1、 精益生产方式的产生和发展的历史渊源2、 精益思想与精益实践:精益生产方式延伸到流程型企业的模式;3、 精益经营系统知识体系构架第二部分:精益生产方式的核心思想:消除浪费1、 认识什么是浪费:了解流程型制造企业的七大浪费;2、 制造型企业生产管理要素:4M浪费分析;3、 消除浪费的高效方法......

精益生产之6S管理 主讲:坚老师

掌握6S的目的、作用、涵义掌握6S活动推行步骤掌握6S推行方法、工具及经常遇到的问题培训对象:生产副总、生产厂长、生产经理、 生产主管、生产班组长、企业生产现场管理人员以及需要学习6S管理的其他管理人员。课程大纲:一、推行6S目的与作用1、6S的起源2、6S与现场管理的关系3、推行6S管理的八大目的4、推行6S的八大作......

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