兰州销售渠道管理培训

兰州销售渠道管理培训公开课

分销商渠道管理全解读成都：2026年07月07日

1. 正确理解厂商与渠道商关系过去的关系：外面是火焰，里面是冰山需要建立的关系：企业价值链的再造与升值* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2. 渠道商的选择单一维度还是天地人三网立体？新的花样新的玩法如何玩转？* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择时需要避免的误......

渠道管理：建立真正的伙伴关系成都：2026年07月09日

1.正确理解厂商与渠道商关系* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2.渠道商的选择* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择的误区3.建立共同的绩效期望* 厂商的商业计划* 区域经销商的业务计划* 理想经销商要素* 销售的指标（过程）化管理4.绩效监控* 监控日常运营......

赋能业绩增长：渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理成都：2026年07月10日

当下市场竞争日益激烈，企业在渠道、人力、市场推广等方面的资源投入逐年攀升，但终端市场运营效果却不尽如人意。经销商普遍抱怨利润微薄、经营压力大，一线区域经理叫苦不迭，部分区域市场频频亮起红灯。很多企业手握一流产品，却因渠道选择与管理不当，只能找到二流经销商，最终把市场做成三流水平，公司制定的战略规划、营销政策到一线市场完......

经销商做大做强密码解析成都：2026年08月01日

总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等课程大纲：第一章渠道销售模式中的经销商定位小组讨论1：经销商的定位和功能又哪些方面？经销商是客户更是伙伴经销商首先是合作的伙伴经销商既是品牌厂商的客户，更是伙伴经销商是靠品牌厂商的产品获得利润或者其他利益，但是关系是平......

销售渠道的建设与管理成都：2026年08月13日

作为渠道销售模式的执行者，你是否感觉：寻找新的渠道客户很难，难以建设新的渠道？不知如何和潜在客户交流，走不到客户心里？潜在目标渠道对我的态度很消极，爱答不理？潜在目标渠道的想法不得而知，很困惑？销售渠道的布局重叠，导致市场发展不均衡？竞争对手的强大压力，时刻冲击着我们代理商的忠诚度？代理商总是抱怨价格太高，利润太少？代......

渠道开发与渠道管理成都：2026年08月27日

销售经理、销售主管、区域经理、渠道经理等销售人士。课程大纲一、渠道建设与管理中的常见问题1、经销商没有忠诚度/区域间的“窜货”/抱怨支持少，利润低/对于新政策、产品缺乏热情/缺乏信心/缺乏信任2、对不同地区的政策能否有区别？3、直销公司与经销渠道冲突？二、渠道设计的原则与要素1、外部环境/内部的......

基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升重庆：2026年08月07日

第一单元：全网时代的渠道变革与渠道打法1、全网时代渠道高增长案例剖析（1）长安集团的渠道体系与发力点解读（2）农夫山泉的渠道引爆点解读（3）苏泊尔的渠道动力机制高增长解读2、竞争聚焦：全网时代渠道是王道（1）营销竞争焦点转移（2）全网时代渠道模式的发展新趋势（3）分析：企业渠道管理中的焦点问题3、渠道高增长的三大突破点......

经销商渠道规划与开发管控郑州：2026年06月26日

本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系（一）经销商营销的五大特征（二）三种典型的销售方式（三）经销商渠道销售的六大困惑（四）企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......

销售渠道管理培训内训课程

打造变革时代卓越经销商终端营销竞争力主讲：吴老师

第一部分：卓越经销商赢销思维与业绩管理能力一、变革时期的营销环境与创新已变化了的市场营销环境1、本土化与国际化市场竞争的交融在加速2、中国企业的定位与发展已进入新的转型期3、“速度经济”引发速度竞争4、网络化、“精巧型” 企业的迅速崛起5、新“消费者主义&rd......

卓越经销商开发与管理全攻略主讲：楚老师

前言：经销商开发与管理三步曲★第一步：经销商选择★第二步：经销商合作★第三步：经销商管理单元一经销商渠道开发1、销售人员基本知识与素养★重视销售基础：企业、产品、态度、知识、技能建立他信力★从4P到4C的启示★销售人员必备素质：成就导向、适应能力、主动性、人际理解、关系建立、服务精神、收集信息★销售高手六大定律：坚信......

渠道经理的职业素养提升主讲：朱老师

第一单元：渠道经理的角色认知一、渠道 1、认识渠道 2、渠道的作用与功能 3、直销渠道与分销渠道二、渠道经理 1、从组织架构图看和供应链的表达看渠道经理在企业中的位置 2、渠道经理的5种角色 3、渠道经理的素质模型三、渠道和渠道经理 1、渠道经理工作任务和职责 2、渠道经理工作的重点和难点 3、三类五种渠道建设的......

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