兰州沟通技巧培训

兰州沟通技巧培训公开课

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操培训班兰州：2018年08月02日

●创造一个宽松环境，使应聘者展现真实的自我；●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备；●商谈应聘者加入的基本要求（含薪资福利）；●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法；●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判；●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......

360度团队沟通与影响兰州：2018年09月15日

1、用精准的案例来情境化再现管理者工作中的情境，更好地利于教学成果落地；2、不仅在听，还需要认真地练习与思考，案例分析及小组研讨，更直观地帮助学习者领会课程思想；3、把管理者在组织沟通中的多个方面进行分类组合，层层展开，确保内容实战、实用、实效；4、不再是传统的沟通课程，还加入了NLP、微表情识别、能量状态等领先实用的......

360度沟通与影响力兰州：2018年10月13日

企业全体人员课程大纲向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提......

完美公众表达与呈现技巧实战训练营成都：2018年07月20日

各企业各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容：第一模块导入舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力3、完美公众表达成功密钥（投入、参与、体验、谦逊）4、摸底小测试：我是谁（本班......

向华为学习：跨部门沟通与协作成都：2018年07月26日

陈述跨部门沟通中达成共识的障碍根源树立双赢思维，启动动力对话系统运用“KISS表达原则”陈述组织内沟通的三项基本原则培训对象：本课程适合希望系统提升沟通管理能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管、业务骨干员工等课程提纲：一、积极主动，重新明确沟通的作用（一）沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的......

横向领导力—跨部门沟通与协作成都：2018年08月09日

1、了解横向领导力的本质与价值2、帮助管理者认清部门价值并知道其在横向领导力中的意义3、掌握有效推动部门之间合作的方法，推动各部门组织合作4、提升自身横向领导力，克服跨部门沟通障碍课程对象企业初、中、高级高层管理者、需要与其他部门合作且需要改善合作效果的管理者及职场人士等课程大纲一、横向领导力概述【章节目标】通过分析团......

沟通与协调成都：2018年08月14日

管理者；希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作的沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士课程收益：沟通方式能够建立和破坏你的职业形象，影响别人对你工作的看法，影响你的绩效，甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。本课程将与您分享如何选择和运用最恰当的语言和语调。通过2天培训，将使您洞悉自己及其他人的沟通风格，......

跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”，让沟通更顺畅成都：2018年08月16日

挖掘跨部门协同中常见问题的根源，找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第一模块：组织协同的思考1．何谓协同2．协同的重要性3．协同不畅的原因4．协同的典型行为5．高效协同组织的衡量标准6．GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程职责共同目标影片学习： 1942的启示......

沟通技巧培训内训课程

高效沟通与自我情绪压力管理主讲：谢老师

第一部分：人际沟通心理第一单元沟通概述1、什么是沟通概述2、沟通的目的和特性3、沟通的基本态度4、沟通的形式及渠道5、几种沟通形式的优劣分析6、常见的沟通的障碍7、游戏：沟通倾听五角星分析第二单元说话的技巧1、说话的工具2、语言的分类3、开口之前的注意事项4、话的展开需注意的事项5、话的进行需注意的事项6、话的硬体......

有效沟通主讲：蒋老师

一、决定业绩的三方面1、良好的态度。态度决定行为，行为决定最后的结果，改变结果从改变态度开始2、相关的知识3、必备的技能。知识不等于技能，通过重复的训练才能形成技能，技能是一种行为习惯，学习也是一样，要不断的运用所学的知识，不断的训练，这样才会成为一项技能。、4、思考与沟通的关系？如果我们的沟通需要提升？态度、知识、技......

高效沟通管理主讲：杨老师

第一章管理工作离不开高效沟通一、没有沟通，就没有管理二、沟通是管理的生命线三、沟通的目的在于疏导四、沟通是管理的基础五、沟通是双向互动的过程六、沟通渠道是关键七、上下级是最重要的沟通环节八、沟通要尊重对方九、沟通要以诚相待十、平等沟通效果好十一、沟通要了解对方的想法十二、注意沟通的细节【案例分析】失败的沟通第二章充......

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