兰州沟通技巧培训

兰州沟通技巧培训公开课

360度团队沟通与影响兰州：2017年08月26日

1、用精准的案例来情境化再现管理者工作中的情境，更好地利于教学成果落地；2、不仅在听，还需要认真地练习与思考，案例分析及小组研讨，更直观地帮助学习者领会课程思想；3、把管理者在组织沟通中的多个方面进行分类组合，层层展开，确保内容实战、实用、实效；4、不再是传统的沟通课程，还加入了NLP、微表情识别、能量状态等领先实用的......

360度沟通与影响力兰州：2017年09月16日

管理大师罗伯特·凯利说过：企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下一......

心理学与管理沟通成都：2017年08月24日

开篇：大家谈：企业管理中老大难问题列举第一部分：心理如何影响行为（一）影响行为的心理因素概述（二）心理结构对行为的影响1、意识决定思维和语言2、潜意识决定肢体语言3、前意识有筛查的功能4、如何通过调整潜意识让自己变得自信（三）人格结构对行为的影响1、人格的三层结构各自代表什么？2、为何有人会“一根筋、不懂变......

向华为学习：跨部门沟通与协作成都：2017年08月30日

本课程适合希望系统提升沟通管理能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管、业务骨干员工等课程提纲：一、积极主动，重新明确沟通的作用（一）沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的位置2、管理者的能力体现80%在于沟通3、管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力（二）塑造顺畅沟通环境源于勇担责任，不等不靠不抱怨的管理者1、提......

商务谈判全攻略——谈判技巧成都：2017年09月01日

1、掌握谈判桌上的拆招与攻防战术2、掌握商务谈判出牌的时机与节奏3、进一步提升谈判的全局观与实战能力邀请对象：本课程适合需要提升谈判能力的职业人士，比如销售、营销、采购人士等课程提纲：一、谈判的开场战术1、谈判开场前，必须先为这次谈判定个性：（1）到底它是整合型还是分配型？（2）然后决定这一回合，我要什么？是赢？和？输......

领导力沙盘：CUBE 跳出盒子——跨部门沟通（版权课限30人）成都：2017年09月15日

在跨团队协作的时候，有人内外得当，游刃有余；而有人却处处碰壁，闹出一堆麻烦事。面对日常工作中的跨部门沟通，尤其是冲突处理和有效决策，很多人都不知所措，当错误发生时，总把罪名扣在其他部门头上，惹得众人怒。他们对以下问题感到困苦不已——如何避免因个人引起的跨部门争端？如何克服个体心理障碍，为同一个目......

销售谈判与专业回款技巧成都：2017年09月21日

本课程适合希望提升销售谈判与专业回款能力的职业人士，比如销售经理/主管、区域经理、资深销售代表等课程提纲：一、销售谈判总论1、谈判是什么？2、为什么学习谈判技巧？3、销售谈判流程详解4、谈判中的双赢把握5、谈判是一种投资6、销售谈判中心理对抗的深入探讨二、销售谈判前的准备1、谈判前的几种实用心态调整技巧2、工具一：了解......

全面提升管理能力与情商成都：2017年10月12日

在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度，系统地帮助参加者提升管理灵活性，从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡，最终迈向成功。培训受众新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大......

沟通技巧培训内训课程

职场人士的有效沟通主讲：祝老师

1、掌握沟通的基本理念和五大策略2、学会与不同性格的人沟通，懂得因人而异进行沟通3、掌握工作场合与不同层级和角色的人的沟通方法课程形式：讲授、案例分析、小组讨论、视频适合学员：主管、经理课程提纲：模块一、职业化主管的沟通理念1、沟通比我们想象的重要2、黄金法则与白金法则3、沟通的定义和载体模块二、职场人士的五大沟通策略......

NLP沟通与超级说服影响力主讲：崔老师

1、理解沟通在管理工作中的重要性与价值，对个人以及企业的重要意义；2、认识到双赢思维是人际关系的基础，沟通的思维观念比沟通的技术更为重要；3、把握沟通的原则，学会先理解别人，再表达自己，与他人进行深层次的沟通，强化相关的沟通技能；4、培养管理者的主动性与服务意识，掌握跨部门沟通的工作要点，提升部门间的沟通效率与效果；5......

高效沟通主讲：尚老师

情景体验、案例研讨、问题研讨、影像观摩、互动分享、角色扮演等课程内容一开场破冰1破冰游戏：完成任务2沟通案例分享3沟通的重要性二沟通基本原理1沟通概念及其理解2沟通内容的三层含义3沟通过程的四重境界4沟通的四大特点5沟通中的角色定位6沟通的范围选择与控制7沟通的过程模型8沟通中障碍模型9沟通中产生障碍的原因10克服......

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