兰州沟通技巧培训

兰州沟通技巧培训公开课

跨部门沟通与协作高级研修班 兰州：2018年06月02日

※理解沟通对组织的重要性，让大企业像小企业一样灵活※更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性※理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能※加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权，争取高层的支持使之成为高效沟通※沟通的五大能力：知道沟通渠道的能力......

CFO修炼：财务经理跨部门沟通技巧与现金流风险控制 银川：2018年07月07日

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《财务管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。课程......

新任主管的管理技能 成都：2018年05月09日

已经晋升，或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益：从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲：本课程包含以......

富于影响力的商务演说 成都：2018年05月10日

公司部门经理、想要成为一个优秀演讲者课程收益:知晓商务演说的不同类型及场景理解商务演讲内容设计的思路和方法学会告知型演讲的设计并演练技能学会说服型演讲的设计并演练技能课程大纲:第一模块：了解自己的演讲能力√ 演讲能力自我评估√ 学员热身演讲与点评√ 名人的演讲风格—&md......

管理者的演讲魅力 成都：2018年05月10日

* 符合下列特征的企业中高层管理者：- 有过一些演讲经历- 需要面对媒体与镜头- 在商业和社交场合需要发言、介绍并阐述观点课程大纲：1.管理者演讲技巧的基础知识* 成功演讲的要素有哪些* 如何定制你个人的演讲风格* 定下你对提升演讲技巧的个人目标2.演讲的准备阶段* 演讲前期信息收集和准备工作的重要性* 如何让你演讲的......

富有影响力的销售方案陈述 成都：2018年05月16日

1.销售介绍与陈述中的表达技巧* 为什么需要训练* 有效陈述的四个关键* 销售陈述中的语言沟通技巧* 销售陈述中的非语言沟通的3个准则* 随时准备对听众的反应做出反馈* 给你的陈述一个“高潮”的结尾* 模拟训练2.建立介绍与陈述内容的逻辑框架* 客户最在意的是什么* 建立针对客户价值的表达逻辑&......

心理学与管理沟通 成都：2018年05月31日

1、了解影响人们行为的心理因素2、学习如何通过一个人的行为来了解他的心理3、管理中深见问题的处理方法及心理学工具的应用培训对象部门经理/主管、在职员工等课程大纲开篇：大家谈：企业管理中老大难问题列举第一部分：心理如何影响行为（一）影响行为的心理因素概述（二）心理结构对行为的影响1、意识决定思维和语言2、潜意识决定肢体语......

通用管理与领导力学习系列—领悟工坊®全脑表达沙盘 成都：2018年05月31日

企业负责人、部门管理者，对公众表达、演讲、培训感兴趣的职业人士，企业内训师和职业讲师，希望拥有版权课程认证的人士。课程收益:1、掌握理性左脑系统思考方法，使用左脑结构化表达2、掌握感性右脑的刺激技巧，使用右脑力量直抵人心3、整合左右脑的思考工具和表达技巧课程大纲:一、让表达清晰、简练、有力的秘诀1、清晰表达的三原则，让......

沟通技巧培训内训课程

客户沟通与谈判实战策略 主讲：闫老师

第一章、客户拜访实效策略一、观念上的准备1、打消一个观点：不要希望通过一个简单的方式去达成营销 !2、建立一个观点：只有通过良好的沟通才能达成营销 !二、行动上的准备1、营销人员随身携带的物品2、营销人员的形象要求三、访问目标的确定四、访前计划的次序五、五种提高意外拜方访效率的方法1.省略俗套，单刀直入。2.递给客户一......

告知与说服的演示艺术 主讲：马老师

企事业单位领导干部、职场中高层管理人士、各类管理人员等。（每班限30人内，针对有一定PPT操作基础的学员）课时：二天，12课时。课程大纲：主题 知识和技能第一讲：正确认识PPT商业演示 什么是商业演示成功商业演示的标准精彩完美演示的三要素演示PPT幻灯片设计的四标准第二讲：说服的逻辑比内容更重要 说服宗旨说服的结构金字......

网络时代的公共突发事件和舆情管理 主讲：黄老师

原则方法，体系制胜；大量案例，熔炼办法；深入浅出，通俗易懂；实务探讨，领会技术。课程内容：第一单元：危机初体验——危机管理的前世今生一、为什么要学习危机管理1、为什么地方政府因为一个小事件而声名狼藉？2、为什么有些部委、区局因为一个危机没处理好而遭到拆分合并？3、为什么某些政坛新星因为一个公共突......

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