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《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 兰州：2025年08月20日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员；有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......
高效的招聘与面试 成都：2025年07月02日
* 人力资源经理、主管、专员* 招聘经理、主管、专员* 各部门主管、经理、总监及副总课程大纲:1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行......
慧眼识金——精准招聘与面式操作技巧高级培训班 成都：2025年07月09日
人才是企业发展的关键，能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金，通过各种途径来招聘企业员工，但是由于招聘技术的原因，导致有的岗位员工招不到，有的岗位员工留不住，投入很多的人力物力，最后还是劳神费心，没什么收获。《精准招聘与面试操作技巧高级培训班》将通过对......
金牌面试官：校园招聘的策略以及实战技巧 成都：2025年07月16日
多年跨行业的人才测评经验，可以为您度身定制课程内容高老师二十余年工作的实践总结，现场亲身示范面试技巧全面提升面试官的面试技巧，让面试更加轻松且更加有效深度剖析应届生的行为及心理，揭示成功人才选拔的秘诀科学的教学安排和友好的教材设计，让学员轻松掌握知识培训过程中即可看到学员的明显提升，真正做到学以致用课程大纲课程导入与破......
校园招聘和面试技巧实务 成都：2025年08月01日
标“**”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析第一部分 校园招聘前期策划与安排1、校园招聘的注意要点校招的流程、风险解析校招人员应该注意的要点2、校园招聘的任务设计筹备阶段任务设计面试阶段任务设计录用阶段任务设计总结阶段任务设计实习阶段任务设计评估阶段任务设计** 案例分析3、校园招聘适......
人才招聘策略与方法 成都：2025年08月02日
掌握一个完整的招聘流程，并系统性了解运用心理学技术的重要性；掌握基于能力模型的人才选拔的工具方法；重点掌握结构化面试技能;通过掌握微表情的解读，增加对候选人的深入了解;深入剖析招聘中常见的心理暗示，避免识人失误；提升面试官自身的职业素养，传递公司良好的企业文化，传递品牌形象，吸引优秀候选 人的加入；课程对象人力资源总监......
向华为学习：招聘体系构建与立体式猎聘 成都：2025年08月14日
第一章 招聘面试理念篇——观念决定结果，意识决定行为一、企业在招聘方面主要存在的问题及解决思路1、企业的人力资源规划上的问题及分析2、企业的招聘体系建设与运作上的问题及分析3、招聘渠道管理与运作上的问题及分析二、HR/管理者在招聘管理中的责任和主要工作三、行动学习研讨：影响人员招聘质量的因素分析......
金牌面试官-卓越识人术 成都：2025年08月18日
开篇讨论：招聘面试工作的痛点及原因分析第一章 金牌面试官的修炼与选人标准金牌面试官的定位误区与角色从战略到人力资源规划的招聘面试全流程金牌面试官的五项核心特征如何定义人才标准基于战略的岗位胜任力模型从岗位画像到岗位人才画像现场演练：如何绘制人才画像金牌面试官的八大核心选人理念讨论分享：人才招聘面试工作的本质是什么？第二......
招聘技巧培训内训课程
高效绩效面谈技巧 主讲：孙老师
暖场与团队组建一、认识绩效面谈案例：张经理的绩效面谈什么是绩效及绩效面谈绩效面谈在绩效管理中的位置绩效面谈中的问题及现象绩效面谈的意义及好处绩效面谈的种类经理人在绩效面谈中的角色分析二、高效绩效面谈技巧（一）步骤一：面谈准备营造良好的面谈氛围管理者的准备工作员工的准备工作绩效面谈的座位摆放绩效面谈基本原则绩效面谈的具体......
《招聘甄选与面试技巧》课程大纲 主讲：李老师
人才的竞争决定了企业的发展和未来，如何面试可以吸引企业需要的人才入职？最常用且有效的面试方法是什么？有什么注意事项？如何看穿应聘者的伪装？不同特质的人的潜力是什么？对企业将有何贡献？这个岗位最佳匹配的特质是什么？《招聘甄选与面试技巧》课程将现场给到学员四面“镜”，手把手协助您解决以上问题，让企业......
高效面试技巧 主讲：朱老师
洞悉在面试过程中的常见问题，辨析候选人“真伪”，避免踩坑；帮助业务管理者掌握面试的知识、技巧和方法，高效进行识人、用人；让业务管理者明确管理界面，主动支持/配合人力部门进行面试工作，实现与人力资源部门的良性链接。【课程特色】实用性强，深入剖析面试中常见问题，以问题为切入，深度结合工作情境、聚焦实......
