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深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、梯队建设、薪酬绩效管理实务研修班 成都:2024年03月29日
党的二十大报告指出,教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要......
行业巨变下的房企组织优化调整与低利润时代提升运营绩效的关键策略及方法 成都:2024年03月30日
痛点出发:聚焦关键,从企业最急需解决的问题出发,切中要害!简单直接:用最直接的方法,解决最核心的落地问题!立竿见影:现学现用,方法可直接实践运用!立足实战:一线优秀讲师,典型案例教学,讲授方法国内领先!课程安排:第一部分:行业巨变下,房地产企业如何真正做好组织优化和结构调整1、行业之变与组织之变的关系案例:快周转时期的......
低效不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除十大法律问题及实务 成都:2024年04月11日
一、对于不胜任员工的概念界定1、绩效管理中的人力资源系统与法律系统2、绩效管理中的菩萨心肠与金刚手段3、违纪与失职的界分4、不胜任工作与客观情况变化的界分5、失职、不胜任、不符合录用条件的界分6、某销售人员经常迟到、早退、甚至存在旷工的行为,且没有完成销售指标,遇到这种员工,你会如何处理该问题?7、对于不胜任工作的员工......
不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题 成都:2024年04月11日
2016年11月30日,最高人民法院正式发布《第八次全国法院民事商事审判工作会议纪要(民事部分)》(以下简称《纪要》),为此前网传的2015年12月《全国民事商事审判工作会议纪要(征求意见稿)》(以下简称《征求意见稿》)画上了句号。与《征求意见稿》相比,《纪要》突出的亮点之一在于,最高院明确对“末位淘汰制&......
OKR目标与关键成果工作法 成都:2024年04月23日
企业中高层管理人员课程大纲:第一讲 认识OKR一、什么是OKR1、OKR的定义2、OKR的发展3、OKR的解读4、OKR的业务逻辑二、为什么要用OKR1、VUCA时代的到来2、重新认识目标管理3、OKR在什么情况下用4、OKR的构建基石5、OKR与业务类型的关联度三、OKR成功的前提1、企业拥有清晰的愿景2、信任员工3......
人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班 成都:2024年04月23日
新一轮国企改革以改革创新为根本动力提升企业核心竞争力。企业高质量发展与经营绩效管理价值的取向变化,对作为企业运营管理核心的人力资源提出全新要求。人力资源管理必须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代公司治理制度的人力资源管理体系,管理角色从事务层面提升至战略层面,真正成为企业经营战略参与者与变革推动者。在当前改革背景下人......
行政事业单位全面预算绩效管理实务及国有企业金税四下税务稽查与风险防范培训班 成都:2024年04月26日
为贯彻落实《中华人民共和国预算法》及其《预算法实施条例》(国令第729号)有关规定,国务院印发了《国务院关于进一步深化预算管理制度改革的意见》(国发〔2021〕5号),要求加大预算收入统筹力度,增强财政保障能力;规范预算支出管理,推进财政支出标准化;切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作。同时,中办、国办联合印发《......
如何运用绩效管理请员工嗨起来 成都:2024年05月10日
破除绩效考核三大误区掌握绩效考核落地的八大方法掌握KPI绩效考核指标设计的三大来源实现绩效考核的四大作用落地绩效考核结果的三大工具激发员工四大力:源动力、思考力、学习力、实战力课程大纲一、为什么说绩效考核是企业组织管理的核心纽带?1、重新认识绩效管理绩效管理在组织管理中的地位绩效管理的起源与发展绩效管理的理论基础2、绩......
绩效管理培训内训课程
目标管理与绩效考核技巧提升 主讲:赵老师
本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的冲突与达成企业目标的重要性。引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与步骤,目标展开成工作内容与进度的方法,找寻目标导向的绩效考核关键因素,目标导向的绩效管理执行方法,使学员......
详解推动目标达成的KPI与OKR工作法 主讲:李老师
企业中高层管理人员、公司目标管理参与者【课程收益】1、明确绩效管理KPI及OKR的核心思想及应用2、掌握OKR方法与逻辑、优势与价值3、现场演练OKR操作的重要环节,掌握OKR操作的主要技巧4、学会应用OKR的激励团队创新工作5、掌握如何通过OKR跟踪和管控进程,提高企业效率【授课方式】线下讲授+案例分析+实践演练+互......
六招让团队的绩效飞跃 主讲:陈老师
今天,大多数企业都建立了自己的绩效管理体系,但有一个很明显的问题就是,很多绩效管理,就了绩效考核,就是打打分,排排名次,兑现一下奖金,把绩效管理形式化。实际上,绩效管理的目标是提升员工绩效,而不是为了做员工评价。作为企业绩效管理中三个核心问题,绩效目标与指标、绩效辅导、绩效沟通没有受到重视,所以绩效管理很难达到预期的目......
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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...
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资深职业培训师,全国知名实战派人力资源专家; 亚太人力资源管理研究所副研究员; 国际绩效改进协会(I...
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集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家 中国管理科学研究院“高级管理咨询师&rd...
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闫伟老师—人力资源实战教练 培训经验: 25年企业管理及人力资源实战经验,其中8年世界5...
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名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理&rd...