兰州薪酬管理培训

兰州薪酬管理培训公开课

设计合理的薪酬体系 成都：2018年10月25日

1.薪资体系* 薪酬管理的基本原则* 3-P理论在实务操作中的运用* 常见的薪酬结构与竞争力分析* 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型* 薪酬变革带给我们的思考2.薪酬设计* 薪酬设计的基本步骤* 内部平衡与外部平衡* 常见的薪酬评估体系* 职位信息中的要素如何影响薪酬* 薪酬调研数据的分析与运用* 宽带薪酬......

大小分配实战咨询诊断班 成都：2018年11月01日

大分配：1、分红要不要他掏钱？不掏钱等于白给，怎么办；2、什么样的人适合分车房？有哪些制约方案；3、解决分配不公的现象的6大策略是什么； 4、有哪7种办法可以解决小富即安；5、股东在公司借款的怎么办，怎么借； 6、财务不透明，如何估算和分配利润；7、做股东的高管，架空大股东怎么办；小股东如何保护自己的权益；8、期权股、......

企业战略落地之剑--全面绩效管理与薪酬策略高级研修班 成都：2018年11月03日

模块一：解析绩效考核与绩效管理1.优秀企业绩效考核分享2.绩效考核案例分析3.绩效考核认知4.绩效考核与目标管理5.绩效管理解析6.目标管理的七个要素模块二：绩效考核指标设计1. 绩效考核指标类型2. 企业级考核指标建立方法3. 企业级考核指标建立演练4. 绩效考核指标分解方法5. 绩效考核指标分解演练6. 职责分解法......

中国企业案例式视频实战特训班暨岗位分析与薪酬设计高级培训班 成都：2018年11月16日

如需办理证书费用为800元/人经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《人力资源岗位胜任力》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务研讨班 成都：2018年11月17日

中央全面深化改革委员会主任习近平3月28日下午主持召开中央全面深化改革委员会第一次会议并发表重要讲话。会议审议通过了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》。会议指出，改革国有企业工资决定机制，要坚持建立中国特色现代国有企业制度改革方向，建立健全同劳动力市场基本适应、同国有企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长......

社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册规章制度撰写技巧和有效调整薪酬及其体系设计高级研讨班 成都：2018年11月23日

（一）解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准（1）经济补偿金、代通知金和赔偿金的支付条件和支付标准；（2）加班工资、业务提成、生活补贴、房补、奖金应否计入经济补偿金的工资基数？（3）计算经济补偿金的工作年限可否超过十二年？哪些情况不能超过十二年？（4）计算经济补偿金的工资基数有无上限和下限？上限和下限各......

年终绩效考核与薪酬调整策略实战班—绩效改进与激励突破 成都：2018年11月24日

系统：从年终绩效考核指标设定、绩效考核操作、薪酬调整及面谈技巧，系统梳理与优化企业年终绩效考核的工作体系；权威：实战派资深人力资源管理专家、权威呈现年终绩效考核与薪酬调整的实施策略，优化和调整企业的绩效考核指标、考核的流程及结果应用；聚焦：立足一流企业绩效管理的最佳实践，破解年终绩效管理的关键难题，直击企业绩效目标达成......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 成都：2018年12月19日

第一部分：企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定；4、内部员工兼职的薪资标准如何确定；5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例，以降低人工成本；6、企业高管、中层管理人员、普通员......

薪酬管理培训内训课程

共赢薪酬战略 主讲：苏老师

1.了解国际最佳雇主企业成功薪酬管理实战案例，掌握前沿薪酬管理的核心理念和方法，形成思维和观念上的提升；2.掌握基于企业中长期激励的薪酬管理的核心理念及运作策略；3.形成具备指导薪酬管理系统持续升级和优化的能力；4.形成处理绩效管理中冲突和关键问题的解决能力；5.形成娴熟驾驭绩效管理项目能力。课程大纲一、通过实际案例分......

薪酬体系设计与管理 主讲：张老师

第一篇：薪酬管理理念篇第一部分：薪酬管理相关概念与原则研讨：工作中常遇见的薪酬管理方面的难点有哪些？薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？什么是全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工常见的几种薪酬的表现形式薪酬管理的三大目标案例：惠普公司的薪酬政策目标影响薪酬水平的四大因素薪酬管理的五项原则如何确定企业的薪酬策略薪酬策......

非上市公司股权激励 主讲：谭老师

一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样？2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么？3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔？4.为什么要实施股权激励？股权激励的价值点有哪些？股权激励的根本目的？5.股权激励设计不当所引发的此起彼伏的......

......更多内训课程