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兰州薪酬管理培训公开课

绩效管理与薪酬设计实务培训班 兰州:2018年07月19日

企业高层管理、人力资源总监、人力资源经理、部长、绩效主管、薪酬主管及人力资源、办公室、行政工作者课程内容:第一部分:绩效管理和薪酬管理的关系及对企业运营的价值贡献1. 绩效管理与薪酬管理基本概念释义2. 绩效管理与薪酬管理二者之间的关系3. 绩效管理与薪酬管理在企业运营中的价值贡献第二部分:搭建高效的绩效管理体系的方法......

绩效为纲®:如何用好考核、辅导、激励与组织提升 兰州:2018年08月13日

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《人力资源管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。......

现代企业薪酬绩效体系深化改革和工资新法解读 西宁:2018年08月04日

各级国资委有关同志、企业董事长、总经理、副总经理、分管人力资源、财务总监、总经办、办公室、人力资源部、财务部、企管部、综合部、人事部、劳资部、薪资福利主管(专员)、绩效专员、工会、各类管理人员和业务骨干等。研修内容:(一)薪酬体系设计与深化改革1、现代薪酬体系改革的总体框架2、如何选择薪酬制度模式和如何撰写薪酬制度3、......

社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册规章制度撰写技巧和有效调整薪酬及其体系设计高级研讨班 银川:2018年06月29日

学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准;学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项;掌握《社会保险法》实务应对策略;新《工伤保险条例》实务应对策略;劳务派遣实务应对策略;理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧......

劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 成都:2018年06月23日

一、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点,但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿,企业日常中该如何做,才能化解风险或避免案件败诉?2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化,但没有办理相关手续,员工到新岗位一段时间后,却要求恢复到原岗位,往往成立,那么企业该如何抗辩、该如何预防?3、绩效目标不合法合理......

关于劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策暨《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略专场 成都:2018年06月29日

一、劳务派遣实务应对策略1、新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些?2、劳务外包与劳务派遣如何划分?企业该如何选择和适用劳务外包或劳务派遣?3、用工单位如何规避“同工同酬”的风险?4、用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权?5、派遣员工发生工伤,工伤保险待遇由谁承担?6、“用工单位有权......

社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册规章制度撰写技巧和有效调整薪酬及其体系设计高级研讨班 成都:2018年06月29日

(一)解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准(1)经济补偿金、代通知金和赔偿金的支付条件和支付标准;(2)加班工资、业务提成、生活补贴、房补、奖金应否计入经济补偿金的工资基数?(3)计算经济补偿金的工作年限可否超过十二年?哪些情况不能超过十二年?(4)计算经济补偿金的工资基数有无上限和下限?上限和下限各......

现代企业薪酬绩效体系深化改革和工资新法解读 成都:2018年06月30日

(一)薪酬体系设计与深化改革1、现代薪酬体系改革的总体框架2、如何选择薪酬制度模式和如何撰写薪酬制度3、岗位绩效工资制度合理设计与动态管理4、如何合理确定企业内部各类员工的工资关系5、加班工资的法律风险规避和人工成本管理6、如何提高员工对薪酬改革的满意度7、企业在薪酬管理中经常遇到的问题及解决方案(二)绩效体系设计与深......

薪酬管理培训内训课程

薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范 主讲:梁老师

中国政府的宏观刺激政策,导致CPI增长接近5%,面对这样一个连生存都感到压力的竞争环境,现有的薪酬管理难以跟上CPI快速增长的步伐,从而构成了企业发展与薪酬管理的矛盾。如果企业过于追求短期效益,忽视企业的健康发展,企业将失去在未来竞争中能力。因此,薪酬制度实施过程中出现的问题及如何进行风险防范,是每个人力资源从业人员都......

企业薪酬战略管理实务 主讲:杨老师

企业各级管理人员、HR专业人员、储备HR干部课程大纲前言一、薪酬的含义二、薪酬的作用和支付依据三、薪酬管理及其目标第一章 企业薪酬管理剖析一、有关薪酬的激励理论及人性假设1、内容型激励理论2、过程型激励理论3、综合激励模型4、人性假设与管理特征二、几种基本的工资制度1、岗位工资制和职务工资制2、技能工资制和能力工资制3......

激励性薪酬管理体系设计 主讲:陈老师

★董事长、总经理、副总经理及企业高管;★人力资源总监、部长、经理;★各部门经理、部长、处长;【课程大纲】第一单元、薪酬的本质及薪酬管理1、薪酬的本质及解析2、薪酬的本质如何指导薪酬管理3、薪酬管理的职能第二单元、薪酬设计原则、模式与步骤1、薪酬管理的原则2、常见的薪资类别与模式3、薪酬设计的步骤第三单元、薪酬的三因素模......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

孙军正老师

孙军正老师简介 曾任职: 广东TCL集团人力资源总监 广东格兰仕集团培训总监 宁波奥克斯集团人事副总裁 现任职: 向党学习•千城万乡巡讲组委会副主任 ...

熊通明老师

资深管理顾问、实践派人力资源管理专家 熊老师的优势在于具有十多年的企业管理咨询经验,作为咨询项目负责人亲自帮助过数十家企业建立并实施组织与人力资源管理体系,具有...

邓雨薇老师

河北大学 中国古代文学 | 硕士 全国首届劳动关系协调师认证讲师 全国高级人力资源管理师 名课堂资深通信管理专家 国内著名劳动法与员工关系管理实战专家 中国首届...

魏志峰老师

实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。 主讲课程:任职资格体系设计与应用》《战略性人力资源管理》《复合...

易生俊老师

人力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验 流程管理专家—15年流程管理实战经验 精细化管理体系专家—18年企业管理标准化...