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顾问式销售技巧—丁军老师 兰州:2026年02月07日
销售代表、销售主任、销售经理等岗位、市场部主任、营业部经理、大客户经理;课程目标:树立以客户为中心,帮助客户解决问题的顾问式销售理念,将销售的重点,放在解决客户问题的方案上,而不是放在产品上。探讨拜访客户前,要做好充分的分析和准备。在面对客户时,各个环节的注意要点,需要注意的各个细节。掌握以客户为中心的引导技巧,展示给......
AI实体店业绩增长破局班 兰州:2026年03月19日
第一单元:破局思维-全域派天地人网获客一、你知道实体店老板的三座“大山”吗?1、天网山:没人知道我们!2、地网山:客户来了不消费!3、人网山:客户只来门店一次!二、终于找到了实体店老板苦难的根源1、内卷时代,你的门店还在靠一张网获客吗?2、天地人网全域派掌门人赠给你六个业绩下滑“急救......
大客户战略管理 成都:2026年02月02日
* 管理大客户的销售总监* 销售工程师或大客户经理* 销售经理课程大纲:1.大客户经理的工作* 大客户管理定义* 大客户管理的组织模型2.大客户经理——知识管理者* 专家和顾问角色* 获得和保持对客户的深入了解* 草拟出SWOT分析3.大客户经理——业务管理者* 提供者/......
基于双赢的销售对话 成都:2026年02月05日
一、认知篇:全面认识销售沟通1、理解双赢、价值、认知2、销售沟通的核心方法3、销售沟通四步行为模型【教学视频案例一:错失良机的销售】二、原理篇: “为客户着想”1、什么是“为客户着想”2、应该为客户着想什么3、如何为客户着想【教学视频案例二:为客户着想】三、行为篇:销售沟......
当好领头“狼”-高绩效销售团队管理的核心之道 成都:2026年02月10日
销售后备干部,销售团队主管,销售部门经理/总监课程大纲一、高绩效团队管理者如何招人?1.如何区分人员和人才?2.不是所有的精英团队都需要人才3.人才难找,又如何让人才济济?4.找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任?二、高绩效团队管理者如何培训1.销售团队的核心要素:“上下同意”GEM模式打造:......
信任五环©——大客户营销拜访技巧 成都:2026年03月04日
《信任五环》主要解决在拜访中了解客户的真实想法、与客户达成方案共识、获得客户承诺从而推动成交,并在整个过程积累客户的信任。通俗的说,就是讲如何擦枪磨刀、瞄准射击、匍匐前进,解决“怎么做”的问题。“五环”是指拜访过程中的“拜访准备、了解客户、呈现优势、获得承诺、......
高级销售技巧:B2B顾问式销售策略 成都:2026年03月05日
1. 组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2. 提高顾问型技能,做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题,引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 业务分析和漏斗管理* ......
金牌店长执行力落地班 成都:2026年03月11日
运营总监;加盟商老板;店长经理、副店长、领班、区域经理;中小连锁企业总经理。以及追求卓越门店经营管理的人士。培训内容:第一单元:P-目标分解,目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成?计划总是缺条理?根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗?1、员工目标缺拆解:零售门店......
销售培训内训课程
大客户维护营销秘籍 主讲:萧老师
作为大客户管户经理,你是不是经常发出“我太难了”的感慨,是否经常有这样的遭遇:20%的客户承担80%甚至更高的业绩指标,80%的VIP客户潜力未能有效挖掘,分配到自己客户平均贡献度上不去!VIP客户流失与潜在流失很伤脑筋,AUM值下降无法掌控,如何稳住手上客户的AUM值并形成增长态势?售后服务与......
学华为系列——销售铁军团队建设 主讲:崔老师
以华为团队建设方案为标杆,课程体系结构化、层次分明;课程以实战方法工具、实战案例分享、沙盘模拟为主,以战代练,学之能用。【课程对象】董事长、总裁、总经理、人力资源总监、运营总监、销售总监、区域经理等【课程大纲】一、团队建设的基本出发点1.熵减理论2.激发组织的抽水泵原理3.团建工作两大原则:团队开放性、远离平衡【案例......
《狼性销售》—打造嗷嗷叫的一线销售高手 主讲:曹老师
序 章、团队建设与激励互动暖身游戏:猜拳夺书分组:1、选出组长2、队名(必须与狼有关)3、选出搭档小组A/B,进行角色扮演和相互督促4、设定学习目标第一章、销售精英的巅峰心态一、改变自己如果你仍然用过去的方法做事将得到跟过去一样的结果。——曹恒山智力游戏:举手举脚讨论 寓言故事 “移......
