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AI实体店业绩增长破局班 兰州：2026年07月07日
1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天地人网三网协同2、解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题，预约制3、掌握了平台引流的最优打法：1+N天网模式4、掌握了活动拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群运营私域激活的三大狠招6、解决了获客SOP与绩效考核KPI两张皮的难题7、......
全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 银川：2026年07月07日
新晋加入销售队伍的年轻销售人员、渴望进一步提升销售业绩和专业素质的有一定资历的销售人员，以及销售团队的管理者，销售经理、销售服务人员、与销售相关的部门等。培训内容：引言：市场经济呼唤全员营销及服务意识第一部分 现代市场营销的本质特点—以客户需求为中心一、现代营销理念及其转变历程二、营销的功能及其在企业中的地......
双赢谈判的策略与技巧：心理博弈 成都：2026年05月11日
对价格和条款的重新谈判、税率的增长、竞争愈发激烈的市场......有时候这些情况会让一些优秀的谈判者感到束手无策，觉得在常规谈判中行之有效的工具和方法不再适用。本课程旨在通过一系列的实践和练习，让销售人员掌握相关工具和方法，从而为更复杂的谈判情境（多个谈判对象、双方不平等的力量关系，以及高风险的谈判）做准备，并有效实施......
高战斗力的销售团队建设与管理 成都：2026年05月13日
销售总监/经理、客户经理、区域销售经理等资深/骨干销售人员。课程大纲第一单元：以业绩为导向的绩效行为管理1、销售主管的角色定位（1）西点军校案例引发思考，引发管理界的“彼得定律”（2）破冰讨论：市场细分、客户筛选应该客户导向还是产品导向（3）思考：管理&领导？销售管理该怎么做？2、R.A......
市场洞察与大客户进程管理 成都：2026年05月14日
导入篇：重新定义营销1.重新定义营销2.销售能力公式3.中国企业业绩增长模式4.确定分组讨论的客户案例工具实践：《目标客户档案情报卡》AI应用一：针对分组确定的客户案例收集相应的客户情报信息并完成《目标客户档案情报卡》AI练习：学员使用提示词标准模板，为客户案例生成一份《目标客户档案情报卡》AI效率提升：AI自动填充6......
业绩倍增-销售精英的销售技巧与谈判能力提升训练 成都：2026年05月15日
销售经理、销售主管、市场经理、区域主管、业务骨干等相关销售工作者。课程大纲第一部：和客户沟通的成功开场白1、成功的启动的三步骤2、打开话题的技巧3、30S内建立亲和力的秘诀4、如何赢得客户的好感5、成功开场白的标准是什么？第二部：SPIN顾问式沟通技巧1、如何了解客户需求2、销售中确定客户需求的技巧3、有效问问题的五个......
房企存量资产盘活与非住类滞重边缘资产去化实战培训班 成都：2026年05月16日
这是一门专门针对当前新形势下，房企存量资产盘活与非住类滞重边缘资产去化的突围课程，这也是一堂真正帮助房企解决滞重资产难题的实操课程。随着商业地产面临存量巨大、同质化严重的局面，如何将手中的优质项目实现价值最大化是一个备受关注的命题，商业地产项目中运营的归依是资产的增值，而资产的增值又取决于运营的质量。为此，将资产管理与......
打造狼性赢销团队 成都：2026年05月16日
优秀的销售团队是公司业绩的重要保障，销售人员如同足球场上破门得分的前锋一样，是最终促成交易的一线战士。企业应该培养一支具有狼性的销售团队，由优秀的头狼带领精英团队，在销售中步调一致、配合默契，最终实现销售目标。简要目录：第一章 成为销售团队的头狼一、头狼需要避免的管理误区1.感觉错位，把自己当成销售人员2. 个人能力强......
销售培训内训课程
渠道销售势法术 主讲：李老师
渠道延伸了我们的视线与能力，在庞大的中国市场起着至关重要的作用。同时，渠道销售管理，裹挟着利益与感情，长期和短期，公司到个人，战略到战术的多重博弈，注定它不是简单的管理问题，更不是简单的销售问题。中国素有“终端为王”，“得渠道者得天下”的说法，您的团队准备好了吗？课程优势......
大客户营销策略与技能素养 主讲：吴老师
课程目标：● 了解专业性行业营销中大客户常见问题，明确大客户突破的方向与思路● 明确行业中客户群结构与节奏的变化，掌握大客户的建交要点● 能深刻了解大客户商务沟通与深化关系整体流程，熟悉拓展与维护路径● 能掌握大客户谈判局面把控、读心与攻心、博弈与共赢等主要环节的精要● 能全面掌握客户关系的开发、维系与管控的过程，及时......
《专业销售系列之》——客户采购历程与销售应对 主讲：王老师
培训解决的问题：1.针对客户不同部门不知道如何开口；2.遇到拒绝自己的部门不知道怎么处理；3.总是不敢见、不会见决策层；4.不知道怎么引导客户以公司的优势作为采购标准；5.不知道怎么做好售后服务提升客户忠诚度；6.不会整理竞争数据库，不知道为什么客户买或不买；7.落选时不知道如何争取；8.......课程纲要第一章：掌......
