兰州销售培训

兰州销售培训公开课

移动互联网时代的销售之道 兰州：2026年10月10日

随着移动互联网浪潮的发展，企业的营销工作受到了很大的影响，在营销界甚至有这样一句话，叫互联网之下，企业的营销已死。这句话虽然说得有点危言耸听，但也确实反映了移动互联网对传统营销工作的冲击。而做为营销工作中非常重要的组成部分，销售也未能幸免于难。可惜的是，面对这样的互联网浪潮的冲击，大量的销售人员并没有做好准备，甚至有的......

铁甲英豪之营销战队打造 兰州：2026年11月07日

企业全体营销管理者，营销经理、总监，区域经理等营销精英人员课程收益1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障；2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户；4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；5、说服客户对我们的产品、服务，经验感兴趣。课程特色实战+互动：培训深入浅出、案例......

“存款立行，负债先行”——商业银行对公存款营销与机构客户拓展 成都：2026年09月11日

全国商业银行及相关金融机构（股份制银行、城商行、农商银行、农村信用联社）：各商业银行业务条线（公司金融部、中小企业部、普惠金融部、交易银行部、供应链金部、贸易金融部、国际业务部、互联网金融部）的主管领导和业务骨干。各商业银行风控条线（授信审批部、信贷管理部、风险管理部、法律合规部）的主管领导和业务骨干。【课程大纲】第一......

业绩倍增与销售管理技能全面提升 成都：2026年09月12日

当今大多企业的销售管理人员都是半路出家，原先是销售骨干，后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位，从业务一把好手，到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升，区域市场销售团队建设等核心职责，与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑，帮助销售管理......

市场营销破局：营销体系建设与业绩突破 成都：2026年09月12日

新时代来临，企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式！新时代，各行各业都将面临巨大挑战，企业必须建立新战略、新营销、新体系！新战略、新营销需要决策者既要具有稳定战略定力，又要建立全面创、新的营销智慧！现阶段，国际与国内的环境促使市场竞争愈发激烈，企业要想保证能在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须深入思......

向惠普学习：大客户销售策略 成都：2026年09月16日

单元一 营销策略的转变1、公司策略的变化2、经济环境和客户的变化3、营销策略的变化（1）产品营销转为解决方案销售单元二 收入1、利用“宏观战略图”对客户的业务评估2、了解客户的生态环境3、创造销售自己解决方案的机会单元三 关系1、讨论个人需要、政治因素和关系2、如何处理客户组织中关键人物的关注点......

从技术转销售——职场新挑战 成都：2026年09月17日

* 从技术人员转岗而来的销售人员* 初入销售岗位的技术新人课程大纲1. 销售的任务流程* 从产品到客户的旅程- 销售的基本职责和任务- 为了完成任务我们需要做的工作- 销售全工作流程的checklist* 没有完美的销售通关秘籍- 销售的成本与资源管理- 竞争优势和关注决策者- 永远的变化与一切可能性* 销售是一次旅行......

销售团队的有效管理 成都：2026年09月17日

随着公司业务的不断扩张，销售队伍的不断扩大，市场的一系列的挑战也不断考验着销售队伍的管理者们，怎样把销售任务的完成控制在过程中？怎样将自己多年来的销售经验有效传承给下属销售人员？怎样使销售团队保持工作激情，怎样形成团队凝聚力来共同抵抗来自于市场的压力？等等。本课程针对上述问题为销售经理提供了销售管理的原则以及具体的操作......

销售培训内训课程

商业银行厅堂基础服务营销技能提升 主讲：高老师

随着互联网金融对传统商业银行网点的冲击，商业银行网点已从过去结算型网点向服务营销型转变，厅堂成为银行网点最重要的营销阵地和客户体验最佳场所。大堂经理作为银行网点中客户服务接触的第一人，各岗位间连接的重要责任人，在银行网点中起着至关重要的作用。同时，商业银行智能设备的兴起，将更多的柜员分流到厅堂来从事大堂经理的角色。在这......

成交为王—销售实战技巧训练 主讲：凡老师

从事高端客户销售的营销管理者和销售人员、市场人员培训目标：1、掌握在整个销售流程中树立不可替代性的技巧，从而能够高价销售成交；2、系统学习最先进的顾问式营销理念，对客户需求、形势分析、项目战法、营销发展趋势、销售人员培养等方面都会有全新的认识；3、学习顾问式营销中的实战技巧和每个环节的注意事项；4、本课程还设计了分组讨......

基于顾客购买旅程的终端门店销售流程构建及销售技能提升训练 主讲：柴老师

在数字化浪潮与消费降级的双重驱动下，客户决策路径日趋复杂化、碎片化。据麦肯锡调研显示，70%的消费者会通过线上线下多渠道比对信息，而仅35%的销售人员能系统性应对客户的多维度需求。传统的“产品推销式”销售模式，因缺乏对客户体验旅程的深度洞察，难以建立差异化竞争优势。与此同时，企业面临两大核心挑战......

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