兰州销售培训

兰州销售培训公开课

铁甲英豪之营销战队打造 兰州：2026年11月07日

一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干是团队持续成长的保障二、打造和训练一支有战斗力的团队1、 行动力的根源2、 除奖金外的激励措施3、 销售团队的激励竞赛—&mdash......

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 成都：2026年11月01日

1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务，并作为绩效评价的方法；2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点，并根据现状，制定、共识销售策略，达到销售目标的方法；3、如何打开具体业务，找到并共识切实的增长点，上级部门与下级部门目标握手；4、基于业务形态，制定适配的销售组织绩效考核方案；参......

技术专家如何转型销售精英 成都：2026年11月03日

有种说法：“先做技术，再转项目管理、转销售，然后就可以做总经理了”。更多的技术转岗销售，既反映了企业用更专业的服务来加强差异化，也反映了客户的更高需要。技术人员转岗后的相应技能急需提升，以下这些都有用：* 学习销售技巧,掌握沟通和需求挖掘技巧;*了解竞争对手和市场;*适应新的工作环境,保持耐心和......

销售实操班：客户关系管理与解决方案销售 成都：2026年11月03日

当前toB类企业在面对销售机会时所面临的挑战：1、销售人员与客户沟通过程中抓不到重点，很难获取客户信任。2、销售节点不清晰，订单成不成全靠个人天赋。3、销售人员缺乏指导，容易进入“有啥卖啥”的状态。4、客户关系只建立在与客户的个人关系上。5、没有客户关系计划和监督工具，不能形成稳固长期的客户关系......

销售人员的核心技能 成都：2026年11月04日

如何让客户关注我？如何与不同的客户建立良好的沟通？如何体现产品的竞争优势？如何说服客户接受我的销售建议？这些问题是加入销售队伍以后，销售人员最为关注的问题。本课程帮助参加者全面提升销售中的沟通能力，系统把握销售的六个关键环节，成功塑造职业化的销售人员形象。培训对象：企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及......

大客户营销之信任五环©—超级销售拜访技巧 成都：2026年11月06日

课程导入第一节 销售的困惑第二节 销售的上楼原理本节目标：汇总销售困惑，引发学员思考、提出问题通过“上楼”演绎和说明，激发学员兴趣第一章 拜访准备第一节小杨拜访宋主任前第二节小杨拜访宋主任第三节小杨的自我感觉第四节老宋的感受本节目标：1、阐述并列举客户的概念2、阐述行动承诺并制定最佳与最小行动承......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 成都：2026年11月06日

☆面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推进。☆小经销商你看不上他，大经销商他看不上你，手握优质的产品如何拿下优质的经销商？☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经销商却大打折扣。钱被拿走了，该做的事却没......

销售精英必备实战技能训练 成都：2026年11月07日

了解大客户销售漏斗的七个阶段了解企业大客户个人需求的十二种类型掌握大客户商务需求的四个象限，实现精确匹配掌握与客户从陌生建立信任关系的三套方法掌握设计企业服务匹配模型，成为客户最信赖的行业专家学会打造高效说服力的方案建议书，促进成交掌握高阶商务谈判、争议处理技巧，促进客户签单课程大纲第一种武器：大客户销售分成哪些关键阶......

销售培训内训课程

门店恋爱式销售——大单卖手训练营 主讲：吕老师

● 树立大单心态，将大单连单变成一种习惯● 明确导购角色，重视销售服务和客情维护● 分析顾客心理，设计导购销售流程和话术● 掌握大单技巧，提升门店成交率和连带率课程特色：● 以培养终端销售精英为目标，以提高销售实战水平为前提● 以终端销售服务流程为主线，以提升门店销售业绩为结果● 扬弃了理论说教和花拳绣腿，多采用案例分......

学华为系列——立体化、纵深化的客户关系管理 主讲：崔老师

通过对华为标杆的分析，掌握如何进行立体化、纵深化的客户关系布局熟练掌握关键客户关系运作的关键七个步骤和主要方法和工具熟练掌握客户内部广泛结盟，形成统一阵线的实战方法熟练掌握施加公司影响力的重要公关方式和操作要点理解客户的需求心理和动机，进行拓展客户关系的实操练习各类案例剖析、学员沙盘模拟【课程特色】以华为客......

经销商运营能力提升 主讲：王老师

学习运用杜邦分析法，全面扫描经销商的经营现状，明晰自身生意改善的环节尽力萃取优秀经销商的关键经营经验，为全体经销商对标与借鉴结合商贸公司经营底层逻辑，在产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四个方面分述，形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略，升级经销商运营几十年的经营模式。【课程特色】实战、结合案例，代入感......

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