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向阿里学习：阿里巴巴文化与政委之道 成都：2026年06月27日
企业负责人、企业文化从业者、组织发展（OD）、培训发展（TD）、HRBP及其他相关人员。培训内容【阿里政委之道】一、政委的缘起1、阿里巴巴政委的缘起2、阿里巴巴政委在组织中的实践二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的问题的合作伙伴(2)人力资源的开发者：人力资源增值(3)公司与员工的同心结与桥梁(4)公司......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 重庆：2026年06月26日
行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......
互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 贵阳：2026年06月26日
资源终会枯竭，唯有文化生生不息！文化犹如空气之如生命，随风潜入夜，润物细无声，无形胜有形，产生无组织的组织力量，激发员工自动自发的自组织行为。综观世界500强，没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青？！微软、惠普、IBM、 GE、华为、联想、海尔等公司的核心竞争力都是源自其企业文化愿景与价值观所形成的无形......
互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 郑州：2026年06月25日
1.学习中外企业文化管理的的理论实质与思想精髓2.洞察互联网时代对企业组织变革的新挑战与机遇3.激励优秀的企业文化愿景与价值观的自组织行为4.深刻洞察互联网思维造就自组织员工的实战智慧5.提高企业文化落地生根打造卓越员工方法和艺术培训对象致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员.培训内容模块一 互......
互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 昆明：2026年05月28日
致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员.培训内容模块一 互联网时代的企业文化与自组织1. 中国的企业寿命有多长？为什么这么短？2. 视频：颠覆的世界，你准备好了吗？3. 互联网时代带来的员工管理的冲击到底是什么？4. 互联网时代，为什么需要企业文化管理？5. 为什么企业管理演进发展到企业文化管理......
如何开展企业文化建设 北京：2026年05月18日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管，企业文化建设负责人，进行企业文化策划的专业人员等。课程大纲1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变&bu......
企业文化全景图：基于战略和业务的企业文化建设 北京：2026年05月28日
第一部分正确认知企业文化:企业文化是业务成功的底层逻辑1、什么是好的企业文化:好企业文化的四个特征2、企业文化与经营业绩的关系3、企业文化与战略的关系:文化会把战略当早餐、技术当午餐、产品当晚餐吃掉4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式1)初创期:愿景领导2)成长期:价值观凝聚，新老团队融合3)成熟期:经营管理原则沉淀......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 北京：2026年06月26日
1、案例剖析：17个真实企业案例及业务场景分享、剖析和借鉴；2、经验丰富：融入15位互联网、金融、高端制造等领先行业的人力资源副总裁实战经验；3、针对性强：聚焦企业文化发展，纵向拓展，系统教学，帮助学员掌握组织文化建立体系。课程大纲一、正确认知企业文化：文化即业务，业务即文化1、企业文化是虚的吗？2、企业文化与经营业绩......
企业文化培训内训课程
企业文化管理与设计 主讲：李老师
企业之间的竞争，最终比拼的也是文化的力量。当企业家的经营哲学、管理理念、价值观影响到其高层团队，并由其高层团队演进成做事风格且深刻地影响企业员工，又内化为员工的工作习惯以后，这家企业就会形成统一的思想意志，并且大幅度地提升其执行力。三流的企业管钱，二流的企业管事，一流的企业管人，卓越的企业管理文化，这种说法虽然并不一定......
文化共创--(中国)企业文化共识促进 主讲：顾老师
深度汇谈、头脑风暴、 引导反思、智慧萃取、成果交付【参训对象】企业核心管理层、企业文化建设领导小组成员及中高层管理者【课程大纲】前期准备阶段：文化力量种子植入 ，统一认知 ，完成老板及高管团队深度访谈；一、企业文化什么味1、何谓企业文化( 1) 何谓企业文化 【互动导入】( 2) 中国企业文化的内核 【从神话故事说起。......
企业战略、文化培养与流程建设 主讲：余老师
学习到如何制定有效的企业战略，提升决策质量。掌握文化构建的方法论，促进内部沟通与协作。熟悉流程优化工具，提高工作效率和服务水平。【课程对象】企业中高层管理人员，流程改进团队成员，跨部门项目负责人，人事负责人等【课程特色】结合理论与实践，聚焦真实工作任务，提供实战型解决策略及步骤丰富互动及演练，激发学员思考，促进知识理解......
