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企业人力资源合规管理-招聘-面试-入职-在职-离职-离职后全流程高级培训班 兰州：2025年07月01日
各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 兰州：2025年07月01日
人力资源管理者、企业管理者及相关部门人员等。培训内容降本增效是企业生存的必然要求 降本增效是企业发展的永恒主题导入 ：国有企业市场化引导案例：Z集团人效之困（运用6C模型诊断 分组研讨-轮流分享-点评小结）模型：目标与降本增效的双挂钩的模式设计与实操第一讲：构建体系提升人效—提升人效服务战略一、为什么要管理......
关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 西宁：2025年07月02日
第一部分：国有企业五定实施过程中存在问题及操作技巧1.组织授权体系的原则和技巧；2.机构设计和部门设置的原则；3.组织架构或组织机构设计思路、技巧；4.管理层级和管理幅度的设计技巧；5.部门工作说明书编写思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和技巧；8.岗位说明书......
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 西宁：2025年07月14日
第一单元： 如何成为一名优秀的人力资源管理者1、老板关注的四项人力资源工作2、直线经理与HR经理的职责分工3、课堂讨论：人力资源工作就是人力资源部的工作，这种说法对吗？第二单元： 人力资源规划1、人力资源规划的具体内容2、人力资源供给预测的步骤与方法3、根据供需情况制定人力资源开发策略第三单元：企业人员的招聘1、招聘问......
《最新用工政策法规与人力资源整体解决方案》暨劳务派遣暂行规定对企业用工影响培训班 银川：2025年07月15日
自2008年1月1日执行的"劳动合同法"首次从立法的角度对劳务派遣这种用工形式做了明确规定后，2013年7月1日实施的"劳动合同法修正案"全文又直指劳务派遣，强调了劳务派遣公司的资质审批、三性"岗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等内容；1月24日刚刚颁布的&......
AI技术赋能+战略思维”双轮驱动的国有企业人力资源管理实战革新与应用场景技能进阶 银川：2025年07月16日
在当今数字化与智能化快速发展时代，人工智能(AI)技术正深刻改变人力资源管理的模式与效率。人力资源管理作为企业战略落地的核心枢纽，既要保持传统职能的稳定性与合规性，又需通过智能化技术提升效率、支持战略转型。然而，传统HR模式在效率、精准度和战略决策等方面存在诸多局限性，难以满足企业在数字化与智能化时代下的发展需求。一方......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 银川：2025年08月05日
降本增效是企业生存的必然要求 降本增效是企业发展的永恒主题导入 ：国有企业市场化引导案例：Z集团人效之困（运用6C模型诊断 分组研讨-轮流分享-点评小结）模型：目标与降本增效的双挂钩的模式设计与实操第一讲：构建体系提升人效—提升人效服务战略一、为什么要管理人效？1.企业经营的“三升三降&rdqu......
关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 成都：2025年06月18日
深化国有企业改革，适应社会主义市场经济体制的迫切需要，优化经理层与骨干人员的差异化薪酬分配体系，提高核心人员工作积极性，通过建立现代企业制度、创新体制机制，加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，持续增强企业活力与竞争力。科学设计企业差异化薪酬绩效方案与操......
人事管理培训内训课程
由内而外的新生代员工管理 主讲：龙老师
● 了解新生代管理冲突根源，及解决的关键● 区分新生代需求及行为方式的差异，以及两种典型的新生代● 掌握新生代招聘选拔的关键方法、技巧和工具● 从“管”到“理”，基于新生代特点，采取针对性的管理方式● 从“薪”到“心”，有效......
HRBP实操训练营 主讲：李老师
适合学习的人群：想学习和了解HRBP模式及运作的HR；公司想搭建HRBP体系但是没有思路的HR；从HR到HRBP的转型者；企业HRBP伙伴学习方式：课程核心观点讲授 + 案例研讨分析 + 现场工具模拟演练第一节：HRBP角色与定位1.HR为什么要成为业务伙伴成为HRBP意味着什么HR面临变化中的业务环境HR职能的......
企业家用人谋略与人才管理 主讲：陈老师
企业高层管理者、人力资源管理者【课程大纲】第一讲 用人谋略之——深刻理解人力资源开发与管理的内涵1、人力资源管理与开发的含义2、认识现代企业充分重视人力资源管理的原因3、洞悉现代人力资源管理与传统人事管理的区别4、体会现代人力资源管理在企业管理中重要特点5、把握现代人力资源管理的发展动态6、精彩......
