兰州人事管理培训

兰州人事管理培训公开课

《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下的养老、工伤、医疗、失业等最新社保法律适用及风险控制研修班银川：2018年11月03日

第一部分：社会保险管理重点、难点、热点问题剖析一.新的社会保险法几大变化二.企业在用工过程中如何有效应对新的社保法及工伤条例三.社保方面的热点、难点分析四.《国务院关于开展城镇居民社会养老保险试点的指导意见》（国发〔2011〕18号）五.《实施《中华人民共和国社会保险法》若干规定（征求意见稿）》及《在中国境内就业的外国......

人力资源效能方程式-从财务数据角度倍增HR效能（版权课）成都：2018年10月25日

【第一天】第一部分、新时代赋予HR的新使命一、互联网对HR的新挑战二、新时代对HR的新定义工具1：HR效能方程式第二部分、HR经营化一、看业务（一）HR如何理解销售收入？-案例1：卖多少包子店才盈亏平衡？工具2：业务的量本利分析法场景应用1：盈亏平衡点用在HR的编制管理上（二）HR如何理解毛利率？场景应用2：毛利率如何......

HRBP技能发展与价值呈现成都：2018年11月01日

一、变革和发展中的HR领域1、识别HRBP的角色（1）我们是谁？（2）HR管理领域回顾，发展阶段和发展趋势（3）未来HR在组织发展中的“5”个定位2、HRBP在组织中的角色（1）HRBP的定义（2）HRBP在组织发展中的职责（3）HRBP在组织中的工作重心案例分析与成果转化二、HRBP的工具箱H......

非人力资源经理的人力资源管理高级培训班成都：2018年11月25日

1、提高学员对员工的管理能力2、提高学员非专业技能的提升3、提升学员面试、考评、培养、激励的能力培训对象各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等资格认证经培训通过考试合格后......

华为人力资源特色管理成都：2018年12月13日

第一篇：如何管理18万不同种族、不同肤色的华为人—解读华为文化一、为什么说华为创造了奇迹1 . 为什么任正非先生会创办华为公司2 . 华为的发展历程二、解读华为文化1．华为文化产生的历史根源没2．华为文化的里程碑事件3．解读华为的核心价值观三、没企业文化就不可能成功，学学华为如何搞企业文化1．为什么华为如此......

新生代员工关系管理（特价）成都：2018年12月13日

理解现代企业中员工关系管理的实质，认知新生代员工的心理和行为特征。领会新生代员工关系管理的理论、策略、技术、方法、以及实用技巧。引导管理者改善自身心态、心智模式及认知价值取向，提升管理与领导力。探讨基于本公司内部环境与条件下改善员工关系的管理方法和领导策略。课程大纲:Unit1 新生代领导与员工关系管理组建领导新生代的......

非人力资源经理的人员管理成都：2018年12月19日

管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程从部门经理日常管理的角度进行设计，帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法，快速提升本部门的整体绩效。参加......

《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下的养老、工伤、医疗、失业等最新社保法律适用及风险控制研修班西安：2018年11月03日

各企业分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，人力资源总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管以及综合部、人事部、劳资部等部门相关人员参加。课程大纲：第一部分：社会保险管理重点、难点、热点问题剖析一.新的社会保险法几大变化二.企业在用工过程中如何有效应对新的社保法......

人事管理培训内训课程

战略人力资源管理主讲：张老师

企业中高阶主管、人力资源经理、人力资源总监等。培训形式：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程纲要：第一单元：战略性人力资源管理1、中国企业的三种形态A、管理不怎么样，但挺赚钱B、管理很好，但不赚钱C、管理很好，同时能永续地赚钱2、企业成功的关键要素：战略和组织能力3、人力资源管理工作的核心&......

己欲立而立人，己欲达而达——非人力资源经理的人力资源管理主讲：刘老师

担负管理职能的非人力资源部门经理【课程目标】了解人力资源管理的重要性了解非人力资源经理的人力资源管理的角色定位和职能；掌握人才的选、用、育、留技巧与方法；提高人力资源管理能力，提升工作绩效【课程提纲】一、课程导入：1、案例：汉武大帝和秦始皇，迥然不同的帝业2、故事：经营之神松下幸之助的人才观启示：事皆人为，成大事者，必......

人力资源管理七大模块技能提升主讲：杨老师

企业各级管理人员、人力资源管理人员、助理、秘书等课程大纲前言人力资源管理是企业核心竞争力的基础一、从科学管理理论到人力资源管理理论的发展趋势二、人力资源管理者是企业最高管理者的战略合作伙伴三、人力资源管理的思路与解决方案【小组讨论】如何让七大模块的价值最大化第一章人力资源规划模块一、人力资源战略规划1、企业战略与人......

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