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DeepSeek/AI赋能人力资源管理实战：HR精英八项全能进阶特训营 兰州：2025年09月03日
各企事业单位力资源从业者，包括但不限于：HR经理、主管、招聘专员、培训专员、绩效专员、员工关系专员等。培训内容第一讲：规划篇——DeepSeek/AI赋能，人力资源规划升级讨论：什么是人力资源规划，它包括哪些内容一、人力资源规划的八项内容1、人员配置计划 2、人员补充计划 3、人员晋升计划4、人......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 银川：2025年08月05日
随着各项生产资料价格的增长，和社会保障水平的提高，企业的人工成本也不断攀升。随着“机会驱动企业成长”到“管理驱动企业成长”的变迁，组织越来越注重向管理要效益。人力资源需要转型，从传统的人事管理向人力资源管理、战略性人力资源管理、人力资本管理不断跃迁，与业务融为一体，从业务......
人力成本管控与组织人效提升培训班 成都：2025年08月14日
开篇：当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。第一部分： 人效提升概述与趋势1、破冰活动：分组讨论，分享对人效的理解和困惑2、人效的定义、内涵及重要性什么是人效？人效的衡量指标有哪些？人效与成本、效率、效益的关系3、人效提升对制造型企业的战略意义制造业人效现状及挑战：劳动力成本上升、......
HRBP影响力塑造 成都：2025年08月15日
课程通过“互动式”、“实战分享”、“案例讨论”、“情景演练”等方式教学，以达到课前课后不同影响力提升。课程对象企业HRBP、专业人力资源管理者课程大纲【第一天上午】破冰：人力资源部门的形象是哪一种？一、HRBP角色与定位1、......
关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 成都：2025年08月20日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员等。培训内容第一部分：国有企业五定实施过程中存在问题及操作技巧1.组织授权体系的原则和技巧；2.机构设计和部门设置的原则；3.组织架构或组织机构设计思路、技巧；4.管理层级和管理幅度的设......
非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 成都：2025年08月21日
第一模块：企业战略下的人力资源管理1．卓越的人力资源管理的特征2．中层领导者对企业战略的价值贡献3．业务经理人力资源管理的主要职责第二模块：人力资源管理流程与方法每个内容最后，安排小组讨论：我们需要改进的流程和方法。一、人力资源规划1．HR对公司战略的解读2．人力资源战略体系的构建：组织、能力、文化3．人力资源规划的架......
向世界500强学习：HR三支柱体系搭建 成都：2025年09月10日
CEO、HRVP、CHO、HRD、HRM、HRCOE、HRBP、HRSSC、各级直线经理。课程大纲第一讲、与时俱进——揭秘HR三支柱（本讲适合初学三支柱的学员）1.互联网+的时代，世界颠覆了什么？2.什么样的人力资源管理才能适应企业的需要？3.戴维尤里齐的HRCOE\HRBP\HRSSC；4.H......
HRBP：人力资源三支柱中的业务支撑 成都：2025年09月11日
* 人力资源从业人员* 人力资源后备人员课程大纲1.HR三支柱的来源* HR的五个层次 （John Sullivan）* 戴维尤里奇的HR四角色模型- 战略伙伴、效率专家、变革先锋、员工后盾* 由IBM提出的HR三支柱模式- COE、SSC、HRBP* 阿里和腾讯的HR三支柱特色2.赢得业务部门的信任：HRBP的必备技......
人事管理培训内训课程
非人力资源的人力资源管理训练营 主讲：杨老师
员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临的最大挑战。但长久以来，非人力资源经理（直线经理）往往因为对人力资源管理认识不清，造成人员流失、考核不公，影响企业的整体发展。主要表现在以下五个方面：◇ 企业的用人成本越来越高，而生产效率并没有提高◇ 直线经理......
人力资源管理最新理念 主讲：崔老师
1、了解新的时代、新常态下的人力资源的战略变化、角色变化；2、熟悉人力资源管理的职能定位；3、探讨和发现在人力资源管理领域需要在哪些领域升级和进一步完善；4、掌握完善人力资源管理岗位的日常理念、工具、方法与技巧；5、明确下一阶段人力资源管理升级的策略和方向；7、掌握与人力资源管理相关的最新人事政策、流程、处理问题的方法......
员工网络言行与社会言行的管理 主讲：白老师
一、近年来社会影响力较大的员工网络言行案例介绍与点评1、国美诉陈晓散布不实言论涉嫌泄露公司商业秘密；2、北大离职教授邹恒甫的网络言行；3、某知名石油公司员工网上晒工资等；二、对员工网络言行应当如何管理1、员工网络言行的尺度如何把控2、员工网络言行管理的界限在哪里？3、员工网络言行管理的原则如何确定？4、员工网络言行管理......
