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目标管理与绩效考核的关键技巧 兰州：2025年06月21日
企业人力资源副总、人力资源总监、相关人事负责人、储备备干部课程内容:第一部分：目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义；3、考核方法的优劣对比；第二部分：目标管理与衡量指标1、什么是目标？2、目标与任务；3、什么是指标与指标的性质；第三部分：怎样建立公司级的KPI？1、价......
新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 西宁：2025年07月23日
国企中高层管理者、后备干部。培训内容导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格......
OKR战略目标管理 成都：2025年07月11日
OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理。OKR既是一套战略目标管理方法，也是一种追求卓越的思维方式。成功运用OKR的企业，都同步实现业绩快速增长、管理效能提升、人才发展——“人财兼收”的效果。但业内不少OKR课程普遍存在一些误区，把OKR从经营高度的战略目标管理，变成......
绩效管理--目标设定篇 成都：2025年08月06日
绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。本课程聚焦于绩效管理循环中的第一步骤：绩效目标设定技术。在明确公司目标和战略的基础上，结合公司发展阶段以及各部门及岗位的职责，对目标进行层层分解，制定符合公司发展的岗位定量和定性目标。课程对象* 人力资源经理、主管* 绩效......
基于战略落地的目标与计划管理 重庆：2025年07月25日
CEO、总裁、副总裁、首席财务官、首席运营官、分子公司总经理、核心岗位总监等企业中高层管理者。课程大纲破冰游戏：目标对提升绩效的显著意义一、目标管理是企业永恒的命题1、几乎所有企业在经营管理中都面临的重要问题2、目标不仅仅是两个字这么简单3、目标管理——目标需要管理4、目标的描述方式(POS)与......
目标管理与绩效考核的关键技巧 贵阳：2025年08月23日
第一部分：目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义；3、考核方法的优劣对比；第二部分：目标管理与衡量指标1、什么是目标？2、目标与任务；3、什么是指标与指标的性质；第三部分：怎样建立公司级的KPI？1、价值树法；2、鱼骨图与头脑风暴法3、关键结果领域法；第四部分：介绍平衡......
上接战略下接绩效 - 目标与计划管理 贵阳：2025年08月28日
第一章设目标：如何设定清晰的目标，集中精力全力以赴？第一讲：目标管理概论一、目标管理的定义：（彼得德鲁克）目标管理的定义诠释二、目标管理的价值1. 管理者层面的价值案例：培养全球500强企业CEO最多的学校1）目标感对于领导力的重要性2）管理者的角色改变2. 员工层面的价值3. 组织层面的价值：聚焦关键目标三、目标管理......
高绩效团队与执行力 郑州：2025年08月19日
一、数字纪元时代1)数字纪元时代的特点2)数字纪元必将导致VUCA3)数字纪元的组织需求与人才需求4）组织的敏捷优势：个人敏捷、团队敏捷、组织敏捷5）打造敏捷高绩效团队的四个方面——积极主动的人个良好的团队协作赋能的领导力持续改进的团队学习组织的敏捷优势VUCA时代下的敏捷高绩效团队的四个方面了......
目标管理与绩效考核培训内训课程
目标计划管理 主讲：邢老师
《目标与计划管理》课程萃取了目标管理与计划执行最精典的实战内容，调整管理者的目标意识、计划执行等日常管理的状态。从本质通透目标管理、计划执行，运用十分有效和实战的行为步骤，让管理团队更具职业化战斗力、绩效倍增。本课程精心提炼经典和实战的高效能管理者常用习惯，直接从工具与方法的角度切入，手把手教会高效能管理者使用必备的目......
高绩效团队打造 主讲：龙老师
团队的价值对于企业的重要性不言而喻，业绩不达标的主要原因通常都被归结于团队的执行力差或能力不足。但是事实上大多数管理者基本上都在忙于具体的业务工作上，并没有投入足够的时间来建设和发展自己的团队，也更加缺乏专业理论基础和具体的工具方法，来系统的、有针对性的打造高绩效的团队。什么是现实版的高绩效团队？打造团队对有没有套路和......
工作汇报与目标计划制定实务 主讲：梁老师
工作汇报（总结）与目标计划制定是各部门阶段性工作的重点之一，如何高效地做好工作总结汇报，即是对周期性工作成果的总结和呈现，也是各级管理人员及计划人员重要的职责之一。以有效的思路、方法和手段恰当而有效地展现工作的成果，提出有建设性的建议和措施，推动各项工作持续发展，是工作总结及汇报的重要意义所在；掌握科学、规范、高效的汇......
