兰州目标管理与绩效考核培训

兰州目标管理与绩效考核培训公开课

绩效管理--目标设定篇成都：2025年08月06日

1. 理解绩效管理和组织管理* 绩效管理循环* 绘制战略地图* 绩效管理的基础工作实操：绘制贵公司的战略地图2. 设定绩效目标* SMART原则* 结果目标- KPI等量化目标- 质化目标* 价值观目标- 区分“墙上的目标”和“真实的目标”- 优秀企业价值观借鉴* 能力发......

目标高效达成力成都：2025年09月15日

1. 什么是有效的目标管理* 团队活动及案例分享* 目标管理在管理中的位置所在* 目标管理的意义* 当前企业目标管理的误区* 有效目标管理的四个关键* 科学目标的SMART原则* 可行的计划是完成目标的有力保障* 目标沟通与达成共识* 目标与计划的动态特点2. 从愿景到行动——目标的制定、分解及......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力成都：2025年09月24日

国企中高层管理者、后备干部。培训内容导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格......

上接战略下接绩效 - 目标与计划管理成都：2025年10月09日

中高层管理者，骨干员工课程收益深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理，增强目标与计划管理的意识掌握制定有效目标与高效计划的步骤与方法，并学会使用相关工具掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中的遇到的问题，确保目标落地课程大纲第一章设目标：如何设定清晰的目标，集中精力全力以赴？第一讲：目标管理概论一、目标管理的定义：......

目标设定与计划执行成都：2025年10月23日

1、了解目标管理的应用：PDCA管理；2、了解将有限的时间，完成重要事情，让工作更有效率；3、理解自我管理是所有管理的核心；4、理解自我管理的意义与重要性；5、掌握目标管理理论和特点；6、掌握目标管理的技巧。课程对象政府、企业组织所有职能部门的管理者课程大纲一、自我管理的意义与定义1、为什么要自我管理？2、自我管理是什......

新经理上岗的第一堂课成都：2025年10月24日

• 聚焦最核心问题突破传统领导力课程以“知识”为核心的模式，以“解决问题”为导向，带给管理者最有用的管理干货• 案例教学+现场实战模拟确保将真实业务场景搬到课堂，引导学员站在主人公视角解决问题，现场得出应对问题的解决方案• 科学管理方法+实用......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力重庆：2025年10月15日

导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......

目标设定与绩效管理重庆：2025年10月23日

1、了解绩效管理的流程与步骤2、掌握绩效目标分解的工具和方法3、重视日常的绩效反馈与辅导，提升员工及团队的业绩4、掌握绩效评估面谈的流程与技巧，使员工接受评估结果课程大纲:一、开场1、课程开场白 & 学员介绍2、小组讨论、分享：学员在销售工作中碰到哪些困难？二、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论......

目标管理与绩效考核培训内训课程

笑傲职场，结构化工作汇报主讲：司老师

中基层职场人士课程收益：对组织：● 员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识● 组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率● 公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象对个人：● 独立思考能力：理解结构化工作汇报的核心理念，能清晰而全面的进行思考●......

智“会“共创——结构化会议引导7大秘诀5大应用场景主讲：曾老师

● 价值1：了解影响会议效能的关键因素与3大流程秘诀● 价值2：了解智“会“共创的核心原理与结构化会议的4大价值● 价值3：掌握结构化会议4大基本工具● 价值4：掌握《结构化例会》的引导秘诀● 价值5：掌握《目标制定与分解》专题会议4步结构化流程● 价值6：掌握《绩效运营分析》专题会议7步结构化......

卓越目标管理与计划执行主讲：苏老师

在当今日益激烈的市场竞争环境中，企业和个人的成功越来越依赖于高效的目标设定与精准的计划执行能力。无论是组织战略落地、项目进度把控，还是员工绩效提升，都离不开科学的目标管理和严谨的计划执行体系。然而，现实中常常出现目标模糊不清、计划与实际脱节、执行力不足等问题，这不仅影响了工作效率和成果质量，更制约了组织和个人的持续发展......

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