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“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 兰州：2025年10月09日
1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的执行力培训对象：各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程......
“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 成都：2025年09月27日
各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......
结果导向驱动力：提升管理效能 成都：2025年09月29日
1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结果导向三要素* TOPS模型的应用* 明确“你的”结果导向2. 自我驱动—&......
新任主管的管理技能 成都：2025年10月13日
从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲：本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型......
中高层经理MTP系统提升训练 成都：2025年10月17日
中高层以上领导干部、部门骨干，储备干部等课程收益:● 角色认知：做好管理角色认知与定位，明确管理者职责，增强职业化● 有效沟通：提高沟通水平，掌握高效沟通技巧，提高团队效率● 目标管理：学会制定目标，分解目标，落实目标，掌握目标达成的方法● 时间管理：提升时间管理效率，在单位时间内做对企业最有价值的事● 绩效管理：掌握......
员工执行力——成功的下属 成都：2025年10月22日
本课程以大量实例讲解工作中的执行力。从现实角度入手、从员工个人利益出发，不说教，不唱高调，让员工自动自发、提升能力、持续改善、注重贡献，成为有尊严、有未来的工作者。【课程大纲】引子：你怎么理解执行力？执行力对谁有好处？1、建立正确的执行力思维（思维习惯）（1）为什么我们要积极努力地工作？人工智能带给我们的刺激或威胁工作......
高效执行的艺术 成都：2025年10月30日
1.执行力的理念及其重要性* 一项任务，从明确目标到执行出结果，要经过哪些环节* 执行与执行力有什么不同* 要提高团队整体的执行力，管理者需要升哪些方面的执行技能* 高效执行的4P模型2.提升执行技能：定位* 在执行任务之前，首先明确该做什么，做到什么程度* 评估资源优劣势及潜在风险* 设立执行的总目标及阶段性目标3.......
企业中层管理干部十项管理能力提升（MTP）训练营 成都：2025年11月06日
如何改变管理干部的管理现状？如何发挥管理干部应有的管理价值？基于此，成都光华培训学校研发设计 “管理干部三阶能力提升”集中封闭式管理培训项目，从管理价值挖掘，管理思维塑造与管理角色定位及管理能力提升三个维度培养一批高质量的企业管理队伍。课程特色（1）六大思维系统、十大落地运用工具1、成就思维、客......
执行力培训内训课程
中层提高执行力的八大关键 主讲：何老师
企业高、中、基层管理团队授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景：为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队里看起来比较负责任，......
这样执行才有效 主讲：洪老师
公司员工培训形式：1 、60/40原则（60%专家讲解答疑，40%学员互动研讨）；2 、理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟 + 故事哲理；课程人数：50人课程内容：注：以下内容系讲师根据以往其他客户经验暂定，具体签订协议后会进行课前调研，再根据调研结果进行调整；课纲中已标注的案例，只占课堂实际案例的......
精益思维与高效执行力 主讲：赵老师
为什么中基层管理人员有责任就推、有功劳就抢？为什么薪水越提越高，激励效果反而越来越差？为什么有“有制度、没执行？有文件、无落实？”为什么员工总会有办法让制度流产？如何能使员工勇于承担责任？为什么优秀的人才不断流失？如何克服职业倦怠？随着竞争加剧、环境多变，以上管理上的问题越来越频繁的摆在主管领导......
