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部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 兰州：2025年09月11日
导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力（一）、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光：区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......
知行合一：实践中的管理哲学与心学智慧 成都：2025年07月10日
需要全方位提升管理才智的企业的高层、中层管理者需要提升职业综合素养的各层管理者课程大纲引言：“内心博弈公式”的东西方解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓“心学”？- 不是心理学- 是“安心立命”的人生哲学- 心学是实践之学* 心学的历史溯源*......
攻克执行力难关——打造高效执行体系高级研修班 成都：2025年07月12日
正本清源：透析企业执行力内涵，带领企业走出执行不力的泥潭，植入执行力文化，不断加深执行意识，保障企业持续性成功；醍醐灌顶：传授执行力“3+1”的流程与方法，掌握从战略到运营再到员工的有效复制执行人才的核心；拨云见日：在世界一流企业的成功实践中找到有效执行的关键环节，揭示最佳的执行步骤，建立将目标......
MTP中层管理者核心管理技能 成都：2025年07月31日
一、管理与角色认知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切组织的根本（2）管理五要素、管理是组织行为的优化与提升（3）关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论（1）个人行为vs组织绩效（2）个体行为转变团队行为（3）行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论：如何理解个体行为转换团体行为4、工具：冰山理论5......
高效执行 业绩倍增：4R执行力打造 成都：2025年08月07日
帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；启发学员触类旁通，用执行的方式训练执行力，在日常工作中艺术性应用所学的技能；站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；培训对象部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲开营仪式 团队建设一、执行团队打造：1、执行的概念2、执行团队......
管理者的卓越执行力训练 成都：2025年08月09日
一、决策制定1.何为决策2.决策的类型3.有效决策的三大关键1)扎实理论2)娴熟技能3)强大内心案例：大年三十开除人的关明生4.有效决策的5个要素5.有效决策的6的策略1)理性决策2)善用直觉3)关联人员4)他人意见5)风险收益6)负面影响案例：邬思道借用利益相关者法来帮助雍正剖析借款官员给我们的启示案例：太平洋的陈总......
场景化--角色认知定位与自我管理 成都：2025年09月13日
企事业董事长、总经理、副总经理、总监、中层管理人员、主管经理、部门经理、储备干部等课程大纲第一部分：定位清晰-中层干部的角色认知与定位一、中层干部角色认知中层干部的重要作用、角色和使命管理人员的五大角色转变中层干部管理的五大工作中层干部在企业架构里的位置管理者的行为方式——从自己做事到带领团队下......
创新管理与高效执行力—新时代下让管理绩效实现快速改进和升级 成都：2025年09月13日
本课程旨在帮助企业中高层管理人员系统性地提升创新思维能力，掌握大量创新的方法和工具，并通过案例分析和情景演练，促进知识的内化，成为真正地企业解决问题的高手；同时，建立企业执行力体系，掌握执行力提升方法，并通过案例分析、方法建议、工具运用等元素，根植于企业实际管理工作中去。突破思维，创新管理—培养管理干部创新......
执行力培训内训课程
如何让自己成为答案型员工 主讲：吴老师
在企事业单位里，特别是制造业单位，存在这样两种员工，一种是“问题型”员工，即其在工作中一遇到问题，就给领导出“主观题”--填空题、问题题，另一种就是“答案型”员工，他们遇到问题，就会积极去找出几个解决方案，让后给领导出“客观题&rdqu......
中层执行力 主讲：曹老师
一、执行力之目标管理1.做对的事 – 如何判断正确之事？2.SMART原则 -- 如何将工作事项转化为工作目标？3.如何与下属就工作达成共识？4.工作任务下达的必要事项5.如何帮助下属关注聚焦工作任务？二、执行力之检查机制1.执行力背后的文化因素不认真，不较真的气质粗放随意散漫自由人情关系面子2.执行力提升......
中层管理综合技能提升 主讲：冯老师
在管理中是否经常面临以下问题：1.不懂转变：从员工到管理者，角色发生变化实际动作却没有变化，看似是是管理者实际干着员工的活儿。2.不懂沟通：对上沟通领导不满意，对下沟通员工不愿听，自己整天忙忙碌碌，给员工做保姆，成了救火队长。3.不懂激励：管理者野心勃勃，员工缺乏动力，干着没劲，做对做错一个样，做好做坏没区别，团队士气......
