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员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 银川:2026年04月01日
《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施,今年7月全国人大法工委公示的《<劳动合同法> 修改方案(草案)》对劳务派遣制度作出新规定。而《工资支付条例》、《劳动能力鉴定》等相关法律法规也在草拟中,国家对企业用工关系的调控将不断......
猎鹰式招聘与面试技巧【特价课程】 成都:2026年01月23日
1.了解保持候选人稳定的原理、八九十法则;2.掌握猎鹰式招聘策略的好处及使用技巧;3.掌握六种面试提问、五种追问方式的使用技巧,发问口诀“八问”、“三不问”;4.掌握四层次过滤法、行为面试法、压力面试法、情景模拟法的使用技巧,薪酬谈判技巧。培训对象技术/销售骨干、部门经理......
最新版劳资法务指南 成都:2026年01月27日
本课程可以使你了解基本的人力资源法律规则;使你通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理;使你在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节;使你在发生劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题。培训受众:* 人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理* 人力资源主管及专员*......
非人力资源经理的人员管理 成都:2026年02月04日
管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程从部门经理日常管理的角度进行设计,帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法,快速提升本部门的整体绩效。参加......
招聘面试实战训练 成都:2026年02月04日
人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块: 岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1:MPAO......
出色的人力资源专员 成都:2026年02月05日
1.人力资源职业人士在企业中的角色* 企业的法律环境* 企业的人力资源* 人力资源主要内容与原则* 人力资源和其它部门的关系2.把好员工筛选与招聘入职这一关* 明确招聘岗位、要求及技能* 合适的候选人来源* 适用的筛选准则* 劳动合同的准备* 工作岗位参考标准及跟踪* 新员工入职程序3.员工管理* 公司纪律与劳动合同的......
组织变革与人员整合 成都:2026年02月05日
* 面临组织变革的企业管理者* 参与组织变革过程的人力资源管理者* 咨询公司人力资源项目经理,顾问课程大纲1. 理解组织变革所引发的问题* 组织变革的类型及内在推动力* 组织变革所引发的人员问题- 为什么50%以上的并购会失败- 为什么业务整合易,人员整合难* 人员整合过程中的阻力和障碍2. 人员整合的主要步骤* 人力......
高段位HR价值体现的4个场景 成都:2026年02月05日
(一)帮助HR逃离繁杂的低价值工作,逐步提升自我的价值属性;(二)识别企业的发展阶段,让HR参与到战略管理和经营管理中,提升HR的效能;(三)针对企业的初创期、快速发展期、稳定期、收缩期采用全场景案例的方式,用极具代入感的手法将组织管理问题呈现于学员面前,开展一场烧脑式的“华山论剑”。(四)跳出......
人力资源培训内训课程
战略人力资源管理实战训练 主讲:杨老师
现在的管理界,动辄就喜欢谈论管理战略。那么,什么是战略?所谓战略,被认为是为了达到目的,高瞻远瞩地运用策略制定、执行计划,大规模运用力量的方针和策略。战略是目的、核心和理论,是大方向,是组织中的管理高层要关注的范畴;而战术则是中层或基层在执行战略的具体方法、手段和技术。如果战略是错误的,那么组织的管理从源头上开始就错了......
员工职业生涯规划课程 主讲:刘老师
职业生涯规划能够帮助一个人确定自己的职业目标的努力方向。“盲人骑瞎马,夜半临深池。”没有目标的人生注定不会成为成功的人生。要使自己能够在将来的工作中取得成绩、获得成功,必须学会给自己确定目标和努力方向,职业生涯规划正提供了这样一种解决方案。进行职业生涯规划可以认真检视自身兴趣、爱好,自己的职业倾......
阿里巴巴企业文化与创新管理模式 主讲:罗老师
阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头,旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中,独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。课程收益:● 阿里巴巴如何通过独......
