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绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班 兰州：2025年07月31日
第一部分 绩效困惑－难点问题、重点问题案例导入：贵公司的绩效到底存在哪些问题?调研分析一、绩效难点1、企业级KPI如何提取？部门级KPI如何提取？员工级KPI如何提取？如何实现企业绩效、部门绩效与个人绩效的战略协同？2、绩效目标值设置不明确或不合理，主管与部属如何进行讨价还价？3、有些部门如行政、财务、技术类工作不好量......
用工风险控制与筹划®：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议 兰州：2025年08月06日
课程一：年奖金设计与发放的税收问题（一）中高收入者工资薪酬的纳税筹划思路（二）中高收入者工资薪金的个人所得税筹划方法及案例1、工资薪金福利化、减少名义工资的筹划；2、工资均衡发放的筹划；3、年终一次性奖金发放的筹划；4、奖金发放时间的筹划；5、包干奖金发放的筹划；6、工资薪酬制度的筹划；7、多处取得工资的筹划。（三）中......
新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 兰州：2025年08月13日
第一项训练 用工形式与劳动合同应用一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工吗？三、用工强度的归类：一定要全职工吗？四、用工弹性的小结：一定要长期工吗？五、多元化用工下的一体化管理六、劳动合同管理实务七、岗位调动的操作要点八、《社保法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保风险控制九、最新《女职工......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 兰州：2025年08月20日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员；有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......
DeepSeek/AI赋能人力资源管理实战：HR精英八项全能进阶特训营 兰州：2025年09月03日
第一讲：规划篇——DeepSeek/AI赋能，人力资源规划升级讨论：什么是人力资源规划，它包括哪些内容一、人力资源规划的八项内容1、人员配置计划 2、人员补充计划 3、人员晋升计划4、人员培训开发计划 5、员工薪酬激励计划 6、员工职业生涯规划7、员工援助计划 8、劳动安全卫生计划《DeepSe......
《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 兰州：2025年09月03日
党的二十届三中全会提出按照自愿、弹性原则，稳妥有序推进渐进式延迟法定退休年龄改革。2024年9月，《全国人大常委会通过了关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》,明确职工可自愿选择弹性提前退休或弹性延迟退休，为贯彻落实该决定，体现自愿、弹性原则，切实保障职工合法权益，促进人力资源开发利用，人力资源社会保障部、中共中央组织......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 兰州：2025年09月16日
各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
绩效激励辅导下属及绩效面谈技巧 兰州：2025年09月29日
企业都会引进各式各样的绩效管理体系来实现现代化管理的梦想，这是每一个企业都有的共识！但是据统计，80%实施过绩效考核的企业反映得不到很好的成效，企业做绩效考核只是为了发奖金，并给员工套一个金箍咒的做法。为帮助提升绩效管理水平，特开发本课程。本课程解决企业在绩效管理实施过程中绩效辅导和反馈面谈中的情况。从绩效理念开始，到......
人力资源培训内训课程
培训师“两下子”培训功夫训练 主讲：戴老师
有关TTT方面的课程，多的有些泛滥了。笔者军校从教，加之企业任职，前后26年有余，经验颇丰。我认为，作为一名培训师，无非就是要展示两项技能：一是“嘴皮子”功夫，即自己的主讲表现技能，此为人的因素；二是“笔杆子”功夫，即课程呈现技能，此为物的因素。玩转这两项技能的人，就是优......
慧眼识才：实战BEI行为面试技巧 主讲：简老师
1.了解招聘面试对部门主管与人资工作的重要性2.在实施招聘面试，能够做好充分的准备；3.在行为事件面试法中，能够得心应手地运用STAR面谈技巧；4.对各种不同类型的面试情景问题，信心十足地操作；5.在面试过程中，掌握面试官的良好礼仪，体现公司精神面貌。课程对象人力资源经理,招聘主管,部门主管和经理以及所有和招聘有关的人......
业培融合-基于业务目标的人才培养实战 主讲：赵老师
1、方法实战：“授人以鱼不如授人以渔”，多年总结提炼的人才培养实战方法倾囊相授。2、案例解析：解析知名企业人才培养实战案例，透视个案隐藏的内在规律和逻辑套路。3、现场产出：倡导知行合一，活学现用，现场输出人才培养策略，快速实现方法内化。课程对象中基层管理者、HRBP、培训管理者、人力资源管理者教......
