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成功从优秀员工做起 兰州:2026年04月30日
目前就业形势相当严峻,通过培训让每一位公司员工珍惜工作,将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来,成为优秀员工,让个人与企业共生存、同命运;在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下,要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响,学会规划人生、提升自我,只有公司的成功才会带动个人价值的提升!培养员工自主思考的能......
高效招聘精准面试实战班 兰州:2026年05月30日
招聘不到优秀人才、选错人带来的损失触目惊心,不合适的人对企业造成不可估量的伤害和损失,这些是被许多企业严重忽视的问题,它们正在侵蚀着企业的利润。在日常招人面试中你是否遇到以下困域:◆ 提问无章法,想到什么就问什么;◆ 不知道怎样判断应聘者表述的真实性;◆ 提出各种奇葩的问题,结果被面试者反面试;◆ 面试标准不清晰,不知......
HR合规工作坊-构建高效合规的制度与表单管理体系 兰州:2026年06月04日
越来越多的企业已经、正在或将要遭遇劳动争议,外因总是通过内因起作用,没有无缘无故的仲裁诉讼,大多数劳动争议纠纷都源于企业不专业、不规范、不完善的文本操作。劳动用工法律风险的管控,必须从完善最基本的文本做起,这就要求企业必须建立有效、科学的文本管理体系,而这一体系正是由众多文书、表单、协议和规章组成。实践中,因企业在文本......
员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 银川:2026年04月01日
各企业高管、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等。课程收益:《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施,今......
企业培训体系构筑与培训项目管理 银川:2026年05月06日
作为企业培训总监/经理的您,承担着企业进步、员工培养的重担。“企业学习如何做”和“培训经理如何做”“人才培养如何做”对中国的企业和企业的培训总监/经理都是一个需要深入思考的命题。如何让培训工作有效支撑企业战略?如何让培训工作让公司认可,其他部门欢......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 银川:2026年05月06日
全球化、社交化、移动应用迅猛增长,全球员工队伍进一步年轻化,新形势下,如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外,人力资源部门职能和架构正面临宠大变革,人力资本金融化已经提上日程,HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部门的管理者,......
国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 银川:2026年05月28日
挖掘提高劳动效率的内在潜力,实现员工工资提升但人工成本总额降低,做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置,合理配置人力资源,精干员工队伍,提高人效,稳定员工队伍,提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最......
薪酬体系设计高级培训班 银川:2026年05月30日
主题一.薪酬体系建设的“项目管理”1.1.薪酬结构体系建设“6+1”1.2.薪酬体系建设项目流程-10步1.3.薪酬改革存在的问题1.4.成功的薪酬改革必须遵循的五原则主题二.薪酬结构体系模型设计2.1.报酬的组成2.2.设计薪酬结构模型2.3.设计薪酬体系模型2.4.评......
人力资源培训内训课程
全面绩效考核管理GOT—KPI(2天) 主讲:盛老师
高层经营管理人员、人事部总监/经理、重要岗位人员【培训收益】1.认识绩效考核管理的价值;2.掌握绩效考核管理原理;3.掌握绩效考核管理的4大重要工作内容;4.掌握绩效考核管理导入流程;5.能够设计企业绩效考核管理方案;6.能够独立导入绩效考核管理;【培训大纲】第一部分: 企业经营管理困扰一、您的企业是否面临以下管理困扰......
卓越绩效辅导 主讲:陈老师
理论导入、行为演练、自我评价、团队讨论与分享、同伴辅导分组教学学员分为6组,每小组人数为偶数,培训以小组为单元推进教学课前任务学员在线自评个人的教练辅导水平(约30分钟)课程大纲课程导入:高管教练的缘起绩效管理与教练辅导的关系学员的辅导能力现状调研结果解读第一单元:绩效辅导的准备1.聚焦下属的能力提升与下属沟通业绩目标......
激励之道——全面解码绩效管理 主讲:王老师
传播一种战略落地的绩效管理理念,提升管理干部绩效管理能力,教练式辅导管理干部参与制定一套切合公司实际的、可操作、能落地的绩效管理体系,并共同推进和执行。【课程定位】本课程专门为企业管理者设计,以帮助管理者建立一套切合实际的绩效管理模式,并辅导落地,实现企业战略目标。【学员对象】高、中、基层管理者。【授课特色】五星教学法......
