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高效招聘精准面试实战班 兰州：2026年05月30日
✓ 1套高效招聘精准面试的流程✓ 2种精准面试方法操作要领✓ 3点1线门店人才选拔标准✓ 7种精准提问技巧的熟练运用✓ 10个问题简历痕迹熟练分析✓ 12个月内，降低贵公司人力运营成本3-5%培训对象：企业人力资源部；各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者；培训内容：第一单元：精准招人是......
HR合规工作坊-构建高效合规的制度与表单管理体系 兰州：2026年06月04日
越来越多的企业已经、正在或将要遭遇劳动争议，外因总是通过内因起作用，没有无缘无故的仲裁诉讼，大多数劳动争议纠纷都源于企业不专业、不规范、不完善的文本操作。劳动用工法律风险的管控，必须从完善最基本的文本做起，这就要求企业必须建立有效、科学的文本管理体系，而这一体系正是由众多文书、表单、协议和规章组成。实践中，因企业在文本......
《国企薪酬绩效管理体系设计》培训班 兰州：2026年06月24日
国务院国资委印发《中央企业工资总额管理办法》，对现行国有企业工资总额管理相关制度办法进行修改和完善。明确提到将出资人依法调控和企业自主分配有机结合，央企的工资总额管理更加市场化、高效化，与企业经济效益挂钩。企业需设计出激励性薪酬体系，以寻求成本、效益、效率之间的最佳平衡点，达到吸纳、保留、发展人才的“多赢&......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 兰州：2026年06月24日
第一讲：讲师的职业素养与职业发展培训的理念与本质1.培训的本质认知2.培训的ASK模型—培训究竟能解决哪些问题？3.培训角色的演变讨论：培训的真正本质讲师的职业素养1.讲师的角色观念 2.讲师的必备条件 3.讲师的威信建立4.讲师的自我修行 5.讲师的职业通道讨论：讲师的素质模型第二讲：讲师的6大核心能力课......
基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 兰州：2026年07月02日
企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理，无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策，第一要素就是人。正如松下幸之助所说：企业即人，成也在人，败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说，更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。因此，HR人员不仅需要掌握有负责选聘人才的HR人员，承担着在......
国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 兰州：2026年07月08日
第一部分 国企三项改革的总体精神1.国企改革三年行动方案的制定（1）2019年10月十九届四中全会召开，对国企改革提出新的要求（2）2019年11月国务院国有企业改革领导小组第三次会议，提出制定国有企业改革三年行动方案（3）2020年6月中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案（2020－202......
企业如何整合创新人才发展培训体系 兰州：2026年07月08日
各有关企事业单位：所谓“人才兴，企业兴”；“人才强，企业强”，企业如何在市场激烈竞争中真正实现做强做优做大呢？很多企业培训虽然年年搞得轰轰烈烈，可经常得出“华而不实、被动培训、形式主义”的论断，人力资源经理、培训经理企业常常苦闷，都在寻找解决培训的......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 兰州：2026年07月21日
降本增效是企业生存的必然要求 降本增效是企业发展的永恒主题导入 ：国有企业市场化引导案例：Z集团人效之困（运用6C模型诊断 分组研讨-轮流分享-点评小结）模型：目标与降本增效的双挂钩的模式设计与实操第一讲：构建体系提升人效—提升人效服务战略一、为什么要管理人效？1.企业经营的“三升三降&rdqu......
人力资源培训内训课程
劳动用工法律风险防范入门基础班 主讲：钟老师
过往10年，课程主讲嘉宾钟永棣老师发现，一半以上的学员对于劳动法、劳动关系、劳动争议方面的认知尚处于非常朦胧的阶段，如①从来未看过《劳动合同法》，②曾经看过几遍《劳动合同法》但实在看不懂，后面就没有再研究了，③认为劳动法无非就是《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》，而不知道劳动法律法规政策存在几百份之多，④认为......
薪酬管理的基本逻辑及操作实务 主讲：支老师
1、深入理解薪酬管理的底层逻辑；2、熟练掌握战略性薪酬管理的基本步骤；3、熟练运用职位分析，薪酬调查等管理手段；4、根据课堂案例，能够熟练设计适合该公司的薪酬方案；5、通过欣赏优秀企业的薪酬管理案例，使学员对薪酬管理有更加全面的认识；6、在讨论环节，学员能够指出本企业目前实施的薪酬管理和绩效管理方案中的不足，并提出改进......
企业绩效责任体系落地—1书1表助力业绩达成 主讲：钟老师
提升学员的统性管理思维认识，了解战略目标落地逻辑；学习企业绩效指标库建设技巧，输出企业、部门、个人绩效承诺书模版；学习OGSM-D工具，输出企业、部门、个人年度计划表模版;学习目标转化技巧，进行员工工作承诺激发；学习流程与权责梳理，进行内部业务链协同关系梳理；学习公司可视化绩效表单设计技巧，输出企业可视化进度体系。【课......
