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员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 银川:2026年04月01日
各企业高管、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等。课程收益:《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施,今......
培训需求分析及投资效果评估 成都:2026年01月22日
* 培训经理/主管* 培训专员课程大纲1.培训需求分析的核心* 培训管理者角色分析* 培训工作中的困惑* 对培训效能的认识* 培训需求产生的时机2.培训需求分析的层次* 培训需求分析系统* 基于组织层面的分析- 基于战略的分析- 基于企业经营计划的分析- 基于企业人力资源规划的分析* 基于部门层面的分析* 基于员工个人......
企业劳资法务实用指导-柳晴老师 成都:2026年01月22日
随着经济的快速发展和法律法规的逐步完备,企业劳资关系日趋多样化、复杂化,新问题、新矛盾层出不穷。解决劳资关系中的新问题,和谐劳资关系,对稳定生产秩序,增强企业综合竞争力具有重要的意义。然而,许多企业管理者对于如何处理劳资关系深感困惑——如何避免陷入某些人力资源法律概念的误区?如何用法律来保护......
任职资格管理与人才梯队建设 成都:2026年01月22日
以结果为导向的绩效管理正将HR管理推入死胡同,一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而,许多管理者对此依然感到困惑——如何构建基于任职资格的核心人才管理解决方......
华为人力资源特色管理 成都:2026年01月22日
第一篇:如何管理18万不同种族、不同肤色的华为人—解读华为文化一、为什么说华为创造了奇迹1 . 为什么任正非先生会创办华为公司2 . 华为的发展历程二、解读华为文化1.华为文化产生的历史根源没2.华为文化的里程碑事件3.解读华为的核心价值观三、没企业文化就不可能成功,学学华为如何搞企业文化1.为什么华为如此......
OKR敏捷绩效管理 成都:2026年01月22日
企业副总、总监、各部门经理、人力资源专业人士课程大纲:第一天(上午)1. 导入课程1) 引导活动:170 度视角2) 讲师简介:我在甲方经历的,从 KPI 到 OKR 的变化2. 组织选择 OKR 的原因1) 小组讨论:对 OKR 的“疑问”、“质疑”、“最想......
猎鹰式招聘与面试技巧【特价课程】 成都:2026年01月23日
技术/销售骨干、部门经理、企业中高层管理者等企业内部面试官、招聘官培训内容第一单元:招聘的规划与准备1.传统面试遇到的困惑(1)缺乏有效的面试方法(2)缺乏有针对性的提问(3)缺乏公正的衡量标准2.招聘的流程与关键节点3.关键节点控制不到位的后果4.面试官的四大素质要求5.招聘面试官是雇主品牌的代言人6.企业吸引人才的......
最新版劳资法务指南 成都:2026年01月27日
1.澄清某些人力资源法律概念的误区* 为什么劳动法与其他法律有所不同* 比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制* 社会保险与公积金都是强制性的吗* 解析人事外包与劳动力派遣* 解读工会组织与工会组织扮演的角色* 工资的组成与最低工资的计算* 经济补偿金、赔偿金与违约金2.纵览劳动合同与劳务合同* 劳动合同的一......
人力资源培训内训课程
高效的绩效管理 主讲:龚老师
各公司高级决策者,包括:总经理、副总经理等;企业中层管理者及储备干部等相关管理人员当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整?企业经......
TTT新手启航——培训师职场首秀通关指南 主讲:贾老师
“在企业中,越来越多的业务骨干被赋予培训任务,承担起知识传承与团队赋能的职责。然而,业务专家虽精于专业,却常常缺乏系统的教学思维与讲授技巧,面对讲台时“懂不会讲”“讲不清楚”的现象屡见不鲜。为帮助这类“零基础”的新手讲师顺利完成从业务骨......
TTT高阶——内训师从优到专:课程开发与设计落地体系(工作坊) 主讲:纳老师
当前企业对内部培训的需求已从“单点授课”升级为“组织经验沉淀与体系化能力赋能”,优秀业务经验的隐性化、培训课程与岗位能力的脱节、培训价值难以量化,成为制约企业人才梯队建设与业务效率提升的核心瓶颈;而具备20+课时授课经验的高阶内训师,虽突破初阶“会上课&rdq......
