兰州职业技能培训

兰州职业技能培训公开课

“办公室行政管理暨办公室工作人员岗位综合能力提升”研讨班 西宁：2017年07月15日

（一）办公室行政事务管理操作实务1. 行政主管的角色定位和工作职责* 了解行政主管的工作职责* 行政主管的职业发展之路2. 企业管理规则的建立和执行* 企业内部制度包括哪些内容* 如何提高行政部的执行力3. 解决冲突促进沟通与协调能力* 如何有效的“上传下达”* 如何使其它经理主动配合你工作4.......

职业化塑造高级研修实战班 西宁：2017年07月21日

企业各级员工均可适用课程收益:1、了解角色转换的要求与职业化塑造的基本标准；2、正确的定位你自己和自己的职业；3、理解职业形象塑造的意义，初步掌握职业形象塑造的方法和原则；课程大纲:第一单元你和你的职业了解角色转化的要求正确定位你和你的职业第二单元职业态度职业化的核心内涵职业人的角色定位职业化塑造的基本要求职业化的关键......

沟通与协调 成都：2017年06月06日

管理者；希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作的沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士课程收益：沟通方式能够建立和破坏你的职业形象，影响别人对你工作的看法，影响你的绩效，甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。本课程将与您分享如何选择和运用最恰当的语言和语调。通过2天培训，将使您洞悉自己及其他人的沟通风格，......

“办公室行政管理暨办公室工作人员岗位综合能力提升”研讨班 成都：2017年06月10日

随着我国企业管理向国际先进管理水平的迈进，行政管理岗位的重要性也日益凸显。作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构，成为企业和企业领导与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带，在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。统筹企业行政管理、参与重大事项的决策、谋划企业的运营与发展……如今，一......

高效能人士的七个习惯与主管技能提升高级培训班 成都：2017年06月13日

各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容：内在原则和行为模式（习惯的建立）习惯是知识、技巧、态度的混合体知识是理论性的观念，指点我们“做什麽”及“为何做”。技巧是指“如何做”。态度是“想做”及“愿意......

必备版工作型PPT制作大全 成都：2017年06月14日

* 企业职员、经理人、管理人员、在工作中有演讲培训演示需要的职业人员，如销售人员、产品人员、市场人员、管理人员、培训讲师等课程大纲:1.界定目标和听众分析：PPT精品欣赏* 总结型PPT* 提案交流型PPT* 汇报型PPT2.母版设计* 自定义主题* 轻松配色，避免“越努力越丑陋”* 版式应用*......

提升数据分析能力的Excel超级实践 成都：2017年06月15日

希望提升销售统计、分析和决策能力的销售/市场人员加强内部费用等控制的行政人员；需要使用Excel配合ERP系统进行数据处理分析的各类人员课程大纲1.日常办公中的Excel数据处理如何高效、规范的输入数据，并格式化常用函数、公式应用在人事、行政、财务、销售、采购、生产等方面的数据处理要点2.高效的Excel数据管理用数据......

让你的分析报告更具说服力——Excel高效数据统计分析 成都：2017年06月15日

面对浩瀚的数据，如何提炼信息，把需要的信息快速展示给客户和领导？公司的经营状况和财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异常情况？如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立？如何同图表快速分析三大报表，即时发现资金流、销售、财务中的问题？员工的构成分布情况如何？员......

职业技能培训内训课程

赢在职场培训 主讲：王老师

适用于员工执行文化的培养、老员工思想观念转变的培训以及员工工作士气提升的培训等。课程大纲：序 人生在于选择案例：小周和小王的不同待遇成功=踏实+悟性人生没有如果人生没有偶然一、做最有用的好员工企业最看重什么样的员工企业员工的通用分类企业最有价值的员工的特征二、积极心态--高效工作的基石人生的四个阶段心态的力量树立积极的......

《五维管理》—重启管理思维 主讲：王老师

重审管理与管理者  管理环境的变化趋势管理者的角色定位管理趋势分析重审管理者思维高半级思考的特质有哪些专业与管理的区别经营&管理的异同重审管理管理定义：运用资源，达成目标个人领导力与管理方式管理关键词：资源、目标、手段、手腕案例：委屈的下属总结：人格成熟度五维管理导入  清晰自身工作动机，转变动工作的观念明......

客户化课程设计与开发 主讲：尚老师

企业内部培训师、及专业培训课程开发人员培训形式;理论讲解、案例研讨、现场分步演练、影像观摩、情景模拟、小组互动培训大纲：一ADDIE教学系统设计模型1科学的教学系统设计（ISD）2客户化的课程开发3ADDIE模型介绍二 课程开发前需求分析1需求产生的原因2需求分析模型组织分析的战略跟踪职位分析的三个维度胜任能力岗位说明......

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