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全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 成都：2025年10月21日
全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。然后，在中国，很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻，实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题：公司没有建立完善的全面预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制；认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的......
财务法律必备与合同审核 成都：2025年10月21日
一、财政法律法规介绍-会计法律和会计行政法规说明-会计规范性文件和地方性法规-会计工作的主管部门-单位内部的会计工作管理二、会计核算与监督-会计核算的相关法律规定-会计凭证的财务处理-取得原始凭证的不合法行为-不依法设置账簿和登记的行为-财务会计报告的合法披露-会计监督的法律规范内容-单位内部会计监督-会计工作的政府监......
城投公司融资策略与风险防范 成都：2025年10月22日
第一天:城投公司融资策略实务第一部分：城投公司概述1.1 城投公司的定义与发展历程1.2 城投公司的业务范围与运营模式1.3 城投公司在新型城镇化中的角色第二部分：城投公司融资策略基础2.1 融资的基本概念及分类2.2 城投公司融资成本的计算与控制2.3 不同融资渠道的特点与融资条件2.4 国内外融资环境分析第三部分：......
建筑施工业财务精英特训营—建筑业财务管理+核算+司法解释（二）+合同（财税条款） 成都：2025年10月23日
建筑业施工周期长、业务模式多、涉税业务复杂，成本核算独特，本课程将全方位、多视角系统讲解建筑施工企业财税那些事儿，课程内容贯穿建筑施工企业从建账到项目结算的经营全过程、涵盖了建筑施工企业财务管理、会计核算、合同管理等亟待解决的问题，课程在突出实操性的同时，注重学员管理能力的提升，为建筑施工企业提供一个可以复制的全流程财......
2023企业财务转型升级—财务分析创造企业价值及分析报告撰写 成都：2025年10月23日
公司为价值而生，而价值就是一家公司的其未来生命周期内的自由现金流按照一定贴现率折现的现值。财务分析的目的就在于判断价值、分析价值并创造价值。本课程跳出了就财务论财务的局限，以价值为核心，基于管理思维，把财务报表分析和企业的创造价值过程结合起来，提出“公司战略+重在执行=财务价值”的分析思路，搭建......
穿透式监管背景下国有资产管理创新与资本运营、风险管理、存量资产盘活、固定资产投资专题研修班 成都：2025年10月28日
2025年，是穿透式监管全面深化与落地见效的关键一年，这一创新监管模式将成为优化国资监管、推动国企高质量发展的重要抓手。当前，国有企业面临着高效运营国有资产、严格风险管控、有效盘活存量资产、优化固定资产投资与股权投资结构，以及全面提升收益管理水平等多重挑战。为助力国有企业应对挑战，把握机遇，中国国资管理培训网（公众号：......
财务影响力与跨部门沟通技巧 成都：2025年10月28日
CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......
新《会计法》实施规范背景下的政府会计实务操作、内控报告编制、资产管理提质增效与财务巡察审计风险防范 成都：2025年10月28日
各级行政事业单位及所属单位领导、部门负责人及相关管理人员;各级行政事业单位财务部(科)、审计处(科)、资产管理部、政府采购部、工会、办公室等相关工作人员;各地财政局预算处(科)、资产处(科)、绩效管理处(科)、会计处(科)、经济建设处(科)等工作人员;医院、学校等单位总会计师、财务部(科)、审计、资产管理等部门工作人员......
财务管理培训内训课程
物业公司全面预算 主讲：胡老师
一、物业企业全面预算流程1、预算编制的基本流程：1）业务计划制定2）人力资源定编3）人工成本费用测算4）能耗费用分析5）运维成本测算6）业务支持费用编制7）专项计划费用设定8）数据汇总等基本流程2、预算编制的阶段性要求1）入住交付期和正常成熟期分开编制2）以日常业务计划为主导3）关注定额与变量，数据化定量化4）明确预算......
公司年度经营分析和财务预算 主讲：孙老师
年终岁尾，您的企业对于经营业绩是否能真正了解？是否业务部门一直抱怨，财务报表就是一堆数字，税务就是一头雾水，如何才能迅速看懂报表？是否财务业务说着两种语言，无法沟通？如何让财务指标帮助提升业务绩效？ 如何让业务部门对绩效考核数据心服口服？如何业务与财务部门相互配合突破成本管理瓶颈，打通业务流程管控脉络，为全面提升企业运......
房地产融资尽职调查、后期管理及风险分析操作实务专题 主讲：唐老师
一、房地产项目尽职调查要点1、融资方实力2、项目整体评估3、财务状况分析及财务风险评估4、项目现金流评估5、项目风险总体评估6、项目总体投入预算7、项目收益测算8、项目已投入部分及项目资本金价值认定9、项目进度安排及项目管理10、项目销售安排及现金流预测分析11、项目整体资金规划及资金退出安排12、基于项目现金流分析的......
