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本量利(CVP)分析与业务决策 兰州:2026年03月24日
财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理课程大纲:一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理,提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立(......
企业年终汇算报表自查与异常指标控制 成都:2026年02月26日
1.企业 CFO、财务总监、财务经理、税务经理、财税人员、主管会计等涉税管理部门相关人员;2.会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等税务专业人士;主讲内容一、最新政策解读及企业所得税汇算清缴管理的新形势(一)收款新政解读(《中国人民银行关于加强支付受理终端及相关业务管理的通知》(银发〔2021〕259号)(二)5万元......
中国会计准则最新调整与实务应用 成都:2026年03月04日
【个个击破变革真相】解析准则修订亮点,全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势,保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响,准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域,切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......
财务分析与财务报告 成都:2026年03月10日
本课程由实践经营丰富和理论造诣很深的资深培训讲师陈代友老师主讲。陈代友老师是中国注册会计师和注册税务师,具有大型外资企业和大型民营企业的集团营运总裁和财务总监的十多年实战经验和管理咨询、培训经历,是国内培训界和咨询界久负盛名的实战派财务专家。陈代友老师跨专业、跨行业的工作背景和实践经验,铸就陈老师讲授的课程逻辑和内容与......
管理会计——全局思维下的全面预算管理 成都:2026年03月12日
总经理、企业高层、总会计师、财务总监、税务总监、财务经理、税务经理等企业财务负责人,财务人员、税务人员,会计师事务所、税务师事务所负责人等。【课程内容】第一讲:预算管理可以促进战略目标的实现1.预算是这样产生的2.预算控制系统的三个层次3.3.支持预算管理的三大体系4.我国预算管理的现状◇ 流于形式上的预算◇ 预算编制......
商业汇票承兑、贴现与再贴现管理办法(征求意见稿)解读与票据市场发展趋势 成都:2026年03月13日
商业银行、财务公司、企业集团公司、商业保理公司、融资租赁公司、汽车金融公司、信托公司、保险公司、小贷公司、融资担保公司、券商、基金、资管的部门经理、产品经理、合规经理、客户经理、法务及票据市场参与者。律师、法官、银行机构法务、金融机构法务、企业法务、企业集团财务公司、商业保理公司、典当行、民商法研究人员、电票业务人员商......
商业银行金融服务方案设计及创新产品交流研讨会 成都:2026年03月13日
第一讲:存款在哪里?——年初对公业务客户挖掘技巧一、目标客户选择和接触二、明确目标客户1. 确定目标客户——共赢持续开展外延式客户拓展,借力全国“大众创业、万众创新”双创契机,不断夯实客群基础。2. 如何掌握批量获客渠道1)拥有多种批量客户渠道2)......
十四五地方融资平台公司转型升级高质量发展的实务及盘活存量资产扩大有效投资的政策解读与落地实操高级研修班 成都:2026年03月13日
一、“十四五”地方政府投融资模式的重构与投融资新逻辑1、政府投融资模式重构三步奏解读2、新基建与政府投融资新理念二、政府项目投融资实务要点分析及案例分享1、政府如何安排资金用于项目及如何判断项目的资金已经或可以列入政府预算2、政府只有一年期的预算和三年期的中期规划,但资金支付期需要十年,如何解决......
财务管理培训内训课程
企业转型中的五大财务思维 ------业财融合 主讲:贾老师
随着创业创新时代的到来,市场竞争趋于白热化,企业业绩下降,成本增加,企业的规模以及体量无法爆发式增长。如何突破企业瓶颈,快速提升企业价值成为了每一位企业家共同面临的问题。逆水行舟不进则退,在时代大潮中的企业,随时可能会被市场淘汰,即使没有被淘汰也是仅仅处于维持状态。业务战略是矛,而企业家的财务战略思维就如同是铠甲,和飞......
《如何解读财务报表+财务分析工具》 主讲:贾老师
董事长、总裁、常务副总经理、总裁助理、财务人员等使用财务报表的高层管理人员【课程大纲】一、如何读懂数字背后的企业?财务分析的依据读懂数字背后的企业财务报表之间有什么关系?二、从资产负债表中看资产的价值一招看懂资产负债表中资产的质量?资产负债表中负债的状况如何看懂资产负债表中的所有者权益状况?三、如何从利润......
企业全面成本管理与控制 主讲:杨老师
帮助学员树立全面成本观从多个视角分析成本,拓宽成本管理思路梳理成本控制的框架、流程及方法掌握企业主要成本项目控制的要点、工具树立精益成本管理思想,掌握成本改善的方法了解成本管理制高点——战略成本管理、作业成本管理的内涵及应用要点向先进企业学习成本管理与控制【课程对象】企业中高层管理者、储备人才、......
