兰州财务管理培训

兰州财务管理培训公开课

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战兰州：2026年08月19日

【体验式学习】亲身体验滚动预测全流程，重新认识企业整体经营状况，增进部门间的沟通与合作【反思与超越】反思过去在预算管理中的不合理的观念、行为和决策，寻找超越过去和当下的方案【创新与探讨】思考与探讨将预算管理转型为基于协同和效率的（内部）客户需求导向的财务支持型模式【动态调整力】引导企业建立健全预算标准动态调整和跟踪评价......

为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五” 规划纲要》和《会计行业人才发展规划 (2021—2025) 》等文件精神，进一步强化政府会计准则制度的实施，提升行政事业单位财务管理水平，加强资源配置效率和资金使用效益，根据中国总会计师协会整体工作部署，经研究，我中心决定举办&ldq......

举办金税四期新形势下国有企业各类财务问题处理、税收筹划及税务稽查应对技巧、合规体系建设研讨会西宁：2026年07月31日

第一部分：税收征管环境的变革1、金税四期的“天罗地网”是如何布局的？2、金税四期的“智慧稽查”使传统的稽查模式成为过去式3、金税四期的“画像功能”打破了传统意义的关联关系4、数电票时代下的“确认式申报”给税控模式带来什么质的......

财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班西宁：2026年08月11日

专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读，深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系，拆解企业可落地可实施的重要事项（二）世界一流财务管......

十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班西宁：2026年08月11日

一、“十五五”财政科学管理背景下零基预算核心要求与编制实操(一)零基预算改革:理论、实践与优化路径1.零基预算的基本原理与改革动向2.零基预算与传统预算的差异及优势3.中央部门及地方零基预算改革实践4.零基预算改革常见难点与应对策略(二)零基预算编制实操与案例解析1.部门预算“从零开......

财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班西宁：2026年08月12日

为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神，积极发挥行业协会的职能作用，帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求，加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力，能......

全面预算管理与数字化背景下的财务报表分析及企业财务税务合规管控专题培训班银川：2026年06月24日

企业分管财务、税务、内部审计、纪检监察、合规负责人及经营管理者等，会计、审计、出纳、会计师事务所、税务师事务所等相关财务人员。课程大纲一、企业财务管理思维与全面预算管理及精细化成本控制实务(一)企业管理者财务管理思维的拓展与提升1.构建世界一流财务管理体系的有益实践解析2.如何构建企业管理者财务管理的思维路径3.企业财......

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战银川：2026年06月24日

财务总监、采购、生产制造、市场营销、销售、财务、人力资源、战略规划等部门经理和骨干员工研讨内容一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色，滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息：了解企业面临的经营状况，同时了解企业面临的市场特性，生产、采购和研发每一作业的规律二、企业......

财务管理培训内训课程

非财务经理的财务管理（钱力）主讲：钱老师

课程内容专为董事长、总经理、副总经理、总监和中层干部及骨干员工等非财人士量身打造。【课程大纲】第一篇：为什么学？（对管理者来说，财务管理是重要职能和职责，又是管理技能的空白或短板。）1、财务≠财务部门；（害死大家的谬误）2、管人管钱的职责；（义不容辞的担当）3、管人管钱的空白；（为空白狂交学费）4、不要被财......

资产配置到海内外信托——私行高端客户的财富管理需求主讲：郑老师

私人银行客户经理、理财经理、保险理财顾问、投资顾问等课程方式：讲授50%、案例20%、互动讨论30%课程大纲第一讲：资产配置的意义及认知一、资产配置的流行词1. 解密高净值客户如何运作”资产配置” 2. 学会“资产配置”，减少中产焦虑3. 做好资产配置，缓解财富焦虑 4.......

财务乱象终结者主讲：唐老师

经销商的财务工作就像在“刀尖上跳舞”。手工账混乱、库存积压、窜货风险、现金流压力，这些问题天天困扰着大家。比如，某经销商因为账本记错产品批次，直接被罚款50万；还有人因为库存积压，临期损失高达240万。更别提旺季囤货时资金链断裂，连提货都成问题。这些问题不是个例，而是行业普遍痛点。本课程专为经销......

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