兰州财务管理培训

兰州财务管理培训公开课

本量利（CVP）分析与业务决策兰州：2026年04月14日

一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理，提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立（图表法、规划求解）- 非线性盈亏平衡分析的建立- 如何通过盈亏平衡分析确......

财务报表阅读与分析兰州：2026年05月26日

1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象：企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......

全面预算管理与数字化背景下的财务报表分析及企业财务税务合规管控专题培训班银川：2026年06月24日

加快世界一流财务管理体系建设，强化价值引领与预算牵引双驱动，促进战略财务与全面预算衔接相融合，是企业实现可持续发展关键。随着国有资本经营预算制度的最新变革，企业各级管理人员及财务人员必须将企业经营和管理融入财务思维，透过财务数字洞悉企业经营问题，理解并掌握国有资本经营预算与全面预算管理的核心要义。在企业实践中，不断提升......

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战银川：2026年06月24日

本课程将帮助企业通过科学预测确定企业应实现的目标利润，使预算以目标利润为导向，实行预算编制。本课程借助模拟企业的各项经营活动，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，在实战演练中增加对预算管理滚动调整、精准预测、执行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滚动预测在企业预算管理运营中的实际应用流程和方法，真正认识到提高......

基于战略全面预算管理与控制——绩效导向预算管理实践与案例成都：2026年04月02日

一、统一认识：建立预算管理环境1、为什么企业仅有战略和目标是不够的？多数企业都会为企业长远发展制定愿景、战略、战略目标，但是如何实现我们的愿景和战略目标呢？1）新思维：预算不仅是控制工具也是战略落地，实现战略目标规划路径的工具。2）科学性：预算将目标—战略—资源建立有机链接，搭建起企业系统管理平......

全面预算管理与控制课程成都：2026年04月02日

企业收益：1、为企业导入一套高效的预算管理工具，构建适合自己企业的预算管理体系；2、为企业培养优秀的财务预算管理人才，推动企业预算管控的落地执行；3、形成全新的预算规范管理意识，真正把财务预算变成企业全体员工认同的价值观；4、通过预算管理对企业经营进行有效监控与考评，真正提高企业效益。岗位收益：1、掌握搭建高效全面预算......

业财指标体系搭建训练工作坊成都：2026年04月09日

数据已经成为企业核心资产，企业数据资产价值挖掘的第一步是将数据转化为指标，用数据指标来表征企业的经营管理活动的效果，用来评价员工工作成效，用来发现经营管理问题，从而改善管理效能。单纯的财务指标虽然也可以得出数据背后的原因，但却不能就这些指标看出业务端发生的动作以及未来需要注意的事项。有“效果”的......

数据资源开发、数据资产入表、数据资产融资暨数据资产管理岗位专业能力提升高级研修班成都：2026年04月09日

政府主管领导、地方国资委领导、国企领导或财务、数据负责人;政府数据管理部门领导、公共数据资产运营机构高管、政府(大)数据中心管理者;政府授权数据运营机构运营者;数字经济(数据要素)试验区;城市投资与金融合作部门人员;数据交易所、数据相关协会、联盟和研究机构管理者;数据治理解决方案厂商;数据产品设计师;行业数商公司高管;......

财务管理培训内训课程

新形势下工会经费的规范化使用主讲：张老师

工会干部课程大纲一、政策梳理视培训对象所处区域、行业、单位性质不同，有针对性梳理解读应遵循的全总、地方及行业性政策文件依据。二、工会经费支出实务1．开支范围报账资料2.开支标准3．报账资料4.注意事项三、现场答疑1.课前收集2.现场提问......

互联网金融和大数据时代的企业财务创新主讲：付老师

通过本次培训，系统地介绍在大数据应用渐行渐近和移动＋互联战略被广泛认识和接纳的背景下，处在公司价值创造和价值管理核心圈的财务团队应该如何应对？如何让大数据为企业价值做贡献？如何抓住移动和互联的机遇实现企业战略转型和财务转型？（一）移动＋互联的大趋势：大数据是什么？企业级别的大数据如何构建和高效应用？财务体系和人员与大数......

资本运营和企业资产重组主讲：付老师

第一部分中国经济现状和企业面临的发展机遇一、全球经济衰退和中国经济转型二、互联网和新经济时代各行业重新洗牌三、中国“互联网＋”战略和“制造业2025”四、中国资本市场快速发展带来的行业机会五、支柱产业的未来在哪里？六、如何对待新能源汽车和互联网汽车？七、阿里巴巴的汽车生......

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