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本量利（CVP）分析与业务决策 兰州：2026年03月24日
财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理课程大纲：一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理，提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立（......
非财务经理的财务管理技巧 成都：2026年01月22日
有效地与财务专业人员进行交流从专业角度理解财务报表从而辅助经营决策，并从财务分析角度加强管理工作从必要性和适当性重点学习财务指标，从而理解企业控制的重点促进公司各类财务信息传递的效率课程对象：本课程适合希望提升财务管理能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管，对财务管理感兴趣的相关人士课程大纲：一、会计财务知识导入模拟......
企业年终决算影响企业税负重大事项调整与补救 成都：2026年01月22日
近年来，国税总局相继发布了一系列征管、稽查、所得税等新政策和相关解释。对实务中遇到的一些具体问题，税企之间在政策理解上存在哪些差异？企业的税收风险管控点在哪里？如何对涉税关键问题进行有效处理和正确评价？如何界定和处理不同税务事项的风险？面对新一年的评估稽查，如何进行未雨绸缪，做好相关的业务规划工作？这些都是摆在我们财务......
企业年终汇算报表自查与异常指标控制 成都：2026年02月26日
1、近距离掌握金税四期的运行逻辑 2、掌握金税四期筛查的主要指标3、针对金税四期的筛查做好汇算清缴自查4、运用合理的智能工具规避所得税汇缴筛查风险培训对象1.企业 CFO、财务总监、财务经理、税务经理、财税人员、主管会计等涉税管理部门相关人员；2.会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等税务专业人士；主讲内容一、最新政......
中国会计准则最新调整与实务应用 成都：2026年03月04日
【个个击破变革真相】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势，保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域，切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......
财务分析与财务报告 成都：2026年03月10日
A、掌握一种方法——发现问题、分析问题、解决问题的方法B、学会一项工具——学会运用EXCEL分析、PPT展示报告C、掌握一种技巧——财务报表分析报告的撰写技巧D、树立一种观念——破除财务报表分析错误套路课程特色本课程由实践经......
管理会计——全局思维下的全面预算管理 成都：2026年03月12日
中国已经全面进入“新常态”时代，新的经济形势下，变则通，通则畅。如何将企业的战略目标落实到执行层面？在危机四伏而又无力改变的市场环境中，企业又如何通过自救来改变现状？“凡事预则立，不预则废”，商场如战场，全面预算管理就是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来，为企......
商业汇票承兑、贴现与再贴现管理办法（征求意见稿）解读与票据市场发展趋势 成都：2026年03月13日
一单元、《商业汇票承兑、贴现与再贴现管理办法（征求意见稿）解读与票据市场发展趋势》一、《办法》修订背景二、强调了电票操作规则三、商业汇票的主体及资质四、商业汇票的客体及种类五、银行机构对银票承兑的合规管理六、贴现人对票据贴现的贸易背景审核转向资质管理七、对电票期限缩短为六个月后的市场预期八、对票据业务的风险控制及监督管......
财务管理培训内训课程
众筹创新实战 主讲：何老师
当前的中国，以网络支付、信贷、众筹的兴起为标志，新兴互联网金融极大地丰富了普惠金融发展的内涵。众筹作为一种新兴的融资方式，它是以网络为依托，借助信息平台和社交网络，实现投融资双方需求的对接与撮合，传统上缺乏有效融资渠道的个人和企业，可借助众筹平台以较低成本获得资金，支撑其创新行为，大量民众可以获得直接参与创新业务投资的......
财务分析课程 主讲：谭老师
课程目标 让财务人员掌握基本的财务分析知识 帮助学员更好地利用财务分析的结果来进行更好的财务管理 帮助学员理解业务运营如何影响财务分析结果，从财务的视角来辅助和改进业务运营 课程内容 第一课：财务分析基础知识 财务分析概念介绍 财务分析的对象 财务分析的动机和目标 财务分析结果的运用 答疑及互动 第二课：企业财务分析介......
如何从全成本管理角度做好企业运营 主讲：付老师
1、企业管理者必须具备的商业思维和财务理念在价值管理和战略管理的理念指导下摸索和变革商业模式掌握传统行业和新经济的核心要素推动培养企业核心竞争力－成本领先和差异化学会识别清晰的商业模式和盈利能力增强成本及风险控制意识、提升企业盈利能力；构建全面的企业战略成本管理思维，通过目标成本对标寻求改善企业成本的有效方法跳出传统的......
