兰州财务管理培训

兰州财务管理培训公开课

本量利（CVP）分析与业务决策 兰州：2026年03月24日

【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用，带给您一个全新的成本管理方式【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控，创造更多的利润空间，打造专属竞争优势适合对象：财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本......

企业年终汇算报表自查与异常指标控制 成都：2026年02月26日

一、最新政策解读及企业所得税汇算清缴管理的新形势（一）收款新政解读（《中国人民银行关于加强支付受理终端及相关业务管理的通知》（银发〔2021〕259号）（二）5万元以上存取款的最新政策解读（中国人民银行 中国银行保险监督管理委员会 中国证券监督管理委员会令〔2022〕第1号）（三）公对私、私对私的收付款新政解读（中国人......

中国会计准则最新调整与实务应用 成都：2026年03月04日

01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......

财务分析与财务报告 成都：2026年03月10日

解决问题的能力决定你的待遇。分析力是解决问题必要技术。通过财务分析发现问题、解决问题是财务人员和管理人员的必备技能；财务报表分析有多种用途——业绩评估、发现风险和提供决策信息。不同的分析目的，分析的方法、内容和引用的工具不同，好的分析来源于好的理解，好的理解来源于帮助学员组织自己的分析框架。然而......

管理会计——全局思维下的全面预算管理 成都：2026年03月12日

中国已经全面进入“新常态”时代，新的经济形势下，变则通，通则畅。如何将企业的战略目标落实到执行层面？在危机四伏而又无力改变的市场环境中，企业又如何通过自救来改变现状？“凡事预则立，不预则废”，商场如战场，全面预算管理就是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来，为企......

商业汇票承兑、贴现与再贴现管理办法（征求意见稿）解读与票据市场发展趋势 成都：2026年03月13日

一单元、《商业汇票承兑、贴现与再贴现管理办法（征求意见稿）解读与票据市场发展趋势》一、《办法》修订背景二、强调了电票操作规则三、商业汇票的主体及资质四、商业汇票的客体及种类五、银行机构对银票承兑的合规管理六、贴现人对票据贴现的贸易背景审核转向资质管理七、对电票期限缩短为六个月后的市场预期八、对票据业务的风险控制及监督管......

商业银行金融服务方案设计及创新产品交流研讨会 成都：2026年03月13日

日趋激烈的金融竞争中，客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一，同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移，谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额，进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。对公客户经理在这场市场竞争中扮演着极其重要的角色。且随着社会化生产方式的不断深入，市场竞争已......

十四五地方融资平台公司转型升级高质量发展的实务及盘活存量资产扩大有效投资的政策解读与落地实操高级研修班 成都：2026年03月13日

一、“十四五”地方政府投融资模式的重构与投融资新逻辑1、政府投融资模式重构三步奏解读2、新基建与政府投融资新理念二、政府项目投融资实务要点分析及案例分享1、政府如何安排资金用于项目及如何判断项目的资金已经或可以列入政府预算2、政府只有一年期的预算和三年期的中期规划，但资金支付期需要十年，如何解决......

财务管理培训内训课程

“业、财、税”融合大势下的2020年终关账 主讲：李老师

企业中高层管理者、财务总监、审计总监、财务（审计）经理及财务人员等课程方式：讲师讲授、案例分析、讨论提问、互动点评、课程总结【课程大纲】第一讲 年终关账前准备工作1、年终结账前的准备工作2、年终结帐工作操作流程3、年终结账具体工作安排第二讲 年度重要新政风险提示1、实习生取得的报酬如何预扣预缴个人所得税2、电子会计凭证......

商业银行的全面预算管理 主讲：谢老师

▲ 使商业银行深刻理解战略、经营计划、预算管理、绩效管理的关系▲ 使商业银行从“有多钱干多少事”的传统思维转换为“我们要干多少事，资源优先保证哪些事先干”▲ 业财融合、全员参与，将全面预算管理贯穿于日常运营管理中▲ 使商业银行收支可控，进一步优化资产结构和负债结构，降低风......

成本领先战略---微利时代再造房地产企业核心竞争力 之《目标成本精细化测算与编制》 主讲：吴老师

一、取势篇： 1、地产行业大形势剖析与第二次“成本过冬” 2、白银十年，利润保卫战----寻找房地产行业利润增长点 3、微利时代如何把房地产的挑战变成历史机遇？--规模化房企竞争策略与盈利策略 4、价值链思维的培养：从管理思维到经营思维 二、明道篇： 1、科学管理的三个“系统&rdq......

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