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标杆房企景观产品营造及管控策略+打造低成本高效果产出的大区景观 成都:2025年02月15日
对于地产公司,景观是最能产生溢价的地方,是所有地产企业非常重要的发力点,本课程重点就当下一线标杆企业景观产品打法进行盘点,让大家快速了解景观产品营造的各种策略,同时结合自身近15年一线企业实战经验谈谈自己对于景观产品营造的一些想法;同时市场下行,各大房企都严控成本,那么对于景观,怎么平衡成本和效果,怎么提升景观的性价比......
大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班 成都:2025年04月09日
1.大数据分析应用开发工程师2.大数据分析项目的规划咨询管理人员3.大数据分析项目的IT项目高管人员4.大数据分析与挖掘处理算法应用工程师5.大数据分析集群运维工程师6.大数据分析项目的售前和售后技术支持服务人员课程大纲第一天上午 数据分析实战第一讲 零基础学Python讲解Python背景、国内发展状况、基础语法、数......
卓越需求分析与管理最佳实践培训班 成都:2025年04月10日
本次培训强调理论、方法与实践相结合。课程全面围绕企业信息化和软件研发过程中的业务需求识别、需求分析、需求定义、需求建模、需求评估、需求跟踪与变更管控展开。通过实际项目案例,完全覆盖需求过程的各个知识体系的实践应用,包括需求捕获、需求分析、需求模型建立和文档编写、需求评审验证、需求跟踪控制等。本课程教学以“理......
Python+机器算法深度学习实战培训班 成都:2025年04月12日
课程中通过细致讲解,使学员掌握该技术的本质。具体收益包括:1. 回归算法理论与实战;2. 决策树算法理论与实战;3. 集成学习算法理论与实战;4. KNN算法和决策树算法理论与实战;5. 聚类算法理论与实战;6. 神经网络算法;7.Tensorflow;8. 生成式对抗网络GANs。课程特色本次培训从实战的角度对深度学......
产品经理 成都:2025年04月24日
1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷* 案头调研(二手资料的收集)3.细分市场与目标市场营销战略* 市场细分的作用* 市......
虚拟化容器技术Docker+K8s 成都:2025年04月24日
Docker虚拟化容器引擎 第一天第一章什么是Docker及其体系架构1、什么是Docker?2、Docker的体系架构与基本概念3、准备实验环境4、安装Docker 掌握Docker的架构与核心概念 安装Docker第二章Docker的镜像1、使用和访问Docker官方公有的镜像仓库2、配置和使用阿里云Docker镜......
数字化技术在研发中的应用 成都:2025年05月08日
本课程将结合智能制造理念,借助相关案例,来详细介绍、展示数字化工厂中,研发项目管理在整个产品管理过程中的定位及相关活动,包括项目的目标、组织、计划、质量、流程等方面,从而解决现有研发项目存在的问题的同时,增强开发项目团队绩效,处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。课程收益提升:研发团队产品设计的能力帮助:......
人工智能-知识图谱核心技术与应用培训班 成都:2025年05月08日
第一天第一讲 人工智能概述1.1 人工智能(AI)概念1.2 AI研究的主要技术问题1.3 AI的主要学派1.4 AI十大应用案例第二讲 知识图谱概述2.1 知识图谱(KG)概念2.2 知识图谱的起源与发展2.3 典型知识图谱项目简介2.4 知识图谱技术概述2.5 知识图谱典型应用第三讲 知识表示3.1 基于符号主义的......
研发管理培训内训课程
研发绩效管理 主讲:江老师
把握研发绩效管理的特点,加深对绩效管理基本概念和思想的认识 理解产品战略及规划与研发绩效管理相结合的要点 掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系 了解研发绩效管理中面对的典型问题、解决思路和方法 掌握如何有效运作研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用) 学习研发主管应该掌握的绩效管......
《从技术走向管理》——从业务能手转变成管理能手 主讲:张老师
●总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题及其●了解从技术走向管理的转变方法和好习惯●系统的了解管理者应具有的综合知识与技能。●掌握与领导沟通与激励下属的技巧与方法●建立职场中良好人际关系,聚集团队力量完成企业目标●掌握走上管理工作岗位后需要掌握的核心管理技能●了解成功提高技术型管理者的领导能力课程对象研发总监......
研发人力资源管理(曾学明) 主讲:曾老师
一个企业的人力资源管理体系在公司的成长和发展的过程中扮演着非常重要的角色,研发工作是一种知识性的工作,大量的企业在研发人力资源管理的过程中面临如下问题:1、如何使研发人力资源发挥最大的价值创造能力?2、研发人员的职业生涯如何规划,如何制定不同职位的研发人员的任职资格标准?3、研发的工作如何量化,如何评估和考核研发团队和......