兰州研发管理培训

兰州研发管理培训公开课

基于HTML5的前端开发应用最佳实践培训班成都：2022年12月02日

1.讲授HTML5的基本概念、核心技术、主要特性与产品应用，以及在HTML5投入实际产品运用时需注意的问题；2.本课程结合实践讲述主流移动端开发框架，HTML5混合应用开发等；3.本课程将指导学员动手完成移动端HTML5混合应用开发案例，操作摇一摇、语音、相册等实际开发内容；4.通过一个完整的沙盘项目及一组实际应用场景......

研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练成都：2022年12月08日

当前企业在研发项目管理过程中所面临的挑战：1、在公司人力资源紧张的情况下，标准项目与商业项目互相争夺资源；2、项目组有风险识别，但是普遍存在规避措施不给力的情况，造成问题重复发生；3、项目跨部门之间缺乏相互了解，合作松散4、没有项目质量管理制度，产品质量依赖于工程师的能力。参加对象研发总监、研发项目经理、研发工程师、开......

大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班成都：2022年12月25日

“数据为王”的时代，大数据将带来一次全新的革命，将改变众多企业的命运。在大数据时代的背景下，R语言作为一种迅速兴起的数据挖掘和可视化工具软件,由于其功能强大、简洁易用，正越来越多的成为数据挖掘项目的实施基础。在数据挖掘和可视化的教学中，如果缺少相应的实际训练，是很难掌握好工具和理论的。本课程理论......

IT服务管理最佳实践（ITIL 4 Foundation国际认证）培训班成都：2022年12月25日

第一天上午ITIL 4的前置知识ITIL的发展历史ITIL V2核心内容介绍ITIL V3/2011核心内容介绍Agile（敏捷）简介DevOps（开发运维一体化）简介VeriSM（数字时代的服务管理）简介现代世界的IT服务管理2、关于ITIL 43、 ITIL 4的结构和收益4、 ITIL 4的认证体系第一天下午I......

成功的产品经理：打造以需求为导向的产品运营模式成都：2023年01月03日

决心打造产品管理体系的中高层领导；产品经理及其后备培养对象；研发总监、产品总监、产品经理、项目经理、产品规划人员、市场策划人员、产品生命周期管理人员等。课程大纲一、产品经理的角色定位、职责范畴、能力胜任模型1、国内企业产品经理制度常见的问题与误区2、什么是产品经理3、产品经理在企业中常见的几种定位4、产品经理的标准定位......

基于IPD的研发项目管理实务成都：2023年01月06日

1.序言，讲解新产品开发目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用。1.1通过开场白让课程的参与者相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础1.2学员演练：——组建项目跨部门团队，识别后续演练用项目1.2.1目的：建立课程......

研发人员培养及任职资格管理成都：2023年01月06日

企业总工/研发总监/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、研发HRBP等。课程大纲：1.研发任职资格管理概述1.1.任职资格打造研发铁军（任职资格管理对研发队伍建设的巨大作用）：留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍1.2.任职资格与任职条件、素质模型、职称以及职业资格的关系1.3.任职资格对研......

产品创新与设计方法和设计质量控制实战成都：2023年01月06日

新产品能给企业注入新鲜血液，是企业发展动力的源泉和获得持续竞争优势的保障。然而大量的调研数据表明有约60%以上的企业的产品创新和研发管理比较混乱，主要表现在：公司内几乎无产品和研发项目管理的意识，更无产品规划和生命周期管理；缺乏符合市场及客户要求的产品创新与研发管理方法或流程体系。产品研发管理是极具挑战性且极为复杂的一......

研发管理培训内训课程

产品创新与新产品推广策略主讲：邹老师

讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲导引：中国企业研发的现状第一讲:中国企业的研发之困一.企业的六大研发困境案例分享1.模式2.管理3.技术4.职能5.人才6.个人英雄式二.产品现在的创新模式1.产品创新的5大模式三.市场营销的4P第二讲:传统研发方式一.三种研发方式1.老板案例分享2.销售案......

大数据云计算培训主讲：尹老师

1、对云计算、大数据等感兴趣的朋友；2、云计算、大数据等从业者；3、系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员；4、适合大型企业中高层管理人员；培训方式以课堂讲解、演示、案例分析为主，辅以互动研讨、现场答疑、学以致用。课程内容：一、大数据与云计算生态体系剖析（60分钟）1、大数据生态体系剖析2、大数据和云计算之前......

敏捷软件开发主讲：李老师

21世纪是“快鱼吃慢鱼”的时代！现代企业的竞争就是“速度”的竞争！谁能尽快开发出符合客户需求的产品，谁就是大赢家！尤其是中国互联网+的时代背景下，崇尚注重个性，注重体验和参与，适应变化，随需而变，拥抱变化、因人而变，必须对传统的做法进行革新，敏捷就在这样的背景下应运而生，......

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