兰州研发管理培训

兰州研发管理培训公开课

主流大数据系统的性能监控及分析兰州：2026年08月29日

随着互联网、移动互联网和物联网的发展，我们已经切实地迎来了一个大数据的时代。如何对海量数据进行挖掘和分析，已经成为一个非常重要且紧迫的需求。从2008年Natural正式定义“大数据”开始，以Hadoop为代表的大数据处理和分析工具，以其可伸缩性、健壮性、计算性能和成本上具有无可替代的优势，事实......

发那科工业机器人操作编程维护应用技术实训班成都：2026年07月11日

从事工业机器人编程、操作、系统集成以及维护的技术人员、有一定计算机常识和电气基础人员、各院校相关教学老师等。核心内容：1、行业发展介绍2、机器人系统集成介绍3、专业建设4、fanuc仿真软件介绍5、fanuc机器人搬运仿真6、fanuc机器人三点法和坐标系的应用以及第七轴仿真7、工业机器人基本结构介绍；8、fanuc机......

用户需求挖掘和产品规划成都：2026年07月23日

1.掌握市场策划的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板成都：2026年07月27日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在......

EPI_CDCP数据中心专业人士认证培训班成都：2026年07月29日

第一天上午Part 1数据中心建设基础与标准、规范（1）1. 数据中心及其重要性和停机原因2. 数据中心标准及最佳实践3. 数据中心地点、建筑与构造a）选择合适的位置和建筑及如何避免隐患b）高效数据中心的不同组成部分及配套设施设置4. 高架地板/吊顶a）平均负载、集中负载、滚动负载的定义b）适用标准c）高架......

如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道成都：2026年07月30日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员。课程大纲第一部分：案例分析1.演练与问题讨论第二部分：如何构建高效的研发团队1.研发人员的特点2.研发人员的素质模型2.1研发人员的冰山素质模型2.2优秀研发人员的常规素质要求3.案例分享：某案例公司的研发人......

基于市场与平台的产品规划七步法成都：2026年07月31日

学习本课程将获得以下关键收益：掌握一套科学、系统的产品规划方法和实用的工具，并可实现流程化操作；帮助企业建立跨部门的产品规划团队：理解产品经理、PMT角色的定位、角色及职责，以及配合的组织架构，以保证产品规划工作的真正有效开展；理清产品规划的关键点及关键步骤，如：透彻理解市场的关键要素——客户、......

软件开发过程质量控制成都：2026年08月03日

1.软件质量管理概述1.1.软件质量的相关概念软件质量定义质量控制（QC）质量保证(QA)计算机软件配置项软件配置software configuration软件配置管理software configuration management (SCM)功能基线functional baseline分配基线allocated......

研发管理培训内训课程

研发领导力与执行力提升主讲：王老师

培养执行力是组织最迫切需要的。组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的执行力。领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进，从而构成一个有机的系统，在系统内部具有以下几个要素：领导者的个性特征和领导艺术，员工的主观能动性，领导者与员工之间的积极互动，组织目标的制定以及实现的过......

专利知识及发明问题的解决理论-TRIZ 主讲：索老师

企业研发与产品战略的负责人总工程师、研发/产品总监、研发/产品经理创新团队负责人研发工程师、研发项目管理人员、科研工作人员及其他对技术创新感兴趣的人员等。课程背景创新是每个企业追求的目标，只有创新才能确保企业立于不败之地，但创新存在很大的难度，技术创新尤其困难。很多企业都希望自己成为创新型企业，衡量一个企业是否算得上创......

科研项目如何助力企业科技创新从0到1的飞跃主讲：刘老师

当今世界进入不确定时代，面对百年未有之大变局，科技创新加速演进，战略机遇和风险挑战并存，新形势对我国科技创新政策的前瞻性、适应性和灵活性提出了更高的要求。本课程首先分析了当前所处的特殊时代背景，系统梳理了各大会议对科技创新提出的要求，重点讲述了科技成果的定义、意义、底层逻辑、属性及核心问题，深入剖析了存在的问题和对策，......

......更多内训课程