兰州研发管理培训

兰州研发管理培训公开课

AI实体店业绩增长破局班西安：2025年12月25日

老板带队真的同频快，落地快！方案一：老板+核心股东、区域经理、企划、店长；最好老板带队店长，全体同频落地效果最好方案二：老板带相关主管考察学习，然后导入《AI实体店业绩增长破局班》2天内训项目；或者导入《天地人网方案优化工作坊》。课程收获1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天......

如何成为优秀的产品经理北京：2025年12月11日

如何才能成为一名优秀的产品经理？如何看待竞争对手？如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？如何从产品经理的角度去分析客户行为？. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题？本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作，提升相关人员的精细化营销的策划能力，强化市场研究对产品研发、......

需求管理与产品系统工程深圳：2025年12月12日

从产品市场成功的角度理解需求管理与产品规划、产品立项、产品研发的关系，从流程、组织和IT工具等方面，全方位提升需求管理能力掌握需求管理与产品研发的成熟衔接方法—系统工程过程，学习系统工程的整体观点和方法学习系统工程在研发活动中的结构化思想，掌握系统工程活动的层次递进和关注要点掌握运用系统工程的系统观点进行需......

IPD集成产品开发体系——打造明星产品深圳：2025年12月19日

企业董事长、企业总裁/CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工、产品经理、项目经理课程收益1.学习业界领先企业的“明星产品”打造套路2.学习业界产品管理的精髓和核心思想，理解核心角色产品经理的知识技能要求3.学习如何广泛收集客户需求，找到全面而真实的高价值需求4.学习产品规划的灵魂，并掌握产品......

研发人员的考核与激励深圳：2025年12月22日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？3、研发的KPI指标体系如何进行分解，KPI指标......

从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造深圳：2025年12月25日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升深圳：2025年12月25日

一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？1）.从专注于技术变为关注项目2）.自己做好事情到带动整个研发团队3）.从部门内走到部门外，贯穿全流程4）.从关注事情到关注人和事2.研发项目经理在公司如何定位1）.公司核心价值创造的环节2）.横向角色3）......

产品中试管理--从样品到量产深圳：2025年12月25日

第一章：案例研讨第二章：从样品到量产概述企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？研发与制造的矛盾1、制造系统如何面对研发的三无产品？2、研发如何面对制造系统越来越高的门槛？研发与制造矛盾的激化：中试的产生成为必然中试的定位与发展：1、研发（RD）、中试（D&P）、生产（P）的关系2、中试的使命是什么？3、中试如......

研发管理培训内训课程

快速建立实用的人机界面 – Web 前端架构实战录主讲：苏老师

CIO（首席信息官），CTO（首席技术官），研发项目管理总监，研发团队成员，数据中心运维团队骨干成员，系统研发骨干成员，系统运维骨干成员【课程大纲】一、前端需要“架构”吗？a)架构与设计的关系b)系统内架构c)应用级架构d)模块级架构e)代码级的规范与原则二、Web 前端的框架以及发展趋势为何？......

产品创新与规划设计主讲：季老师

企业高管、创业团队、事业部总监、产品经理、营销总监及主管、研发总监及主管等！专有技术和版权课程PCI-PDA创新孵化技术季猛老师自主研发了“PCI-PDA创孵技术”（全称：基于PLM大数据分析的企业创新孵化技术），该技术旨在对产品实现“将一个模糊的想法，如何转化成一个成熟产品？&rd......

制造部门新版PFMEA高级应用主讲：刘老师

1.根据AIAG-VDA最新发布的FMEA(新版)要求，结合丰富的实际应用（学员实际负责的生产工艺流程）案例，针对性极强地讲解PFMEA内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法；2.包括PFMEA表格及内部逻辑和填写要求,过程流程图（Process Flow）、过程功能矩阵（Process Function Matrix）......

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