兰州注塑工艺培训

兰州注塑工艺培训公开课

精益6S推行实务及现场改善 兰州：2018年07月11日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员；2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件......

卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升高级培训班 成都：2018年05月02日

使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位；学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效地防范、控制与解决问题；使班组长系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期；使班组长掌握卓越的质量意识，并掌握零缺点手法，以降低质量异常，提高产品优良率；使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方......

生产一线主管的管理技能提升 成都：2018年05月28日

一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员，主要对非管理人员负责，是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责；全面了解自己成功管理团队的主要因素；掌握如何实施一线团队管理每天的工作，以推动团队......

可靠性设备维修与设备检点管理高级培训班 成都：2018年05月28日

设备主操、设备点检员、设备管理员、润滑管理员，设备诊断工程师，设备主管、维修主管、TnPM/TPM推进骨干等。课程大纲:一、企业在新时期如何进行设备管理1.从“设备维护”转到“生产维护”2.设备维修策略的选择3.设备综合效率管理二、三位一体的设备管家体系1.日常点检：岗位......

销售基本功系列——销售分析与管理 上海：2018年05月30日

一、绩效达成因素和模式1、案例：他们的业绩因何不同2、对各种影响因素的分析3、如何面对这些影响方法：讲解、案例分析、讨论目标：使学员认识到影响业绩的各种因素及对策。同时发现业绩形成的模式。二、RAC模式和销售平台1、RAC模式2、对绩效活动和能力的分析3、正确的销售活动曲线4、平台思想和平台的层面方法：讲解、讨论、测试......

HR数字说话：绘制战斗力提升地图量化人力资源管理 北京：2018年04月27日

挑战老板：“不知道队伍啥时、哪里、会出啥问题？”HR：“如何增加话语权？如何提升影响力？”移动互联时代，HR必修课——量化预警，提升组织战斗力！机遇移动互联时代，量化人力资源管理体系建设的领跑者 ——“才报&rd......