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兰州6S培训公开课

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 武汉:2026年05月28日

第一章:精益生产基本认知精益生产的本质1.录像观摩:七大浪费在现场中的体现2.如何快速与系统识别七大浪费3.精益生产常用用具4.精益生产常见KPI介绍第二章:精益基础:5S6S7S1.案例说明:5S6S7S与现场KPI之间的关系---管理变革的意义2.深刻理解5S+2S的真正意义、作用与关系3.7S活动的步骤、难点与措......

精益6S推行实务及现场改善 北京:2026年05月28日

主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件2.精益型6S的概念和意义3.丰田式生产的理念和方法4.6S消除现场浪费主题三:6S实施的步骤和方法1.整理推行的实施重点2.整顿推行的......

制造工厂精益5S/6S管理 北京:2026年06月04日

第一部分、卓越现场管理的基础—5S理论知识:5S管理的起源和发展演化理论知识:5S管理的定义、推行的意义理论知识:5S管理对企业具有四项价值理论知识:5S管理对员工具有四项好处理论知识:5S管理的重点、核心与改善目标策略思路:5S管理在企业中的实施原则策略思路:5S管理的实施对象和管理导向策略思路:5S管理......

工厂6S推进与目视化管理 北京:2026年06月26日

生产经理、生产总监、仓库主管、系长、拉长、现场骨干;期望加强办公室6S管理:办公室主任、总务主管;从来没有推行6S的企业厂长、生产副总、部门经理、生产骨干、储备干部。课程大纲:第一单元 『溯源化』价值6S管理给企业带来什么站在企业【功利心】的角度看待6S能够给企业,能够给员工带来什么样的益处。从走心的维度去探寻一种适合......

流程审计高级实务 上海:2026年06月23日

企业在流程建设过程中,普遍存在以下问题:* 流程体系分散,没有形成一张皮;* 流程体系没有得到及时更新,滞后于业务发展;* 流程问题没有得到充分暴露和解决,影响业务运营能力;* 流程文件和实际执行不一致,流程没有得到尊重;* 流程有效性没有进行评估,流程优化没有持续性。企业通过流程审计的导入,可以实现以下价值:* 评估......

房地产精装修管理体系搭建及设计精细化管理 深圳:2026年06月06日

房地产企业总经理、副总、设计总、精装修负责人【课程大纲】第一节 精装修项目管理概述1.精装修项目管理关注点:内部管控风险防范、外部群诉风险防范2.精装修客户投诉典型案例解析:设计缺陷投诉、销售承诺投诉、质量问题投诉、保修服务投诉等3.精装修政府监管要求:销售监管要求、设计监管要求、工程监管要求等4.精装修管理现状分析4......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...