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新任主管(经理)管理技能 成都:2025年11月03日
登上管理的舞台- 管理者的角色转变- 什么是管理者- 管理的职能- 领导力发展之路目标与计划制定- 目标的来源- 设定清晰明确的目标- 目标管理的循环- 有效的计划制定业绩导向的辅导- 员工绩效障碍的诊断- 成功有效的工作指导- 教练式辅导有效沟通与反馈- 语言和非语言的沟通技巧- 赞赏的五大原则- 建设性反馈的五大原......
新任主管(经理)管理技能 重庆:2025年11月10日
新任经理、主管、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员课程收益:1、明确管理者的角色,实现从员工到管理者的角色的转变2、通过有效的目标设定、任务分派和时间安排,使工作更加轻松、高效3、掌握高效的沟通反馈技巧,促进下属正向行为的改进4、掌握业绩导向的指导与辅导技巧,提升下属及团队的工作绩效5......
新任主管入门 北京:2025年10月28日
新任或即将晋升的人士,接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士课程收益:了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励,授权的有效技巧课程大纲:第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区......
基层领导力-新任主管管理技巧 深圳:2025年11月14日
部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理课程大纲:第一模块:破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”&......
研发质量管理——保证产品质量的6个根基 上海:2025年11月03日
通过产品质量问题的根源分析,发现54%的质量问题源自研发阶段,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器:1.如何培养整个公司的质量意识?2.如何把质量管理活动变成具体开发的人员的自觉行为?3.如何避免质量管理体系和实际执行“两张皮”?4.如何把设计中构建产品质量的......
管理者成长引擎之起步篇--练好基本功 上海:2025年11月25日
第一模块:自我管理一、自我认知1.认知管理者角色团队管理者应该具备的能力案例分析:乌鸦与兔子2.自我认知与定位胜任力认知心智模式认知动机认知行为风格认知3.情绪与能量案例分析:吴经理的困惑工具:"周哈里窗""冰山模型"二、精力管理1.时间的特征2.第四代时间管理第二模块:管理业务......

 
