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多品种小批量KANBAN拉动规划 上海:2026年05月28日

当前多品种小批量生产模式下,企业普遍陷入 “三大矛盾”,传统管理方式难以破解:1.库存与缺料的悖论:部分企业原材料库存周转率仅 2-3 次 / 年,占用资金超千万,却因 “物料不配套”“需求预测偏差” 导致月均缺料停线时长超 6 小时,交付准时率不......

颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2026年06月17日

本课程采用 “三维实战训练模式”,拒绝 “听完就忘”,确保培训效果可落地、可验证:1.沙盘模拟沉浸式体验:通过 “传统订单驱动 vs KANBAN 拉动” 对比沙盘,让学员亲手操作 “物料流转、信号传递、库存变化” 全流程,......

KANBAN管理与拉动系统设计 上海:2026年06月30日

企业中高层管理、生产运营管理、物流与计划管理、生产管理等人员课程收益了解看板管理在企业信息流中的作用与应用了解看板管理的各种表现形式(结合技术的不断更新)了解看板管理与拉动生产系统的结合性运用理解缩短交货周期的重要性学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期学习设计JIT拉动式生产系统学习系统设计拉动式系统中的......

PPT专业度与美观度提升 上海:2026年05月28日

对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用PPT工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。课程收益:提升PPT专业度,准确表达您想表达的意图及受众能理解的内容提升PPT美观度,让受众有更愉悦的感受,从而为职场加分提升PPT管理报告的逻辑结构,完善报告的结构和内容让学员掌握怎......

三管齐下提升班组执行力 北京:2026年06月08日

● 如何进行任务分配● 如要清楚自己的定位● 如何带领团队培训对象中层管理干部、班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任课程大纲第一讲:班组长的定位序言:郡县治 乃天下安 班组治 企业安一、一线班组长普遍存在的五个问题1.大多数是技术的能手2.大多数是岗位标兵3.靠自己能力把事情做好4.习惯单打独斗,亲力......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...