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生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 北京:2026年10月10日
第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、 质量的定义和内涵1.1、产品质量的定义1.1.1、如何理解外部客户要求案例分析1.1.2.如何理解内部客户要求案例分析1.1.3、外部客户要求如何转化为内部客户要求1.1.4、生产现场到底是满足外部客户还是满足内部客户要求分组练习:为内部客户服务运用表的有效运用1.2、过程......
《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 南宁:2026年09月12日
现场筹备干部、优秀员工、基层管理干部(主管、课长、班组长)等管理人员,生产班组长课程大纲:模块一:现场管理能力篇1.基本工作能力的认识2.掌控现场管理的重点模块二:现场基础管理篇1.做好生产现场5S基础管理2.成功推进现场5S的原则3.寻找和清除现场常见浪费4.生产现场10分钟5S管理模块三:现场目视管理篇1.可视化管......
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 南京:2026年08月29日
为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常肤浅?为什么很多企业现场主管在骨子里还是认为数量第一、质量第二,在质量与数量产生矛盾的时侯,质量要给数量让路?为什么很多企业现场主管还是停留在以自我感觉、直觉、经验代替现场标准来管理现场?为什么很多企业现场主管总是每天疲于奔命,做“优秀......
优秀现场主管 青岛:2026年09月10日
让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具,如:5S、浪费控制、目标管理、问题分析与解决通过学习之后的应用提升效率和业绩课程大纲一、角色定位1、优秀现场主管的角......
税务战略升维:基于商业模式的税筹管控 深圳:2026年09月14日
财务总监、税务总监财务主管、税务主管财务经理、税务经理课程内容一、 引言1. 战略税收筹划概论2. 为什么要进行税收筹划3. 税收筹划分析的 3A 框架4. 税收筹划的目标二、 企业创新商业模式的税收筹划1. 企业如何梳理经营构架,最大化享受税收优惠2. 软件企业、高新技术企业税收优惠在企业经营构架调整中的运用3. 内......
合同涉税陷阱规避与最优节税技巧 深圳:2026年08月28日
企业在生产经营中,必不可少的会涉及许多合同,而合同不仅仅是交易的法律文本,还是税务机关征收税款的基础资料。合同签不好,企业就有可能多交税。所以,一份好的合同,不仅需要防范法律风险,还需要防范税务风险。现阶段偷税漏税是找死,老老实实缴税是作死,只有精准应对涉税风险与税收筹划创新,才能确保企业安全有序的营运。企业经营不容有......
