兰州现场主管培训

兰州现场主管培训公开课

优秀现场主管 广州：2026年03月19日

企业有实际管理经验的基层管理人员企业准备提升为基层管理人员的储备干部课程收益:让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具，如：5S、浪费控制、目标管理、问题分析......

优秀现场主管 上海：2026年03月16日

让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具，如：5S、浪费控制、目标管理、问题分析与解决通过学习之后的应用提升效率和业绩课程大纲一、角色定位1、优秀现场主管的角......

PMC-生产计划与物料管理 成都：2026年01月22日

供应链/物流经理、生产/计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管及采购主管。课程大纲第一单元 供应链管理概述供应链管理是什么？供应链管理做什么？为什么供应链难管？企业供应链应该怎么管？讨论：供应链管理的KPI第二单元 客户需求管理供应链中的牛鞭效应供需失衡模型与分析讨论：如何应对波动性的需求？三大需求......

生产计划排程与高效物料管控 成都：2026年01月23日

第一部分 确保交期、低库存的PMC原理一、让PMC部门正常运作起来1.PMC的工作目标及时交货降低库存保证效率2.PMC的组织架构和生产部的关系和采购部的关系和市场部的关系3.PMC的基本工作内容生产计划进度控制产能规划二、从根本解决交货问题1.交货延误问题的主要原因物料不齐套库存设置不合理采购不及时生产无法按计划执行......

精准高效——工作汇报与表达技巧 深圳：2026年03月27日

讲师授课、案例讲解、问答研讨、模拟演练、视频观摩课程大纲第一讲：情境力——工作汇报的常见误区与正确准备方法一、工作汇报中常见的四个误区1. 照本宣科：文字多、照着念，听众容易昏昏欲睡2. 结构混乱：结构乱、内容散，结论草率没说服力3. 信息冗长：内容杂、提炼少，要点不够清晰突出4. 专家思维：各......

《品牌营销管理》高级研修班 广州：2026年02月28日

<一>品牌战略与管理1．品牌战略-定位一尖2．品牌公式-五品五行3．品牌历程-成长六度4．品牌创建-538定律<二>品牌塑造与推广1、策划核心一字2、策划核心一句话3、策划推理步骤：三人四步四级4、策划工具表-6W4H5、策划效果的检验工具......