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兰州现场主管培训公开课

优秀现场主管 广州:2026年03月19日

让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具,如:5S、浪费控制、目标管理、问题分析与解决通过学习之后的应用提升效率和业绩课程大纲一、角色定位1、优秀现场主管的角......

优秀现场主管 上海:2026年03月16日

一、角色定位1、优秀现场主管的角色定位现场管理之屋优秀现场主管应具备的知识与技能现场管理八大要素2、优秀现场主管的类型现场主管的管理水平现状现场主管的七种类型及其相应的特点3、优秀现场主管的职责谁是领导优秀现场主管应具备的四个条件优秀现场主管的四大职任优秀现场主管的九大角色优秀现场主管应拥有的&ld......

PMC-生产计划与物料管理 成都:2026年01月22日

第一单元 供应链管理概述供应链管理是什么?供应链管理做什么?为什么供应链难管?企业供应链应该怎么管?讨论:供应链管理的KPI第二单元 客户需求管理供应链中的牛鞭效应供需失衡模型与分析讨论:如何应对波动性的需求?三大需求特性分析需求预测管理方法订单管理流程与技巧合同评审过程与方法讨论:不同需求的......

生产计划排程与高效物料管控 成都:2026年01月23日

第一部分 确保交期、低库存的PMC原理一、让PMC部门正常运作起来1.PMC的工作目标及时交货降低库存保证效率2.PMC的组织架构和生产部的关系和采购部的关系和市场部的关系3.PMC的基本工作内容生产计划进度控制产能规划二、从根本解决交货问题1.交货延误问题的主要原因物料不齐套库存设置不合理采购不及时生产无法按计划执行......

工作危害分析(JHA) 广州:2026年03月26日

企业管理人员、安全管理人员、生产现场主管和领班、技术人员课程大纲第一天:一、JHA作用及原则1、工作危害分析的实施流程和预期目标2、工作危害发生实际案例分析3、工作危害分析与规范现场安全管理以及事故预防(包括:作业过程安全、作业条件安全、设备设施安全、行为安全与安全保护)二、JHA方法要点1、工作中常见危害事故分类2、......

沟通魔方:打造脑身心同频的沟通能量场 上海:2026年02月06日

1. 非语言沟通训练* 眼神沟通训练* 感知沟通训练* 方位沟通训练* 心理沟通训练* 关系沟通训练2. 实际应用训练* 沟通四维度3. 语言沟通训练* 语气语调训练* 直接表达训练* 间接暗示训练* 语言逻辑训练* 表达描述训练4. 实际应用训练* 工作场景演练5. 总结升华训练* 总结* 升华* 感恩......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...