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设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 青岛:2026年11月08日
一、当今时代,企业设备管理的五个定位!1、在社会主义市场经济环境下,企业设备管理的“定位”“为我国企业的发展提供强有力的基础保障”—要为企业的产品服务;—要使设备的用户满意;—要使企业价值最大化。2、实施-基础保障,应做的定位;我国设备......
设备维修管理与生产成本降低 上海:2026年11月06日
一、设备管理与成本降低的财务分析1、概论制造业持续的成本降低活动(Cost Down)与竞争力分析设备管理对降低成本的作用设备管理的发展及其演进过程设备保养架构、内容与方法以全员参与为基础的TPM活动2、基于作业活动的成本观主管的成本观与利润观生产成本控制的基础—损失(Loss)分析基于作业活动的成本分析方......
金属切削刀具的设计选用与维修管理 上海:2026年11月17日
一、刀具公共基础1.刀具切削刃的组成平面与标注角度2.刀具角度的切削性能与刀具角度选用3.刀具及涂层材料的切削性能及其选用4.刀具切削性能的评价与使用寿命的数据积累二、车削刀具系统5.车刀工具系统6.车刀刀片规格参数7.车刀选用8.螺纹车刀选用9.切槽车刀选用10.孔加工车刀选用三、镗铣刀具系统11.镗铣工具系统工具系......
TPM工厂设备维修管理 上海:2026年12月04日
一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定义3.TPM的要点TPM的“四全”核心与现场“五步”特点4.TPM的目标推进TPM的“4大目标”及“4大成果”TPM带来的效果二、TPM的推行准备1.TPM活动导入的关键TP......
《项目管理最佳实践》 上海:2026年11月04日
第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题,及你认为的原因及解决方法2.项目管理核心能力画像2.1项目管理关注目标和价值(问题:为什么项目目标总是不明确)小组游戏:登山遇险(区分任务和目标)项目目标实现的4种形式:计划驱动/增量迭代/用户参与/关联转......
精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2026年11月27日
第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财务数据的改善机会总结二、 现场调研和分析 数据收集和抽样样本大小 ......
