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顾问式销售技巧—丁军老师 兰州:2026年02月07日
一、伙伴观念:以客户为中心的顾问式销售Ø顾问式销售的核心:需求、价值;Ø客户的不同分类方法:行业、大小、区域等;Ø不同职位、行业的客户需求分析;Ø销售的三要点:利益、特点、优点;二、拜访准备:不打无准备的仗Ø拜访前的四个准备;Ø计划与预......
大客户战略管理 成都:2026年02月02日
* 管理大客户的销售总监* 销售工程师或大客户经理* 销售经理课程大纲:1.大客户经理的工作* 大客户管理定义* 大客户管理的组织模型2.大客户经理——知识管理者* 专家和顾问角色* 获得和保持对客户的深入了解* 草拟出SWOT分析3.大客户经理——业务管理者* 提供者/......
基于双赢的销售对话 成都:2026年02月05日
1、投入巨资拍摄“教学微电影剧”再现营销场景;2、8次小组分析+4次案例诊断的“互动+咨询+辅导式培训”:3、销售对话模型+10大行动指南+16种实践工具的“知识地图”。4、学员满意度超过90%的版权课程。课程大纲:一、认知篇:全面认识销售沟通1、......
当好领头“狼”-高绩效销售团队管理的核心之道 成都:2026年02月10日
沙盘好业务未必是好管理,高绩效的领导狼和打造一只高绩效的狼性团队工作原理不同。亲历亲为的业务思维同领导别人做好业务的思维有本质差别,突破了,将会产生由一到十的指数级的变化。尤其是面对心态参差不齐、能力高低有别、学历有高有底的复杂局面,如何打造一支合格的团队,做好团队的高效管理,是企业后备干部的发展要素。本次课程探讨当好......
管理者的财务思维与经营决策—非财务人员的财务管理 北京:2026年03月05日
企业董事长、总经理、高管及各部门负责人。课程大纲第一讲:财务基础与三大报表解码一、企业的“底子”:资产负债表1. 资产负债表的结构2. 重要报表项目、会计科目解析案例:通过不同行业的资产负债表,看清不同行业的商业模式案例:对比中国一重和振华重工的资产负债表3. 资产和负债配置的四种管理模式4. ......
薪酬设计与薪酬管理 北京:2026年01月23日
1、该培训是一种从哲学到数学的演绎,因此可以帮助学员学会慎密地系统思考;2、通过人力资源理念的灌输,让学员对人力资源管理有整体的了解,以便在实践工作中自觉的运用人力资源管理技能;3、通过职位评估模型的设计和练习,使学员掌握如何在自己企业内部展开职位评估;4、通过薪酬调查的培训,使学员了解并掌握薪酬调查和数据分析的方法5......
