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构建持续赢单的销售系统 深圳:2026年08月20日
一、定义客户:找准主战场1.1如何找到你的目标市场前瞻性理解市场上将要发生什么,确定市场机会市场洞察:看得见、看得懂、有行动外部环境分析的基本工具:PEST分析法好市场机会的特征找机会:对市场进行细分,形成战略机会目标市场应该怎么选?确定市场战略、设定业务目标,制定业务策略1.2 如何确定目标客户能力决定市场:可能性市......
如何构建高效能的销售组织 ---用价值销售方法构建销售系统 上海:2026年09月30日
1.以为客户创造价值为出发点,来建立企业的竞争优势;2.结合客户的类型特点和企业自身的能力,构建一套高效能销售系统。课程特点:1.快速理解掌握价值销售的理念和分析比较三种不同类型的B2B销售模式;2.丰富的真实案例和行业案例,便于理解和掌握;3.大量的小组讨论和案例复盘,通过学员的参与,让知识快速转化为经验。授课形式:......
销售系统优化与业绩增长实训营 上海:2026年10月10日
参加本增长营,您将收获:深刻理解销售力与企业发展的关系:学习如何将销售力转化为企业发展的强大引擎,实现销售与企业整体战略的紧密结合。系统梳理销售策略:掌握模块化梳理销售策略的方法,根据企业不同发展阶段灵活调整销售策略,确保始终紧跟市场和客户需求变化。优化三大销售体系:深入分析赋能体系、激励体系和培养体系的关键要素,找出......
销售冠军的超级销售全流程话术 北京:2026年08月21日
导入 销售博弈——为何 80%销售技巧都无效递进关系——80%信任都是假信任需求分析——不知道、不愿说、不实说介绍产品——客户仅为做比选促进成交——客户敷衍躲闪情景分析:客户过度纠结价格,根源是什么情......
绩效管理体系建立 北京:2026年10月17日
员工希望“劳而有得”,企业希望“付出才有回报”,如何平衡这些关系,绩效是最佳的手段!所以,建立一套科学公平的绩效管理体系是关键所在。本课程教您运用绩效管理工具,将其贯彻在工作过程中,从而使员工发挥最大能量创造最大价值!课程收益:1.树立对绩效管理体系的清晰认知,使学员在今......
