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向华为学习:构建持续赢单的销售系统 北京:2026年05月08日
企业收益:1、建立一套不依赖人的销售体系,解决客户信息流失问题;2、设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略,提高拿单成功率;3、培养优秀的销售人员与团队,实现销售的团队化作战。岗位收益:1、梳理客户,搞清产品定位,确定销售模式;2、建立3维度全面稳固的客户关系,提升拿单成功率;3、提炼标准化的销售动作,销售流程7步法,......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统 广州:2026年05月29日
1、分享和解读标杆企业销售一线的真实操作方法和流程,为企业引入优秀经验提供借鉴意义;2、为学员提供实操性的方法论、流程和工具,保证学员学了就会,会了就能用,用了就有效。课程大纲一、定义客户1、如何找到你的目标市场(1)够不到的市场是毒药(2)目标市场与目标客户的包含关系(3)谁是你的目标客户2、如何确定目标客户(1)目......
构建持续赢单的销售系统 深圳:2026年05月31日
华为公司从1987年的2万元起家,短短的30多年时间,发展成今天的19万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司,华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的?华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习?华为当初是如何建立一套不依赖人的销售体系,打造狼性团队,华......
销售系统优化与业绩增长实训营 上海:2026年05月09日
第一部分:增长营导入:1.明确学习目标,可交付成果及成功标准2.明确学习内容,学习资源及学习规则第二部分:销售驱动企业发展现状与挑战:在专精特新企业领域,许多企业销售工作经常只关注短期目标和局部业绩,而忽视了销售力如何成为推动企业长远增长的重要驱动因素。管理者没有足够的视野去统筹规划销售策略,造成企业的市场竞争力不足,......
大客户销售管理:团队业绩增长的五大引擎 上海:2026年03月21日
1、针对5大关键环节,以量化方式,解决团队业绩的超目标增长问题2、提供3个简约的、经过36家企业验证的工具,提高管理工作效率50%以上3、创新1种团队激励模式,引爆大客户销售团队的“可燃冰”课程大纲课程对象公司高层:董事长、总经理、营销总经理销售部门:销售总监、大区销售总监、各级经理课程收益1、......
业财协同下的经营决策(三天两夜) 深圳:2026年05月30日
新经济常态下,企业的竞争日趋酷烈,多数行业已进入微利时代,已无力承担经营决策错误的巨额试错成本,这更要求企业要提高经营决策的正确性和精准性,以引领企业走在正确的道路上,并在通过及时的经营决策调整,获取最大化的企业价值。课程收益具备打造新生代商业模式并匹配相应融资模式的前瞻性掌握财富配置决策技巧掌握成本决策及降本增效的实......
