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向华为学习:构建持续赢单的销售系统 北京:2026年05月08日
华为拿下一个个订单的秘诀:构建不依赖人的销售体系1987年,2万元起家;2019年,19万员工,年收入超8588亿人民币。经过30多年的发展,华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的?华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习?华为当初是......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统 广州:2026年05月29日
企业收益:1、建立一套不依赖人的销售体系,解决客户信息流失问题;2、设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略,提高拿单成功率;3、培养优秀的销售人员与团队,实现销售的团队化作战。岗位收益:1、梳理客户,搞清产品定位,确定销售模式;2、建立3维度全面稳固的客户关系,提升拿单成功率;3、提炼标准化的销售动作,销售流程7步法,......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统(张老师) 广州:2026年06月04日
大客户销售总监/经理/主管;中高层销售管理者课程背景华为拿下一个个订单的秘诀:构建不依赖人的销售体系1987年,2万元起家;2019年,19万员工,年收入超8588亿人民币。经过30多年的发展,华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的?华为......
构建持续赢单的销售系统 深圳:2026年05月31日
一、定义客户:找准主战场1.1如何找到你的目标市场前瞻性理解市场上将要发生什么,确定市场机会市场洞察:看得见、看得懂、有行动外部环境分析的基本工具:PEST分析法好市场机会的特征找机会:对市场进行细分,形成战略机会目标市场应该怎么选?确定市场战略、设定业务目标,制定业务策略1.2 如何确定目标客户能力决定市场:可能性市......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2026年04月01日
从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京:2026年05月29日
1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作,与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......
