兰州销售系统培训

兰州销售系统培训公开课

销售系统优化与业绩增长实训营 武汉：2026年07月31日

参加本增长营，您将收获：深刻理解销售力与企业发展的关系：学习如何将销售力转化为企业发展的强大引擎，实现销售与企业整体战略的紧密结合。系统梳理销售策略：掌握模块化梳理销售策略的方法，根据企业不同发展阶段灵活调整销售策略，确保始终紧跟市场和客户需求变化。优化三大销售体系：深入分析赋能体系、激励体系和培养体系的关键要素，找出......

向华为学习：构建持续赢单的销售系统 广州：2026年05月29日

一、定义客户1、如何找到你的目标市场（1）够不到的市场是毒药（2）目标市场与目标客户的包含关系（3）谁是你的目标客户2、如何确定目标客户（1）目标客户的特征 （2）华为如何选择目标客户（3）做市场的佐罗圈思维3、如何做客户的划分（1）按行业划分、按规模划分（2）不同客户群体的特征4、不同的客户群用什么样的销售模式（1）......

向华为学习：构建持续赢单的销售系统（张老师） 广州：2026年06月04日

大客户销售总监/经理/主管；中高层销售管理者课程背景华为拿下一个个订单的秘诀：构建不依赖人的销售体系1987年，2万元起家；2019年，19万员工，年收入超8588亿人民币。经过30多年的发展，华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的？华为......

构建持续赢单的销售系统 深圳：2026年05月31日

一、定义客户：找准主战场1.1如何找到你的目标市场前瞻性理解市场上将要发生什么，确定市场机会市场洞察：看得见、看得懂、有行动外部环境分析的基本工具：PEST分析法好市场机会的特征找机会：对市场进行细分，形成战略机会目标市场应该怎么选？确定市场战略、设定业务目标，制定业务策略1.2 如何确定目标客户能力决定市场：可能性市......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 深圳：2026年07月11日

公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、打算成为人力资源管理顾问之优秀人士课程内容：第一部分：KPI管理认知咨询案例：该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的？1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分：企业级KPI指标体系建立咨询案......

跨部门的有效沟通与协作 广州：2026年07月31日

第一部分：部门合作的价值与原则规律公开讨论：跨部门合作的特点 小组讨论：跨部门协作的主要障碍有哪些 组织内部合作障碍因素分析 录像观摩和讨论：同一战壕 跨部门合作目标决策流程 跨部门合作中执行力的构建 打造高执行力团队的关键 从企业方向、部门目标到执行计划沟通流程第二部分：跨部门合作中的问题解决方法小组讨论：在跨部门合......