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销售系统提升营:客户开发与客户关系深度经营 北京:2025年09月11日
销售经理、大客户经理、销售代表以及与业务岗位相关的员工培训目标:通过实战案例,使学员提高客户服务意识、掌握客户服务技巧、方法;提高学员专业营销意识,使学员掌握实用的销售技巧与方法;有效地管理与控制销售流程,提升销售实战技能;分享并总结销售工作的金科玉律,如何做好客户开发与管理工作;全面提升营销队伍素质与能力,构建和运用......
如何构建高效能的销售组织 ---用价值销售方法构建销售系统 上海:2025年09月10日
1.以为客户创造价值为出发点,来建立企业的竞争优势;2.结合客户的类型特点和企业自身的能力,构建一套高效能销售系统。课程特点:1.快速理解掌握价值销售的理念和分析比较三种不同类型的B2B销售模式;2.丰富的真实案例和行业案例,便于理解和掌握;3.大量的小组讨论和案例复盘,通过学员的参与,让知识快速转化为经验。授课形式:......
销售系统优化与业绩增长实训营 上海:2025年09月13日
参加本增长营,您将收获:深刻理解销售力与企业发展的关系:学习如何将销售力转化为企业发展的强大引擎,实现销售与企业整体战略的紧密结合。系统梳理销售策略:掌握模块化梳理销售策略的方法,根据企业不同发展阶段灵活调整销售策略,确保始终紧跟市场和客户需求变化。优化三大销售体系:深入分析赋能体系、激励体系和培养体系的关键要素,找出......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统 上海:2025年11月07日
一、定义客户1、如何找到你的目标市场(1)够不到的市场是毒药(2)目标市场与目标客户的包含关系(3)谁是你的目标客户2、如何确定目标客户(1)目标客户的特征 (2)华为如何选择目标客户(3)做市场的佐罗圈思维3、如何做客户的划分(1)按行业划分、按规模划分(2)不同客户群体的特征4、不同的客户群用什么样的销售模式(1)......
想清楚 • 说明白——思考与表达其实很简单 北京:2025年10月23日
部门领导者、项目负责人、市场营销业务、经常性面对群众表达者课程内容:第一章:本能 VS 本领--表达的六大禁忌第一忌:主题不清,目的不明第二忌:组织混乱,逻辑矛盾第三忌:信息超载,素材纷杂第四忌:立论单薄,举证不足第五忌:音量微弱,声调乏味第六忌:需求不符,欠缺共鸣第二章 结构化表达的三大原则分析原则-精准锁定主题分离......
HR的财税赋能 深圳:2025年10月30日
人力资源管理者课程大纲一 理解和掌握的必要的财务基础和财务做沟通1财务核算的前提和原则2财务招聘侧重点3财务要素的解析-哪些跟 HR 更相关4如何从 HR 角度反映出财务部门的工作状态5和财务沟通必要的认识二 HR 需要了解的财务报表和分析1资产负债表中关于 HR 的阅读要点和分析2利润表中关于 HR 的阅读要点和分析......