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TWI一线主管高效执行 成都:2026年08月19日
现代技术的进步以及各行各业特别是制造产业界的变化令人震惊,为了适应日新月异的工作和生产上的变化。在中国尤其是制造业高速发展的环境下,如何快速提升主管的管理技能是所有公司,制造型企业面临的迫切问题。对主管的技能培训问题已经成为公司,企业能否盈利,能否生存与发展的核心工作。作为主管,要顺利开展自己的工作业务,生产任务,就有......
TWI与生产现场精益改善 成都:2026年09月16日
现场管理者的管理技能提升训练现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。而精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业生产效益的有效手段。然而,目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,学习到的方法缺乏实战性,同时更缺乏精益生产推行的实用工具......
一线管理者工作技能培训(TWI) 武汉:2026年07月11日
1、角色认识(1)管理者的思维模式研讨(2)管理者的角色定位(案例分析)(3)管理者的角色认知(4)管理者的技能模型(5)如何提升管理者的威信(6)现场管理的三个层次应掌握的技能要求2、工作改善(1) 观念、态度、习惯(2) 目标导向的工作方法(3) 职业生涯规划(4) 问题的定义和分类(5) 制造现场的八大浪费(6)......
TWI一线班组长管理技能提升训练 长沙:2026年08月15日
1.明确一线班组长作为基层管理者的角色定位、作用与责任,提高学员的换位思考能力2.了解基本管理知识和掌握管理员工的基本技巧3.培养学员良好的沟通习惯,帮助学员掌握一定的辅导技巧4.掌握指导下属及改善作业的正确方法5.帮助学员掌握团队士气激励的策略与手法6.提高现场督导及执行能力7.强化基层团队建设力量【培训对象】制造型......
实战型全能班组长训练 广州:2026年07月11日
制造企业厂长、车间主任、班长、组长、线长、拉长、领班等生产一线基层管理人员及储备干部课程大纲:一、 班组长的地位和使命1. 班组管理的概念:品质、数量、成本、交期、人2. 班组长的地位3. 班组长的工作4. 班组长的作用5. 班组长的具体职责6. 角色认知能力1) 班组长的类型2) 角色认知的三个层面二、 生产管理能力......
供应管理领导力 上海:2026年07月29日
一、供应管理领导力1.代表供应管理部门,参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。2.制定并实施业务计划以满足客户服务、企业利润和股本回报目标。3.根据市场情况、业务需求和现有资源,制定、执行和监控供应管理战略计划和运作计划。4.计划/开发/提供运营政策、纲要和程序。为达到最佳的结构的需要做必要修改......
