兰州TWI培训

兰州TWI培训公开课

金牌班组长至TWI一线班组长管理技能培训班 成都：2026年11月11日

各企业生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产现场各级主管；企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。课程大纲：第一单元　一线主管的工作职责一、一线主管在企业中的地位和作用二、公司对一线主管的要求三、一线主管的工作任务四、怎样的一线主管才算是一个好的一线主管五、如何成为一名优秀的一线主管六、 班组长一日工作全貌第......

TWI与生产现场精益改善 成都：2026年12月10日

生产系统中高层管理、主管、班组长等。课程收益1、学习培养部属的四大技巧与工作教导的四大步骤；2、掌握改善工作方法的四原则和七步法；3、学会运用安全管理的3E原则，消除安全隐患；4、掌握消除浪费的原则和方法，提升效益；5、运用10种方法减少设备计划外停机情况，有效维护设备；6、熟悉与掌握IE七大手法，预防质量问题。课程大......

金牌班组长至TWI一线班组长管理技能培训班 郑州：2026年11月08日

第一单元　一线主管的工作职责一、一线主管在企业中的地位和作用二、公司对一线主管的要求三、一线主管的工作任务四、怎样的一线主管才算是一个好的一线主管五、如何成为一名优秀的一线主管六、 班组长一日工作全貌第二单元　一线主管的心态第三单元 一线主管现场管理基石——5S 管理第四单元　如何向现场要效益一......

TWI一线主管管理技能提升（陆敬老师） 武汉：2026年10月16日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程背景一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着80、90后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而，随着订单交货期日益缩短、品种变化大......

巅峰对决—战略管理沙盘 深圳：2026年10月16日

在复杂的外部市场情况下，学员面对一个具有完备生产、财务、市场和人力资源部门的企业，在长达6年的经营过程中，经营者要不断围绕远景目标设定阶段目标及各阶段目标实现的经营策略，以构成一个环环相扣的战略目标实现体系，并在这个目标体系上将不同部门协调起来，将制定出的战略通过执行变成不同部门相互匹配的行动，进而形成企业的利润和未来......

量化绩效管理“3×3” 北京：2027年01月09日

董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管等【课程大纲】一、量化绩效的基本概念1、绩效管理的基本知识1）绩效合同的三个组成部分2）绩效指标的三个层次3）绩效管理的误区4）绩效管理的目的5）绩效管理的五个原则6）绩效管理的四个步骤7）企业中经常做错的绩效指标2、新老员工绩效管理上......