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TWI一线主管高效执行 成都:2026年08月19日

掌握指挥员工的方法,有利于快速培养员工掌握任务分解的方法,快速对工作进行改善养成良好的精益精神和工作习惯提升工作效率,加快经验的传递沟通的技能提升减少了解决问题的时间汇报工作能力的提升加快解决问题思路的思路适合对象:部门负责人、全体员工课程纲要:第一部分、主管在企业中的定位现代企业的管理特征主管的职责主管的作用与使命研......

TWI与生产现场精益改善 成都:2026年09月16日

1、学习培养部属的四大技巧与工作教导的四大步骤;2、掌握改善工作方法的四原则和七步法;3、学会运用安全管理的3E原则,消除安全隐患;4、掌握消除浪费的原则和方法,提升效益;5、运用10种方法减少设备计划外停机情况,有效维护设备;6、熟悉与掌握IE七大手法,预防质量问题。课程大纲一、TWI部分1、工作教导JI(1)工作教......

TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版) 武汉:2026年10月08日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?感觉在员工面前威信不足,员工很娇气,不好管,......

TWI一线班组长管理技能提升训练 长沙:2026年08月15日

制造型企业中基层管理人员,包含生产现场车间主任、班组长、拉长/线长,现场改善项目负责人、骨干员工【课程大纲】模块一 一线班组长的管理角色认知与管理思维转变一. 班组长角色认知:从“兵”到“将”的转换1.班组长的角色认知:兵?还是将?2.班组长的头号敌人在哪:业绩?能力?态......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京:2026年09月12日

企业董事长/总经理、研发总经理/副总、公司总工、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、产品技术支持总监等课程大纲:模块一:产品管理的框架体系模块二:产品经理角色与定位模块三:产品经理的培养模块四:产品管理的核心、从市场需求出发模块五:产品战略与路标规划方法与实践(选择......

库存管理与需求预测 上海:2026年09月11日

第一讲:库存管理的绩效目标有哪些?库存的类别有哪些四种库存类别的比较生产性企业都有成品库存吗?不同生产性企业的库存特点四种供应链类型的比较?生产周期与订单响应时间企业老总对库存管理的要求有哪些?老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求?周转率的类别库存周转率的三种算法单库周转率与总库存周转率的区别?库存周转率对公司财务的影响......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...