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TWI一线班组长管理技能提升训练 长沙:2026年01月23日
1.明确一线班组长作为基层管理者的角色定位、作用与责任,提高学员的换位思考能力2.了解基本管理知识和掌握管理员工的基本技巧3.培养学员良好的沟通习惯,帮助学员掌握一定的辅导技巧4.掌握指导下属及改善作业的正确方法5.帮助学员掌握团队士气激励的策略与手法6.提高现场督导及执行能力7.强化基层团队建设力量【培训对象】制造型......
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产 北京:2026年01月22日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等;课程大纲第一天:TWI一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性......
一线班组管理(TWI) 北京:2026年02月02日
TWI培训是一套针对生产基层主管设计的成熟、简单、实用、有效的课程,可协助企业快速提升一线主管人员的管理和改善技能。TWI是一套经典教程,至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用。日本丰田公司总裁曾说:“丰田生产模式中最重要的还是TWI”。本课程通过讲解,案例讨论,录像观摩等方法,帮助学员达成以下......
TWI-JI工作指导-如何让员工快速上岗 北京:2026年02月12日
班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管。培训目标:理解工作教导方面的职责与重要性掌握有效教导员工的方法,缩短时间,提升教导品质学习如何将好的经验萃取到作业指导书掌握制定培训计划的方法课程大纲:第一单元 工作教导工作教导重要性认知1.情景分析:为什么员工老是执行不好2.回顾:员工出错原因与对策(在管理认......
大客户开发和维护—鲍英凯老师 上海:2026年02月04日
希望提升大客户销售管理能力的有关人士,如营销/销售经理、分公司经理/大区经理、大客户经理等课程大纲:前言:如何使我们的销售工作效率倍增?1、方向:分析与判断2、方法:借鉴与思考3、技巧:实践与总结案例分析:西门子手机产品的在中国市场的开拓第一模块:观念态度,方式技能一、大客户的定义以及核心开发策略1、合作金额大的客户:......
金牌面试官进阶:三识三判精准面试法 深圳:2026年01月22日
1、课程在人才识别方面提供了全面的视角,详细讲解人的要素和变化规律,同时在提问技巧方面讲授了五种以上专业级的问法,帮助学员切实解决了【问真假】的问题,更解决【问高低】的问题;2、课程内容经过讲师18年的潜心研究和实践,分享了一个完整的识人体系和一整套提问和追问的技术;3、采用1/3的讲授、2/3的视频观摩、互动讨论、现......
