兰州TWI培训

兰州TWI培训公开课

TWI一线主管高效执行 成都：2026年08月19日

掌握指挥员工的方法，有利于快速培养员工掌握任务分解的方法，快速对工作进行改善养成良好的精益精神和工作习惯提升工作效率，加快经验的传递沟通的技能提升减少了解决问题的时间汇报工作能力的提升加快解决问题思路的思路适合对象：部门负责人、全体员工课程纲要：第一部分、主管在企业中的定位现代企业的管理特征主管的职责主管的作用与使命研......

TWI一线主管技能培训－JI工作指导（2天） 重庆：2026年07月02日

成功完成本课程，您将能够：掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业运用指导的技能，能在短时间内对现场的不良，返工，设备故障，工具损坏等进行管控大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益根据一张卡片普及操作内容，容易达成标准化和人性化管理加强现场第一线员工之间融洽相处，预防争吵，减低......

TWI一线主管－JI工作指导 重庆：2026年07月02日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法；训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结（怎样开展和推动TWI）......

一线管理者工作技能培训（TWI） 武汉：2026年07月11日

生产主管、生产班组长以及生产现场管理人员课程大纲：1、角色认识（1）管理者的思维模式研讨（2）管理者的角色定位（案例分析）（3）管理者的角色认知（4）管理者的技能模型（5）如何提升管理者的威信（6）现场管理的三个层次应掌握的技能要求２、工作改善（1） 观念、态度、习惯（2） 目标导向的工作方法（3） 职业生涯规划（4）......

不胜任员工的离职沟通与风险防范 广州：2026年07月11日

一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工？2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案，确保执行的效果与效率？选择哪种策略组合以及法律路径（设计压力点等）如何组织支撑材料（证据链）如何把握工作节奏（实现既不拖久，也不冒进坏事）如何分工配合典型案例分享三、如何展......

绩效突破方案班：共赢绩效激励体系设计 深圳：2026年08月03日

人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲：第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......