兰州TWI培训

兰州TWI培训公开课

TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版） 北京：2026年03月19日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？感觉在员工面前威信不足，员工很娇气，不好管，......

TWI-TTT-JS工作安全讲师认证班 北京：2026年04月13日

日产训认证讲师全程授课；帮助企业节省大量培训成本；获得日本产业训练协会颁发的证书，成为日产训授权TWI讲师；通过6天的培训让您成为公司内部的TWI专家与培训师，并迅速为公司培育大批优秀的一线管理人才；TWI-JS训练帮助提高一线管理人员预防现场安全事故的发生，事故发生后如何用科学的方法查找事故的真正原因。培训对象企业内......

TWI一线主管管理技能提升 北京：2026年05月14日

第一章TWI—工作指导篇一线主管的含义生产与问题生产现场常见问题培训的必要性不完善的指导方法指导方法错误或训练不足导致后果正确指导方法的示范正确指导四阶段法第一阶段：学习准备第二阶段：传授工作第三阶段：尝试练习第四阶段：检验成效现场演练与点评企业SOP分享SOP与工作分解表区别工作分解表编写方法案例演练：学......

一线班组管理（TWI） 北京：2026年05月28日

一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI－JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法－工作教导四阶段法3、教导材料编制（案例研究+现场演练）4、TWI—JI教导评价表的运用5、VCD观赏－工作教导方法三、TWI－JR工作关系1、一线班组长的管理使命2......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京：2026年05月07日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题：1.角色不能转换，过度关注技术细节；2.认真帮助下属可是他们并不买账；3.凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；4.希望下属多......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳：2026年04月11日

财务总监、经理、会计课程大纲：一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用......