兰州TWI培训

兰州TWI培训公开课

TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版） 北京：2026年03月19日

明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力学习现场问题分析与解决及现场改善的基本方法课程对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程......

TWI-TTT-JS工作安全讲师认证班 北京：2026年04月13日

企业内部培训师,生产经理、主管及承担培养企业一线人员的相关人士课程大纲第1天 开会，课程授课方式第一讲提示：一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性包装室故事灾害连锁海因里希安全法则4阶段法解说自习+第1讲前半练习一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性要点：通过灾害连锁的直接原因、间接原因的自我介绍事......

TWI一线主管管理技能提升 北京：2026年05月14日

ＴＷＩ工作指导课程工具1) 工作指导四阶段法(卡片)2) 作业分解表3) 训练预定计划表4) 工作指导课程训后推动计划表TWI工作关系课程工具：1) 工作关系四阶段法(卡片)2) 迎接新员工的四步骤表3) 建立良好人际关系技能实施表4) 人际问题分析处理表TWI工作改善工具：1) 工作改善四阶段法(卡片)2) 改善作业......

一线班组管理（TWI） 北京：2026年05月28日

一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI－JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法－工作教导四阶段法3、教导材料编制（案例研究+现场演练）4、TWI—JI教导评价表的运用5、VCD观赏－工作教导方法三、TWI－JR工作关系1、一线班组长的管理使命2......

影响力打造——超效沟通™ 上海：2026年04月02日

一、打造职场高效沟通二、打造职场中的非职权影响力三、帮助职场沟通的降本增效【课程特点】一、通过代入感极强的角色扮演、情境演练、现场教练辅导等多重教学形式，增加课程的互动性、体验性与实践性，使得各项沟通工具在案例教学过程中，反复强化、深入人心；二、不仅关注Why 和 What，更加关注How，强调将沟通能力与日常工作实践......

从成功到成熟-新任经理技能与素质提升 北京：2026年05月28日

第一部分：新任经理的角色认知 1、经理的职责和基础工作2、新任经理常犯的六个错误3、经理需具备的素质和能力4、管理与领导力5、管理风格与领导风格6、服务利润链7、管理九方格第二部分：启动和管理你的团队1、团队的力量2、高绩效团队的六大特征3、团队发展的四个阶段4、了解团队的角色5、构建高绩效的团队6、熟悉带动......