兰州战略决策培训

兰州战略决策培训公开课

财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京：2026年06月26日

一、在经济转型和产业升级下企业财务分析的新理解传统报表本源逻辑关系的瓦解如何透过财务分析洞悉企业以前、现在和未来怎样准确分析出企业目前存在的问题怎样通过财务分析洞察出企业的不良资产和深层隐患二、全球经济一体化下的财务分析知识框架体系透视财务报告，审视财务数据进行加工、整理、比较和分析解释和评价企业财务状况是否健全、经营......

战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳：2026年08月18日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么？二、愿景的力量三、如何创建企业愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

财务数据与企业战略决策 苏州：2026年06月27日

企业总经理、副总经理、财务总监、战略总监、营销总监及各级管理人员等课程大纲一、认识财务报表1、从保本的角度看资产负债表2、从收益的角度利润表3、从生死存亡的角度现金流量表二、财务报表的作用1、企业活动与财务报表2、财务分析的基本方法3、盈利盈利从哪里来？—营运能力盈利就够了吗？—偿债能力三、财务......

HR必备的35个社保关键问题及应对策略 广州：2026年07月10日

一、入职篇1、如何做好入职的社保信息沟通？2、如何利用社保信息核定员工带薪年休假、医疗期、婚假等待遇？3、外省市社保是否需要转移接续？4、如何辨析人员的社保状态？5、社保强制性与本人意愿冲突问题如何解决？6、试用期社保如何办理？7、试用期员工有何新基数口径？8、如何建立企业年金？其作用是什么？9、企业年金和补充医保有何......

管理者的四个核心工具 上海：2026年09月02日

短小精悍而实用性强的工具，易学易操作，实现从培训教室到工作岗位的无缝对接。【课程收益】一、从目标设定与分解，到相关人员的责权分工安排；二、从计划到执行的最后一公里，能给学员带来一气呵成的系统性思路。【课程纲要】一、有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标；2.符合SMART原则的Objective。二、确保......