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精益6S现场管理实战训练营 深圳:2026年04月17日
第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本东京地区经济委员会的调查)4、精益6S管理基础-实施整理、整顿、清扫......
生产计划与物料控制—张仲豪老师 成都:2026年02月05日
1、 掌握制定“销售与工厂协调计划”的方法2、 运用甘特图法进行生产项目管理3、 建立MRP系统进行物料控制管理4、 运用WMS进行配送管理课程前言把握生产能力,创造企业利润增长在现代市场营销的大环境下,生产计划管理面临巨大挑战。变化的市场需求影响着生产计划的执行和物料的采购控制,进行可控的物料......
基于生产改善与工作效率提升的6S推行实务 成都:2026年02月06日
1、一线生产管理人员、班组长(工段长)2、车间主任,生产经理及生产直线管理人员3、企业负责生产管理的相关人员培训内容第一部分:现场管理的基础—6S管理1、什么是现场—企业价值诞生的地方2、卓越现场的五大特征3、6S的发展历程与蕴藏的管理机制4、为什么将“全员参与的改善和6S管理&rd......
赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼(限制60人) 成都:2026年03月02日
员工晋升为班组长后,他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是制造技术,但对管理技术却普遍缺乏认识,从作业员到管理员,这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学,也是艺术,对于基层班组长来说更是一门技术,本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具,力图还原现场,使他们能充分......
AI智能办公技能实操 上海:2026年04月10日
一、AI高效提问1.对话开始&大模型基本原理1)对话开始: 从0到1开启AI智能对话 (生成式大语言模型的基本原理)2)大模型基本原理: AIGC发展概述(技术栈与现代LLM进化树)2.高效对话的631模型1)AI时代综合能力矩阵: 五力模型矩阵与金字塔模型2)高效对话的631模型: 领导视角(60%) +老板......
战略绩效管理与组织效能提升 上海:2026年04月13日
为什么超过90%的公司战略不能落地?n 缺乏清晰的发展战略;n 战略仅限于小部分核心成员的口头讨论中;没有全员的共同认知;n 制定的战略缺乏依据,空有理想主义,没有明确的落地节奏;n 目标体系设计的不合理;或者没有详细的经营计划做支撑,成为空中楼阁;n 绩效考核体系不合理,最典型的是过于复杂却没有抓住重点,管理层很累,......
