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总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 长沙:2017年07月29日

总经理的核心任务是管理、激励团队,向明确的企业战略目标努力,并最终完成任务。而完成目标的关键,就是对“人”的管理与使用,这就要求您精通人力资本管理的基本流程和核心理念与方法。优秀的总经理,除了应具备左右下属的能力之外,必须明确每个岗位所必需的任职能力,清晰把握团队成员的工作能力及优缺点,才能有效......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 北京:2017年06月17日

1、站在企业最高管理者的角度,全面认识人力资本对企业的意义与核心内容2、能够系统的设计和构架企业人力资本管理方案和发展方向3、学会从策略上系统解决企业“用人难”问题的理念4、掌握人力资本管理各核心环节中的必要的管理技能和方法:岗位设置,员工招募,人才培养,薪酬体系,激励与士气管理,等等5、了解成......

人力资本发展论坛 北京:2017年07月15日

步入2012,尽管国家调低了全年经济增长计划,一季度增速也略微回落,但人们依然普遍认为,今年人才竞争反而会更加残酷,“刘易斯现象”会更趋明显,“招聘与就业两难”等人力资源长期积累的矛盾将更加突出。所以,我国刚颁布的国家人力资源发展“十二五”规划,将......

三维人力资本定价模型 广州:2017年07月28日

1、掌握正确的人力资本分析与评估步骤2、了解人力资本的属性及其特征3、熟悉人力资本如何入账的工具和方法课程对象:董事长、总裁及副总裁、总经理,及其他高层经理;独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管课程大纲:第一部分:为什么要进行人力资本定价1、人力资本的产权特征及资本属......

水平营销TM实战精品班 北京:2017年06月29日

比起二十年前,如今相当大比例的产品在推出市场后注定会失败,为什么?今天,市场上的产品几乎能满足甚至超越任何需求,市场的高度细分和饱和导致利润愈低,新产品的失败率愈高,在这种市场状况下,基本市场营销策略日渐暴露其不足之处,企业已经到了亟需新思路的转折点。本课程既阐明了相对纵向营销而言的的水平营销的系统框架和实操工具,有助......

如何减少库存、提高库存周转率 上海:2017年08月11日

?库存管理的绩效目标有哪些??如何确保库存信息及时、准确??如何做好原材料的库存管理??如何提高一次性物品的供应匹配性??如何做好重复性物品的补货管理??如何预测需求量??如何合理设置安全库存量??如何做好销售库存的管理??如何做好门店库存的管理??如何做好备件(耗材)的库存管理?主要对象:高层管理者、计划管理部门、仓......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...