兰州量测系统分析培训

兰州量测系统分析培训公开课

MSA量测系统分析 苏州：2024年07月05日

使学员理解测量数据的质量，掌握测量系统的变差，测量系统的统计特性，测量系统分析的作用，计量和计数型测量系统统计特性或变差的评价方法。培训受众:实验室人员、计量管理人员、质量管理人员、产品开发人员、审核员等。课程大纲:第一章前 言1、测量的用途2、测量系统构成3、MSA的重要性4、MSA与TS16949之间联系第二章测量......

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 兰州：2024年06月11日

第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 成都：2024年05月31日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的生产副总等高层管理人员。培训内容第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分......

班组长团队管理技能提升 成都：2024年06月01日

提升现场管理者的管理理念。正确理解与应用现场管理与改善的方法和工具。理顺班组日常管理工作的流程和强化关键点控制。掌握提升现场管理综合效率的有效方法。激发现场管理者自我提升与追求卓越的潜能。适合对象：班组长、工段长、线长、领班等现场基层主管及后备培养干部、新任现场管理人员。课程大纲一、班组长角色认知及管理的基本概念企业基......

商务谈判解码 深圳：2024年06月15日

第一讲 博弈和谈判思路案例分析……1，博弈的内在逻辑博弈是什么博弈模式博弈的内在逻辑2，谈判思路谈判与博弈的区别谈判的七个基本要素谈判思路谈判的四则运算案例分析……第二讲 牌与筹码案例分析……1、谈判中的“牌”谈......

质量过程管控与持续改善训练营 北京：2024年05月31日

质量管理中高层、QC/QA专业人员、质量工程师、工艺工程师、维护工程师、持续改进小组人员、生产主管、领班、班组长等基础管理人员。课程大纲：模块一：课程导入1．质量例子的启发2．学习小组建立及讨论3．课程结构及大纲介绍4．质量管理三部曲：质量策划、质量控制、质量改进模块二：质量过程控制1.质量过程控制概述1)了解波动2)......