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精益6S推行实务及现场改善 兰州:2025年08月13日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......
电子电气设备的结构设计高级实务 成都:2025年08月09日
从事电子电气设备结构设计、现场工艺、工艺管理等工作的产品设计师、工艺师及工程师;企业中高层技术管理人员(如技术部经理、车间主任或厂长等)课程背景:如今的中国已成为世界电子设备制造中心,中国整个电子制造业的结构正在发生新的变化与调整,新器件、新材料、新工艺不断问世,特别是日新月异的微电子技术正在向各个领域广泛渗透。因此传......
工装夹具设计 成都:2025年08月14日
设计工程师、产品工程师、模具工程师、工艺工程师、质量工程师、工装检具设计工程师、工程经理、CAD/CAM/CAE软件应用工程师或开发者、三坐标测量工程师、成本工程师、项目经理等。课程大纲:一、检具、工装设计介绍1、检测工艺的理解 - 尺寸公差与几何公差GD&T2、一个检具设计实例3、检具工装的设计标准4、检具、......
金牌班组长五项全能训练 成都:2025年08月23日
第一部分:班组长的地位和使命班组管理的概念班组长的地位班组长的使命班组长的重要作用班组长的具体职责第二部分:角色认知能力班组长管理水平现状角色认知的三个层面班组长的成就动机班组长的技能要求案例分析:我错在哪?#第三部分:生产管理能力制定计划的五步曲如何处理发现的问题确立目标的2大方法案例分析:我们的目标怎么啦?#如何拟......
赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通 上海:2025年08月18日
你将获得 5 份专业测评报告!你将一直研究和演练如何与你的沟通困难对象(Mr. X)沟通!你将获得手机上的 APP 帮你随时制定与业务对象沟通的策略!培训对象与不同人打交道,需要影响他人的所有人员,包括:工作绩效建立在与不同人打交道基础上的职业人士;在工作中需要辅导员工,渴望提升个人影响力的经理人;需要经常与公司内、外......
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 广州:2025年08月22日
问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩挂钩6、绩效激励如何与加薪挂钩7、绩效是要激励一小部分,还是要激励大多数b ......