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国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 银川:2026年08月07日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......
2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 银川:2026年08月14日
第一部分:国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合的政策导向与实践案例4、差异化管控在国企改革中的应用策略5、新公司法下国有企业治理结构的优化路径第二部分:中国特色现代企业制度与公司治理1、中国特色现代企业制度的内涵与特征2、现代公......
向华为学习:操盘经营作战指挥系统(2天1夜) 成都:2026年06月25日
01战略协同1、华为从2万到8900亿的增长之路2、统一作战思想:战略共识是企业一切经营活动的前提3、统一作战系统:打造人财事融合的经营作战指挥系统4、对准经营目标,划小责任单元,层层压实经营责任5、华为在不同阶段如何通过责任中心管理实现经营责任压实6、全面经营转身:从野蛮生长转为精细化经营,高管团队的经营角色模型7、......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 成都:2026年06月25日
董事长、总经理、大股东、人力资源总监、财务总监及企业老板(实际控制人)参加课程大纲一、股权模式股改的正确定义、意义股改的四个误区股权激励的四种经典模式干股、期股、期权、增值权、实股的适用企业初创期、发展期、成熟期等不同发展阶段的企业适合的股权激励模式企业内部高中基层以及引进外部优秀人才、经销商适合的股权激励方式二、股权......
业财融合:经营全环节风险管控与价值创造 北京:2026年07月31日
财务总监、财务经理,财务主管课程大纲模块一、互联网时代的业财融合与价值创造1、业财融合视角下财务管理对企业价值的贡献- 加强财务管控,防范各类风险- 制订战略规划与年度经营计划- 采购、生产、销售环节的支持与服务- 进行利润管理与绩效考核,促使各项经营目标的达成2、业财融合首先是思维与理念的融合3、业财融合还是知识与技......
企业人力资源劳资法律实务(特价) 上海:2026年06月25日
正确处理企业与员工之间的关系,构建和谐稳定的劳动关系,是企业生存与发展的重要基础与必要手段。本课程有助于帮助学员从整体上把握人力资源法律规则,帮助学员通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同,实现对公司人力资源的整体管理。课程细致分析法律对 HR 实务造成的具体影响,帮助学员在繁琐庞杂的人力资源管理中抓住关......
