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现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)培训班 北京:2026年05月10日
1.企业设备和生产主管总经理,设备部、生产部经理(厂长);2.设备管理工程师及相关业务骨干;3.设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员,车间技术人员、设备人员,基层设备人员和点检人员。4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。课程大纲第一部分:......
生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 苏州:2026年04月18日
制造型企业班组长、车间主任、经理、(含)管理技术人员课程大纲第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全......
生产一线主管的管理技能提升 成都:2026年03月12日
1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班记录* 成功召开班前会/晨会* 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进3.在每天工......
全价值链利润提升:降本增效训练班 成都:2026年03月12日
模块一:目标降本增效1.核心内容(1)降本增效六维驱动图(2)经营决策杜邦分析法(3)财务与运营数据分析(4)降本增效≥5%结构图(5)目标100%达成系统2.工具/表单(1)二次分解财务报表(2)降本增效目标价值树图/达成蓝本/组织结构图3.实战演练从本企业3大财务报表中找出影响公司盈利能力的问题和指标,梳理出......
预算的编制与执行 北京:2026年06月05日
一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例:预算编制大纲在预算编制中的重大作用二、预算编制的具体方法1.什么是预算目标以及好的预算目标企业预算目标的确定—预算起点:如何能让预算目标是科学和准确的利润、收入、成本:不同阶段的企业应该建立不同的预算目标预算口径管......
快速变革时代的全面预算管理 深圳:2026年06月05日
财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员培训大纲:一、 企业预算组织建立与协调1. 预算管理委员会职责和议事规则2. 预算管理部职责和工作技巧3. 预算管理责任中心职责和配合4. 预算管理制度设计的关键5. 预算管理误区和防范二、编制全面预算的有效工具1. 经营环境分析2. 市场趋势分析3. 客户需......
