兰州企业控制培训

兰州企业控制培训公开课

公司最优治理与企业控制精讲 青岛：2025年09月25日

公司组建的股权结构如何设计——从基础到方法到案例公司股权架构设置——根据管理要求设置、依据股权激励设置、依据控制权保护设置老板分股不分权的三大方法——从小公司到大公司到集团公司投资人夺取公司控制权的手段有哪些？如何在融资中保护控制权？企业股东合作方......

业务循环中的内部控制 兰州：2025年10月09日

【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要，解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法，让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......

新时代纪检监察干部业务综合能力提升与党风廉政建设研修班 西宁：2025年08月04日

1月6日，习近平总书记在二十届中央纪委四次全会上发表重要讲话强调，坚持用改革精神和严的标准管党治党，坚决打好反腐败斗争攻坚战、持久战、总体战。总书记在讲话中指出，当前反腐败斗争形势仍然严峻复杂，铲除腐败滋生土壤和条件仍然艰巨繁重，全面从严治党既是政治保障，也是政治引领，要保持战略定力和高压态势，一体推进三不腐。总书记对......

新时代企业内部审计与四能四会胜任力实务专题培训班 西宁：2025年08月05日

第一部分：最新国家监察政策的内部审计管理与监督-公司治理与反舞弊案例解读：从“宝万之争”看公司内审与监督1、公司治理审计三大明显特征2、《第2204号内部审计具体准则-对舞弊行为进行检查和报告》看舞5大特征3、舞弊三角理论看舞弊产生的三大原因4、舞弊审计在组织经济利益视角下的两大类舞弊类型5、其......

管理者的四个核心工具 上海：2025年08月13日

一、从目标设定与分解，到相关人员的责权分工安排；二、从计划到执行的最后一公里，能给学员带来一气呵成的系统性思路。【课程纲要】一、有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标；2.符合SMART原则的Objective。二、确保工作完成，并清楚责权分工工具如何运用权责分配表，为何使用以及其运用的5个步骤。三、自我......

战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海：2025年10月30日

第一讲 从愿景到战略1 什么是战略？2 公司的愿景和战略目标3 对公司的战略进行定位（四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来）4 外部环境扫描与战略建模第二讲 战略地图构建 （可视化的图）1 战略地图-四个层面的因果关系整合2 案例分析与讨论3 实操演练与本企业战略地图绘制第三讲 战略目标订制及分解“......