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决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 成都:2026年07月11日

一、价值链下的供应商管理1.供需双变,企业供应商管理面临新挑战2.供应商14条自检问题3.如何从价值链角度,做好新发展下的供应商管理4.供应商管理策略5.品类管理策略标杆企业制度文件:采购战略与供应商发展政策(Word)二、供应商规划-分类管理与策略制定1.供应商管理面临的新问题和管理误区2.供应商科学分类的方法与维度......

供应商开发评估选择与全面管理 北京:2026年05月08日

掌握供应商管理的关键点掌握供方分类方法与管理策略成本分析的方法与技巧掌握前沿采购成本降低的方法与工具培训对象企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。课程大纲模块一:供应链下的供应商管理企业采购人员的困惑与挑战从传统采购到战略采购企业赢利模型与减法公式分析为什么说供应链管理(SCM)......

供应商开发、评估、管理维护 北京:2026年06月23日

第一部分.供应商开发1.开发渠道对于供应商管理重要性—开发的源动力是什么--兼顾成本及价值需求,不能滥选--兼顾文化、合作态度、服务能力等,不能为以后埋单2.开发时注意的问题,不但兼顾成本,还要兼顾需求----现场考察的注意事项:动态要素: 生产现场\物流现场\仓库静态: 质量文件\生态环境文件\企业税控文......

采购人员核心能力提升(需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判) 北京:2026年07月02日

掌握采购管理的先进方法和理念掌握产品价格结构组成,有效的控制成本学会供应商开发及现场审核学会完整的谈判流程并实施成功的谈判学会采购计划制作的关键点做好物料库存控制,提升现金流参训对象采购,订单管理,物料控制,供应商质量管理,工程及其它相关部门人员和管理人员。课程大纲第一部分 采购价值体系建设一、采购-企业的重要利润源泉......

行政工作统筹管理 深圳:2026年07月09日

开篇:行政效率迷失的那些事----数字化转型新时期行政工作效率迷失分析第一篇:重新认识行政管理及其价值和定位一、新时期新认识1、数字化时代的行政管理新问题、新机遇、新挑战2、企业行政管理的新价值与新定位3、企业行政管理的新特点与新内涵4、企业行政管理的新角色与新使命案例与互动:基于公司治理新解读的行政管理新价值、新定位......

降本增效-工业工程IE与精益生产应用 广州:2026年05月22日

一、精益生产介绍1、精益生产到底是什么?2、精益生产的优势在哪里?3、丰田生产系统模式的精髓是什么? (案例--精益制造系统架构介绍)4、精益在中国的挑战5、精益5项原则之根据客户的需求定义价值6、精益5项原则之识别价值流7、精益5项原则之让产品在增值过程中流动8、精益5项原则之让用户拉动9、精益5项原则之追求尽善尽美......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...