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APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2025年08月23日
与新产品项目开发有关的工程人员(市场、工程技术、质量管理人员等);质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等课程收益:(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、......
APQP&PPAP的灵活运用、FMEA的灵活运用(高级) 重庆:2025年07月10日
制造企业 PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士、系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等课程大纲APQP & PPAP1.APQP起源与为什么要使用APQP;2.产品质量策划的基本原则与推行APQP流程;3.APQP阶段划分说明;......
先期产品质量策划(AIAG标准APQP/PPAP) 武汉:2025年07月25日
★ APQP 概述(第二版)AIAG的APQP模式APQP的五个阶段介绍APQP与汽车行业要求产品生命圈APQP的同步工程方法APQP的时间计划APQP的五个阶段的主要输入和输出产品开发和改进与APQP模式APQP的基本原则APQP和ISO/TS16949APQP和其他核心工具的关系项目管理APQP项目管理的结构/资源......
产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 武汉:2025年08月14日
了解新版发布的原因;理解并运用新版变化点要求;理解APQP的目的、原理、流程、基本原则和开展APQP的方法;理解APQP各阶段的输入和输出逻辑关系,并达到熟练应用;理解质量活动、检查活动、评价要素之间的关系;理解各阶段质量的评价活动和评价准则,掌握APQP、项目管理和状态报告的关系,以确保能用最低的成本满足新产品的准时......
项目全过程管理控制与实践训练 上海:2025年07月03日
第一章 项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为:项目和运营2、项目的核心输出,是运营能力的提升3、两种企业:项目型业务VS货柜型业务4、两种流程:项目型流程VS运营型流程5、项目注重成效,不注重效率6、项目是阶段管理而非流程管理7、技术评审要迁就管理评审8、项目有三级组织和1个独立职能9、项目经理和直线经理在企业中......
销售谈判与沟通技巧 深圳:2025年07月09日
成功的销售谈判是提高公司利润的便捷方法。但是,在销售谈判过程中,有些销售人员会因缺乏相应的谈判技巧与沟通技能,无法识别客户的“谈判手段和诡计”,往往在谈判中败下来。如何通过运用谈判和沟通技巧,来达成更高的谈判成功率?不少销售人员疑惑——面对专业销售、顾问式销售等不同的销售......