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新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 成都:2024年05月30日
第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责,增进自己的人际沟通......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 西安:2024年05月30日
每个人都会面临许多第一次,第一次当经理却不同寻常,因为你面对的是一批人,他们千姿百态。有的比你年轻,有的比你资深年长;有的庸庸碌碌,有的才识过人;有的惟命是从,有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体,在事业中创造业绩。第一次当经理也许是你进入成功之路,但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个经理,你的业务能......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 长沙:2024年05月20日
增进管理的意识明确管理人员的工作职责了解管理者的人际处境明确管理者的特殊使命掌握激励与自我激励的方法学会表扬和批评别人培训对象:有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
新一代客户联络中心之班组长实用管理技巧提升 北京:2024年03月30日
当下,随着服务经济的不断发展,有很多因素都不同程度地促进了服务业的崛起,服务将从深度和广度上日益渗透到社会生活的各个环节中,各行业间的竞争也变得空前激烈,服务质量将成为关系到企业命运的生死攸关的重要因素之一,总之对于处在服务行业的公司来说,服务的好坏就是区分公司业务各环节优劣的最有效的方法,从一家公司为消费者提供服务的......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 深圳:2024年04月26日
一、生产计划的角色和定义---总指挥通过啤酒游戏来看无冕之王如何指挥其他部门紧密配合,发挥团体效益?二、不同企业的生产计划模式1、大批量型生产计划模式2、小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式3、按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4、生产模式与生产计划的关系5、小批量多品种生产方式的特点和难点6、小批量......
智慧康养社区与适老健康住宅研修班 北京:2024年05月17日
· 地产跨界智慧康养顶层设计· 智慧康养社区转型模式路径· 社区康养服务体系建设运营· 社区共享共治营造社群信任· 公共及居住环境适老化改造· 国际领先WELL 健康建筑标准?· 适老健康智能住宅标准发布· ......