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新晋升主管管理技巧提升实战训练营 西安:2025年08月07日
本课程是使参加人员在管理技巧的方面,如:人际沟通技巧、领导技巧、倾听技巧等,能获得一个全盘的初步认知,同时妥善处理完成管理角色演变。授课特色掌握管理的基本原则,控制团队工作氛围及情绪,合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象:1、即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理;课程大纲1.基......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 重庆:2025年10月23日
掌握管理的基本原则,控制团队工作氛围及情绪,合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象:1、即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理;课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ,3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成......
新政下员工离职管理技巧与劳动争议疑难问题处理实务 昆明:2025年09月26日
学会识别员工的违纪行为;掌握违纪员工处理的取证方法;善于利用法律做到零成本合法解雇;了解员工违纪处理法律文书的制作技巧;明确员工离职期间的纠纷风险点;评估纠纷发生后可能导致的成本付出;控制劳资纠纷矛盾的进一步激化;培训对象各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 长沙:2025年08月12日
第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责,增进自己的人际沟通......
思考的技术与思维创新 北京:2025年09月13日
帮助管理者理解改善思考质量对管理工作的重要性练习提高思考有效性的方法强化自我练习和改善思考水平的自觉性帮助管理者理解创新思维对管理工作的重要性练习思维创新的方法强化自我练习和拓展思维的空间课程对象:企业领导者,企业高层,中层,基层管理者。课程大纲:第一部分:思考的技术第一单元:思考是为了明天的行动左脑与右脑理性思考与感......
从技术走向管理 ——从专业人才到管理者的完美蜕变 深圳:2025年10月17日
通过学会自我管理,提升自我影响力通过学会员工管理,提升团队领导力通过学会工作管理,提升工作执行力【课程内容】破题:从技术走向管理1、何为技术、何为管理2、技术关注什么、管理关注什么3、技术员与管理者的工作范围等区别一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范围2、美国管理文摘定义的管理者5大工作内容3、部门经理的4种错误......