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项目管理决策管理(沙盘模拟) 北京:2026年05月27日
一.培训开始及项目失败因素分析1.从单纯的项目管理技巧到应对项目外部环境变化。2.定义对项目产生影响的利益相关方。二.项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响。1.为什么项目成功不等于让大家满意?2.区分项目产出和商业价值。3.为什么需要考虑项目的商业价值?4.项目经理对调动三类利益相关方的作用。三.项目推进六个阶段......
解密报表数字玄机,助力企业管理决策 苏州:2026年05月15日
多个世界500强报表分析范例展示,20年+标杆企业实践经验分享课中测验+大量拟真案例演练,快速指导企业具体实践掌握财务三大报表分析与汇报技巧,洞悉企业经营状况全貌提升决策效果,实现财务引领企业价值增长【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞Part 1 活用三大报表,打通财务数据经脉-财务是用......
大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海:2026年05月14日
模块一:大数据时代决策的内涵1.合理的组织结构及决策体系2.从商业模式洞见有效决策的关键要素3.大数据下的理性和感性思维4.决策与有效地管理风格模块二:大数据时代决策中的心理陷阱1.六种决定心理陷阱2.问题陷阱:以解决问题为目的。3.机会陷阱:只考虑要不要抓住机会。4.过程陷阱:希望在审批过程中提升决策的质量模块三:大......
数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值 上海:2026年05月28日
第一讲:理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造•下一代人力资源管理者的关键素质•HR关键价值层级:效率、效能与影响力•基于逻辑与数据的循证变革模式•HR数据分析最佳实践•案例:某美资企业基于产出与效力思维的的离职与留任分析•案例:某企......
业务战略制定和落实工作坊 上海:2026年05月26日
一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场(定义“必赢之仗”- 中期和短期)6.必赢之仗的战略分解7.如何打赢具体行动计划8.共识集团或公司层面的战略项目9.资源需求(财务、人力及系统解决方案......
AI造课—企业内训师极速课程开发 上海:2026年05月06日
工作坊开题一、确认课程题目二、明确开发任务第一章 AIGC时代内训师核心能力一、AIGC时代的特质(简介概述)二、新时代内训师核心能力变迁三、AI百宝箱——常用AI工具介绍1.AI工具操作简介2.AI精准提问公式行动学习工作坊第二章 AI极速造课4步曲一、造课4步曲——高......
