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有效管理决策 北京:2018年05月09日

一、高质量的决策1、两个引例及启发(1)用以引发对个人决策的思考与复杂商业决策的思考(2)好决策、坏决策和高质量的决策(3)高质量的决策内容+决策过程高质量2、案例:德鲁克:决策是管理者的独特活动二、决策的关键要素1:G-P-A1、目标:明确的目的;明确的范围;明确的视角2、优先级:什么重要,什么更重要3、可选方案(1......

HR数据驱动人才管理决策 北京:2018年05月10日

一、理念趋势回归——数据驱动价值1.下一代人力资源管理者的关键素质2.HR关键价值层级:效率、效能与影响力3.基于逻辑与数据的循证变革模式4.HR数据分析最佳实践5.案例:某美资企业基于产出与效力思维的的离职与留任分析6.案例:某著名零售企业基于问题发现的HR小数据分析二、HR数据分析价值四层级......

大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海:2018年03月15日

企业董事长、总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者;总裁办主任、部门经理等中层管理人员。课程特色基于数据分析的科学有效决策,管理者再也不用拍脑袋了;采用启发式的教学方法,辅助以数据案例演绎、文字案例及互动讨论;很多案例都是当下最前沿的商业案例;小班教学,体验高大上的私董会形式,现场做案主享受咨询服务,并可以快......

HR数据驱动人才管理决策 上海:2018年03月29日

从2012年开发这门课程开始,通过一线城市公开课、企业内训和咨询项目的方式,到目前已更新到了第五版了,我们不断完善和打磨,力求兼顾到宏微观、理念与工具、深度与广度、技术与应用。我们都认可HR数据分析是一种关键手段,但这背后真正需要的思考是,我们该如何重新定义人才管理价值?我们需要思考的是,如何从关注模块化HR的效率价值......

企业招聘面试、绩效考核与3E薪酬体系设计实战特训班 北京:2018年05月17日

帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法;提高专业面试技术水平。帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系。帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励,及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中......

企业股权激励操作实务总裁班——留驻、吸引、激励核心人才 深圳:2018年04月21日

咨询式培训---学员带着问题来,带着答案回,方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到,悟到进而做到;创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训,先后创造了业内五个第一。系统性与全面性---本课程结合当前股权激励在法律,法规,财务,税务等各方面内容进行系统而全面的阐述。真实性与实用性---课程中的股权设计模式及案例......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...