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大客户开发管理与项目型销售 成都:2025年12月11日
模块一:常见的问题大碰撞1 这些事是不是你经常干的?2 实战案例与大客户销售思路解析模块二:分析局势1 整体形势分析1.1 客户项目阶段的认知工具:销售(项目)进程(阶段)与认知图1.2 销售项目进程的分析➢ 项目进度➢ 竞争形势➢ 总体维度2 客户的决策分析2.1 关键人物➢ 最终决策者与判断标准➢ 专业决策者与判断......
TOB营销团队的打造与管理 成都:2025年12月13日
一、销售团队的绩效分析诊断是什么决定组织的绩效案例:卡马乔与国家足球队领导者是团队绩效的第一责任人找借口是推脱责任的表现100%责任的思维部门绩效与企业绩效组织能力的三大要素团队绩效差异的分析诊断方法组织的绩效模型带团队的四部曲带人心(凝聚力)带状态(动力与心态)带成长(技能)带效率团队的四大核心要素团队如何搭建高效销......
卓有成效的销售谈判 北京:2025年12月08日
具备一定的销售经验,希望提高和完善自己的谈判技巧,以便能在激烈的市场竞争中运用谈判技巧保护企业利润的相关人士【课程背景】在生活和工作中,只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望,就会有谈判,可以说,谈判无所不在。在商务活动中,谈判则显得尤为重要,优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润,还可以获得对方的尊敬和感谢......
大客户开发与管理技巧(2天) 北京:2025年12月11日
1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法:给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器:客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......
区域市场分析与营销策略应用 深圳:2025年12月12日
市场中永远不变的是变化,包括国内外政策和行业的变化,新产品新技术的出现,客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化,如何在变化的市场中有效及时的调整区域市场或某行业的营销思路和营销模式以保证公司的竞争优势?如何更多的赢得大客户和大项目资源?是每个营销管理者和一线营销人员在季度或年度总结分析会中首先要思考的问题,通过科......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海:2025年12月19日
深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升,从工具、方法、案例层......
