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激励性薪酬体系设计与优化 成都:2025年11月27日
充分认识到薪酬设计与管理的敏感性;运用激励理论从用人、行动、成果等不同的管理需求而设计薪酬激励体系,让管理变得简单!承接战略落地的战略薪酬,从职位、能力、绩效、贡献、潜力、津贴、福利等不同角度进行薪酬设计。课程对象人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲:导入:薪酬管理常见问题一、薪......
全员绩效管理、薪酬体系设计与员工关系管理实战特训班 贵阳:2025年11月13日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加;课程大纲第一讲:不胜任、违纪员工解雇技巧与劳动争议处......
薪酬体系设计与薪酬管理 北京:2025年11月05日
收获一次针对性的专业学习——解析常见薪酬问题掌握薪酬设计的要领及操作细则参与一场高水平的实操设计——资深顾问示范并指导企业实例现场设计带回一套可落地的解决方案——专属顾问全程辅导确保方案的有效性与实用性培训对象企业合伙人、总经理、副总经理、人力资源......
钱要怎么发——激励性薪酬体系设计 北京:2025年11月12日
第一章 薪酬管理概述1. 薪酬实质1) 薪酬作用2) 薪酬体系常见问题2. 薪酬改革1) 进行薪酬改革的限制条件2) 薪酬改革的准备工作3. PPS模式薪酬体系及适用范围第二章 薪酬基础知识1. 薪酬的组成部分2. 薪酬设计流程第三章 岗位测评1. 岗位测评概述2. 岗位测评方法3. 岗位测评的准备工作4. 岗位测评的......
项目复盘实战工作坊 深圳:2025年11月21日
公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管课程收益:实战建立和应用正确的项目复盘流程;学员掌握项目目标与现状分析实战分析方法:帮助学员掌握理解双环学习方法及团队反馈工具;学员当堂演练策略的分析方法与工具;学会使用专业工具对问题原因进行分析;掌握识别项目复盘工具CSS更新行动计划的方法;团队现场转化项目复盘商业画布的运作......
“金四”数字管税下房地产建筑业税收风险管控 上海:2025年11月21日
一、 2023税务稽查方向和大数据涉税指标分析1.金税四期数字化升级和智能化改造时间表2.大数据分析如何捕捉虚开增值税发票的企业3.税务稽查执法平台下选案、稽查、审理、执行功能介绍4.税务大数据税收风险分析主要工具运用及指标推送5.大数据风险扫描:企业哪些财税数据会被列入风险排查?6.2023年税务稽查工作重点行业、领......
