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办公室行政事务管理暨最新公文写作技法与规范化处理”操作实务研讨班 成都：2017年10月15日
1、各级党政机关单位负责办公室管理工作的领导，党委工作部、党办、办公室主任及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、工会、机要工作的有关人员。2、企业经理助理、高级秘书、专业秘书、行政人员、行政助理等。课程大纲:（一）办公室行政事务管理操作实务1. 行政主管的角色定位和工作职责* 了解行政主管的工作职责* 行政主管的职业......
事业单位内控建设评价与内部审计、财政支出绩效评价暨会计核算与规范化管理专题培训班 贵阳：2017年09月20日
（一）行政事业单位内控建设及评价1. 行政事业单位内部控制规范建设的背景与总体框架2.《行政事业单位内部控制规范》与《行政事业单位内部控制报告管理制度》解读3. 行政事业单位内部控制趋势分析及重点环节4. 行政事业单位内部控制规范建设流程5. 行政事业单位内部控制评价与审计6. 行政事业单位内部控制建设实务7. 行政事......
办公室行政事务管理暨最新公文写作技法与规范化处理”操作实务研讨班 昆明：2017年10月08日
（一）办公室行政事务管理操作实务1. 行政主管的角色定位和工作职责* 了解行政主管的工作职责* 行政主管的职业发展之路2. 企业管理规则的建立和执行* 企业内部制度包括哪些内容* 如何提高行政部的执行力3. 解决冲突促进沟通与协调能力* 如何有效的“上传下达”* 如何使其它经理主动配合你的工作4......
设备点检与设备维护规范化管理 北京：2017年10月13日
了解作为设备使用与管理者所应具备的对于设备管理维护的基础知识内容， 正确理解现代企业中设备管理的相关 设备管理技巧, 明确自身 设备管理职责， 以及如何在现场管理中如何运用。掌握现场开展设备维护所应该具备的设备点检管理与维护方法工具, 以及在生产现场如何运用开展, 如何运用工具提高设备及生产绩效。了解设备管理与维护方法......
新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 上海：2017年11月11日
一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......
供应商选择、评估与管理 上海：2017年10月14日
课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。课程特色：本课程实践性非常强，培训老师将通过大量的案例与......