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《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 北京：2017年10月20日
依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？客户需求响应速度很慢、交付能力很低，客户满意度不断下降？关注结果而忽视做事过程和团队能力培育，导致企业扩张乏力？竞争环境越来越严峻，运营成本越来越高，盈利能力越来越差？您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行，还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着？没有企业高速公路，哪怕请......
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 深圳：2017年10月13日
董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监（流程管理部门负责人及专职人员）、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知1）流程的概念认知2）什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为中心？3）流程管理是构建企业成......
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 上海：2017年10月27日
一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知1）流程的概念认知2）什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为中心？3）流程管理是构建企业成长能力和竞争优势的内功4）管理者的角色转变与变革责任——用流程打开业务，用对标提升绩效2.流程建设的急迫性1）企业成长转型的挑战2）......
中层管理高级研修班培训班 上海：2017年08月29日
* 清楚的认知中层管理者的角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的管理者* 掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作* 了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识，做好基础管理* 学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行* 掌握激励下属的理论和......
CPSM模块一：供应管理基础 上海：2017年11月17日
一、采购合同&谈判1.准备竞争性投标、报价和建议书，以及相关的规范、条款和条件。2.准备和制定谈判战略、战术，包括团队成员角色的责任界定。3.领导/进行/协助与供应商间的谈判，以取得理想成果。4.管理筹备和/或发布合同/采购订单/协议。5.管理合同/采购订单，从下单/签合同到完成或终止。二、采购成本&财......