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兰州绩效团队培训公开课

高绩效团队建设与管理培训 成都:2018年02月01日

企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而,高绩效团队的构建是一个高技术含量项目,需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段,这都是团队构建的基础要素。对于如何高效能配置人员,许多管理者困惑不已——如何根据业务需要构建优秀的团队?如何根据中不同成员的性格特征与价值观分配任务?如何处理为团队带来负面影响的......

高绩效团队建设与管理 重庆:2018年04月12日

原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论:管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新要求案例研讨:为什么资源总是不够?案例研讨:如何站在高层角度......

向华为学习人才管理:卓越绩效团队复制 北京:2018年02月09日

1. 理解华为的经营管理实践与“狼性”团队精神2. 系统学习华为“狼性”团队管理,构建完善的人才体系3. 系统学习华为简单高效的管理方式,透析华为的企业文化,并应用于实践4. 学习团队领导干部选拔与任用理念5. 学习团队成员的选育方法和激励方式6. 学习华为人力资源最经典......

高绩效团队 北京:2018年03月29日

本课程适合所有期望通过提升自己的领导力,保证团队的士气,贡献和绩效的主管和团队领导。课程目标明确高效团队领导的特质和核心技巧展示灵活的领导风格,制定提升团队成效的个人发展计划发展团队优势管理不同性格,鼓励团队中的相互尊重和协作主持高效的团队会议,自信地将工作授权出去解决冲突,积极自信地处理困境课程大纲团队领导的艺术了解......

建立、介绍和优化培训预算 上海:2018年03月19日

分析公司的培训活动培训活动,职业化活动,管理活动和能力发展活动确定职业培训活动确认公司的必要花费培训的真实成本有关职业培训和能力发展的费用应该记入培训的成本,不应计入培训的成本和隐藏成本建立辅助决定的工具——成本分析表从成本分析开始建立培训计划培训计划,职业化计划,能力发展计划及其相关成本不同种......

全国监事会制度建设与工作实务 深圳:2018年02月08日

本课程拟邀请国务院国资委监事会与国有大型企业对监事会制度和工作实务有理论研究和长期实践经验的领导及专家主讲。全过程结合中国市场化改革进程中企业领导制度变革、公司治理运作的实践案例讲解,并采用“互动提问、教学相长”的讨论式教学方法,对各种类型企业包括上市公司、国有企业、民营企业、合资企业和金融企业......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...