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高绩效团队管理者五项修炼 重庆:2026年03月27日
一、熟知管理者的自我角色定位与误区;二、掌握团队工作目标的设定方法与工具;三、掌握团队工作计划的制定技巧与工具;四、精通团队培育与激励的技巧与工具;五、熟知团队文化营建的方法、技巧与工具。培训对象企业基层管理者、基层主管、储备管理人员、高潜员工课程大纲一、课程开篇1.分组:个人介绍呈现、小组角色分工;2.一词:一词定义......
高绩效团队建设与管理 重庆:2026年06月04日
企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而,高绩效团队的构建是一个高技术含量项目,需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段,这都是团队构建的基础要素。对于如何高效能配置人员,许多管理者困惑不已——如何根据业务需要构建优秀的团队?如何根据中不同成员的性格特征与价值观分配任务?如何处理为团队带来负面影响的......
财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 呼和浩特:2026年05月28日
随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以“账、税、钱”为核心的财务管理模式已不能满足企业需要,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。优秀的企业背后一定有一个出色的财务部,企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企......
勇攀珠峰—高绩效团队建设与管理沙盘模拟实战 武汉:2026年05月08日
企业中层管理者。课程大纲第一讲:【高绩效团队组建期】组建登山队,模拟企业组织架构,角色扮演一、认识团队案例:他们是不是团队1. 团队的最佳定义2. 团队的三种情形3. 团队与群体的区别二、各类团队行为曲线特性分析工具:团队行为曲线图1. 伪团队:由谁控制群体的问题上发生冲突2. 真正的团队:结构比较稳定,成员对正确的成......
企业创新与变革管理 深圳:2026年03月13日
提升学员从行业大局进行创新思考和变革管理的能力,建立创新及变革管理的意识;体验和练习在组织变革中,“人”的重要性以及如何对“人”有效影响;增加创新意识和变革洞察,改变观念、调整战略,打破思维疆界,提升企业绩效;掌握战略变革管理与变革管理的流程方法系统性地建立战略变革思维、......
SPC统计过程控制高级研修班 广州:2026年06月05日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲:一、为什么要控制过程l. 检验的缺陷2. 过程控制的优越性3. 控制的三种层次二、统计学初步1. 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2. 连续型......
