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高情商领导力:打造高绩效团队 成都:2026年06月25日
一句话定义这门课:把情商作为战略资源,托举绩效的达成。此次课程会让大家关注到一种看不到的资源,即:情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区,意识到“自动驾驶”的利弊,开始关注对方(包括企业内部员工、同事、上级,企业外部客户、供应商、政府官员等)的情绪......
高绩效团队建设与管理 成都:2026年07月02日
企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而,高绩效团队的构建是一个高技术含量项目,需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段,这都是团队构建的基础要素。对于如何高效能配置人员,许多管理者困惑不已——如何根据业务需要构建优秀的团队?如何根据中不同成员的性格特征与价值观分配任务?如何处理为团队带来负面影响的......
高绩效团队建设与管理(侯华) 成都:2026年07月07日
第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才叫做团队---......
财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 西安:2026年07月30日
模块一 放开眼光看问题 - 如何真正成为为企业利益作贡献的财务经理人- 职业定位——你想成为一个什么样的财务经理人- 你的优势与劣势,你在组织中有怎样的机会与威胁?如何利用你的优势为组织做贡献?- 您眼中优秀的、理想的财务团队是怎样的?- 公司里其他部门把财务部看成一个什么样的部门?- 如何进行......
高效团队建设与管理 深圳:2026年07月30日
1.“团队”是如何定义的团队的优势组建团队的过程小组和团队的区别团队的目标优秀团队与差劲团队的区别2.如何组建你的团队团队规模团队的人员结构团队为我带来什么3.如何领导及帮助团队成长天生的领导者领导者的品质何谓成长如何扮演好“协调员”的角色帮助团队成长的过程团队领导的挑战......
给专业经理人的高影响力谈判课 上海:2026年06月17日
单元一:谈判是什么?谈判当中的三个主要张力是什么?如何处理这些张力?听与说之间的张力;意念的表达与讯息的接受/解读间的张力。内部谈判与外部谈判之间的张力;谈判授权人与被授权谈判人间的张力。合作取向与竞争取向之间的张力;创造价值与索取价值间的张力;最大化益处与最小化风险间的张力。单元二:谈判的核心概念与技巧谈判的基础知识......
