兰州激励体制培训

兰州激励体制培训公开课

绩效激励辅导下属及绩效面谈技巧 兰州：2026年10月19日

第一讲：绩效改进实施方法一、绩效需要改进的原因1.员工的绩效业绩没达标2.主管绩效管理的方法无效3.其他因素的影响二、分析工作绩效的差距和原因1.分析工作绩效的差距1)目标比较法2)水平比较法3)横向比较法2.查明产生差距的原因1)员工的主观因素2)组织的客观因素三、改进工作绩效的策略1.制止性策略2.正向激励策略与负......

薪酬体系建设与人力成本管控 成都：2026年08月26日

于企业：挣钱是本事，分钱更是本事。企业分钱，是为了挣到更多的钱。于员工：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。那么，企业如何构建与完善薪酬管理体系，实施价值评价与价值分配，引导与激励员工，力促价值创造，达成组织目标，实现员工与企业的共创共赢呢？课程收益掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理，链接......

绩效管理与薪酬设计训练营 成都：2026年08月27日

从劳动关系的角度看，薪酬是组织对员工的承诺，绩效是员工对组织的承诺，企业的发展的基础是双方承诺的达成与实现。企业身处用户市场的前线，如何有效整合、激励队伍，推动市场做大做强是行业前后端尤其关注的重点。从人才管理的角度看，通过建立企业市场化的绩效薪酬激励机制，实现员工收入与效益挂钩，与绩效联动，充分激发员工的积极性，能有......

培训需求分析——绘制“从业务到学习”价值链 成都：2026年09月03日

1、明确业务结果与培训项目的关联度2、掌握培训需求分析项目的5P流程3、确认培训需求来源，并绘制相应的“从业务到学习”的价值链4、运用“结果计划轮”工具，巧妙获取业务学习要点5、掌握需求分析结果四维图，并撰写分析报告课程对象企业内部培训与发展专业人员/管理者、企业内部培训......

全面提升班组管理技能模拟训练 上海：2026年11月21日

● 掌握班组建设的五大步骤和要素● 掌握目标管理的制定与有效落实● 体会班组管理执行力的有效利器● 深刻体验计划行动中碰到的难题● 掌握班组长在团队协作中的作用● 掌握班组成员之间不同沟通方式● 理解班组角色认知成员职责分配培训对象：生产一线主管、班组长等沙漠掘金背景这是一次神奇的淘金之旅，一路上，机遇与挑战并存，荣誉......

领导力之声™ 成为卓有成效的教练型经理人 上海：2026年08月27日

第一章：教练及教练型管理管理者的三大关键角色：领导/管理/教练教练（Coach）的原意与引申义教练活动的目标教练方法的核心重点:P=P-I教练与其它管理行为的区别与联系教练型管理者的特征第二章：教练型管理的第一个关键步骤：诊断员工的绩效驱动要素部属的表现为何无法达到期望？ADKAR：影响员工绩效的五个驱动要素教练型管理......