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绩效管理与薪酬设计如何有效落地执行高级培训班 兰州:2017年06月29日

企业高层管理、人力资源总监、人力资源经理、部长、绩效主管、薪酬主管及人力资源、办公室、行政工作者课程内容:单元一:重新认识绩效管理1、如何理解绩效管理绩效管理的循环绩效管理的四个维度绩效管理的五大作用力2、组织/绩效文化健康诊断现场问卷填写与诊断绩效文化的有效管理实践单元二、目标设定与绩效评估1、学会设计本部门及下属的......

绩效为纲®:如何用好考核、辅导、激励与组织提升 兰州:2017年07月24日

情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结培训内容:第一章 绩效面谈技能之实战演练(一)老实本分、少言寡语者(二)口齿伶俐、脾气火爆者(三)怨天尤人、蛮横冲动者学习目标:从正反两方面模拟三位典型员工的绩效面谈情景;分析失败的绩效面谈,从而掌握绩效面谈的基本技能和方法;根据分析的结果再次进行绩效面谈,并从......

现代企业薪酬绩效体系深化改革和工资新法解读 西宁:2017年07月15日

(一)薪酬体系设计与深化改革1、现代薪酬体系改革的总体框架2、如何选择薪酬制度模式和如何撰写薪酬制度3、岗位绩效工资制度合理设计与动态管理4、如何合理确定企业内部各类员工的工资关系5、加班工资的法律风险规避和人工成本管理6、如何提高员工对薪酬改革的满意度7、企业在薪酬管理中经常遇到的问题及解决方案(二)绩效体系设计与深......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 西宁:2017年08月09日

模块一:多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控(一)新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2.灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3.“互联网+”背景下,共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定?4.企业临时需要雇佣人员,双方系什么关系,出现意外了企......

销售管理6阶梯—销售管理者从实战到专业的必修课 上海:2017年08月31日

模块一:销售管理者的角色定位一、职业心态1.从个人贡献者到团队管理者2.从小业务范围到大业务范围二、销售管理者应具备的能力1.规划能力2.沟通与协调能力3.谈判能力与外部客户谈判与内部上中下级谈判4.辅导能力三、销售管理者的主要工作内容1.销售管理者的岗位职责2.销售管理者的核心任务与工作流程三大核心任务流程七步曲3.......

跨部门沟通协作与冲突管理 广州:2017年08月25日

导言:——如何达成管理的共识——高效沟通的好处——科学的认识沟通第1单元 跨部门协作的障碍及根源1.1 何谓跨部门沟通?为何沟而不通?影响沟通的因素有哪些?沟通的三个行为表达 倾听 回馈互动:撕纸1.2 部门墙的存在研讨:企业在跨部门协作方面存在哪......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...