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绩效激励辅导下属及绩效面谈技巧 兰州:2025年09月29日
企业中、高层管理人员、人力资源管理人员资格认证:树立全新的绩效管理观,明确绩效管理意义掌握绩效改进的基本方法和策略学习四种不同员工辅导方法学习绩效改进反馈面谈技巧培训内容:第一讲:绩效改进实施方法一、绩效需要改进的原因1.员工的绩效业绩没达标2.主管绩效管理的方法无效3.其他因素的影响二、分析工作绩效的差距和原因1.分......
新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 成都:2025年09月24日
1、您可以选择适合您的用工形式,做好成本筹划,避免负担过重;2、掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具,规范用人制度,直接有效的减少用工成本浪费;3、依法节约100%的劳动纠纷赔偿金,依法规避承担100%的劳动法风险;4、掌握合理有效的薪酬设计方案,将工资成本合法转化,让成本用在“刀刃”上;5、......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 成都:2025年09月25日
企业收益:1、帮助企业搭建合理科学的薪酬管理体系与制度;2、以公平有效的薪酬,激活员工的积极性和创造性;3、为企业招募与留住核心人才,促进企业快速发展。岗位收益:1、了解企业的薪酬理念与策略,学会分析企业的薪酬体系;2、掌握富有激励性的3P+1M付薪理念;3、掌握宽度薪酬体系搭建的工具、方法及执行策略;4、学会运用岗位......
国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 成都:2025年09月26日
(一)国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革1、国有企业薪酬体系改革的政策解读2、国有企业人才流动机制的建立与完善3、绩效管理的操作步骤、指标设计及管理模式4、国有企业改革中建立以绩效为导向和市场接轨的薪酬体系5、国有企业绩效考核的难点及解决思路(二)薪酬体系设计与案例分享1、企业薪酬分配制度的政策规定(关于企业高......
应用Excel提升人力资源管理效率—EXCEL人力资源高效解决方案 深圳:2025年11月01日
第1部分 高效习惯之“以终为始”高效工作习惯之方法——“以终为始”;员工信息及劳动合同管理期望的理想结果讨论?如何达成期望结果?(思路/方法及Excel工具)第2部分 数据分析最大众工具Excel数据分析最大众工具Excel(2010版介绍);Ex......
标准工时测量与most方法 北京:2025年10月09日
工业工程IE(主管/工程师);产品技术(主管/工程师);生产部(主管/管理员);计划/企划部(主管/工程师)课程内容1、时间分析 (Time Analysis)1.1 时间分析的定义1.2 时间分析的目的1.3 时间分析的步骤2、标准工时ST (Standard Time)2.1 标准工时的定义2.2 标准工时的结构2......