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业务赋能型人才发展项目设计与落地 成都:2025年11月05日
培训管理人员、人才发展人员、HRBP等课程收益1套业务赋能型人才培养体系的系统性逻辑和框架流程1套学会规划人才加速发展的有效学习内容和发展方式1套能够设计出业务领导认可的项目效果评估和多维反馈方式1套业务需求结构化访谈问卷设计3套实用工具(表单模板)课程特色1.全面系统:从思维理念到方法工具,从底层逻辑到顶层设计,系统......
引导师初阶认证班 成都:2025年11月06日
每个企业都应该思考如何激发员工的积极性和参与性,以推动团队的发展。引导可以使团队在解决问题、达 成共识的时候有更卓越的表现。在全球范围内,引导被广泛应用于各种企业场景中,如培训研讨、行动学习、 业务规划、月/季/年度经营会议、复盘总结、成本/流程优化、绩效改进、跨部门沟通、营销策略制定等等。 然而对于引导技术的使用,很......
人才激励方案设计研修班 成都:2025年11月06日
第一天 组织与人才发展体系设计一、前言1.1 VUCA时代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 不同企业发展时期人力资源重点工作二、组织发展阶段及趋势2.1 组织发展四个阶段2.2 组织架构演变规律2.3 组织管理基础变革2.4 企业薪酬管理历史2.5 企业绩效管理历史2.6 企业文化管理历史2.7 海尔组织变革总......
TTT之精品课程开发与岗位经验内化 成都:2025年11月07日
理论讲解、案例分析、工具落地、分组讨论(线上)、线上演练、作业实操、学员分享等。本课程五大特色:1、实战性:课程解决实际问题、矛盾冲突,作为案例,现场模拟,分组研讨,讲师总结。2、对抗性:培训本身就是一场竞争,分组对抗(线上),成果分享,协作配合,最终获胜。3、互动性:理论讲授、实战演练(线上)、案例讨论、分享、答疑全......
企业并购与整合高级研修课程 上海:2025年11月12日
一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前期调研环节和后期管理的影响7.国内与海外并购的差异8.中国并购市场特殊性风险特色及并购管理的常见误区9.......
赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳:2025年11月29日
KA大客户经理,区域经理,市场负责人,涉及商务谈判,大客户业务的人员课程内容:导入篇:以客户为中心,重新定义和甲方的关系1.道(思维)重新认知:从关系与产品两个维度切入,完成利益的共赢(1)定义:关系营销与产品营销是业务形态的两种形式,同时也是两种通道和筹码,目的都是围绕着以客户为中心,为客户提供有效服务的手段。(2)......
