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兰州价值流培训公开课

VSM价值流图应用实务 北京:2018年04月30日

本课程时长为2天。价值流图是协助企业辨识生产过程中潜在浪费的一项有效工具,它显示出了每道工序为产品增加了多少价值,哪些为非增值活动。统计证明在一般生产过程超过60%的活动没有给客户增值,然而,很多浪费是可以避免的。我们可以利用价值流程图来寻找关键的浪费,然后通过精益改进工具来改善流程和减除浪费。培训受众:*总经理、营运......

精益价值流分析 北京:2018年05月18日

第一单元:什么是价值流1.价值流的定义a)创造某个价值的整个流程。2.价值流图的层次3.价值流图的组成和作用a)价值流当前状态图b)价值流未来状态图c)精益价值流实施计划与追踪d)价值流图分析在精益生产中的作用第二单元:精益价值流的核心理念-消除浪费1.精益生产简介2.浪费与增值a)浪费的定义b)增值与非增值3.识别生......

价值流图(VSM)培训 北京:2018年06月28日

一、价值流图概述1、精益生产与价值流图2、增值与非增值的定义3、什么是价值流4、各行业增值比率二、价值流图绘制1、典型的符号2、价值流现状图3、价值流将来图4、案例分享与讨论三、价值流将来图的实现1、顾客需求量2、生产节拍3、流动式生产4、拉动式生产5、生产布局与产能平衡6、瓶颈管理7、改善点识别8、制订改善计划9、改......

价值流图(VSM)培训 天津:2018年05月29日

对一个产品来说,以下两条主要流动路径是至关重要的:一是从原材料到达顾客手中的生产流程;二是从概念到正式发布的产品设计流程。价值流就是使一个产品通过这些主要流程所需要的全部活动,包括增值活动、必要但非增值活动和非增值活动(即浪费)三类。用图示的方法使价值增值过程一目了然地呈现在员工的面前,有利于员工理解当前的状态,发现可......

供应商管理实务 深圳:2018年06月08日

企业高层管理人员,部门经理,以及质量管理、采购管理、流程管理等专业人士。课程大纲:一、供应商管理的意义:1. 建立企业与供应商的长期信任关系2. 保证企业产品质量3. 降低成本,提高企业盈利能力4. 优势互补,达到双赢5. 优化采购流程,提高采购运作效率6. 提高企业快速响应能力案例:施乐的供应链变革二、供应商管理体系......

非物流经理的物流课程 上海:2018年06月28日

物流,这一热门话题,和您的工作有多大关系?实际上,企业各个部门都在直接或间接地和物流打交道。作为价值链上的一个环节,有效的物流管理在提高您部门绩效上起着重要作用;同时,您对物流的支持更能改进公司总体的客户服务并降低成本。在课程中,讲师以深入浅出的方式,结合案例分析,让学员能够全面而深刻地理解物流,建立与物流沟通的平台,......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...