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有效制定年度经营计划-王磊老师 重庆:2026年05月29日
1、陈述企业年度经营计划的概念和内容2、学习年度经营计划的制定原则和流程3、掌握各项工作的考核评价标准4、建立各部门间的相互协作模式6、对年度经营计划的执行进行有效监控课程前言一个有序经营的组织,不靠千载难逢的机遇,也不靠领导者的英明,而靠其自身的“体质”。这一切,都要从有效制订年度经营计划开始......
如何制定年度经营计划 北京:2026年05月15日
本课程将帮你轻松地制定年度经营计划,并使你的年度经营计划能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度经营计划思想、方法与技巧,并运用到公司年度经营计划工作中去,将会帮助你的公司实现良好的年度业绩,并促进公司战略发展。课程对象本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年......
如何制定年度经营计划高级研修班 北京:2026年05月29日
企业中高层管理者课程收益:本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧,学会正确地、科学地、有效地制定企业年度经营计划。课程大纲:第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制......
从年度经营计划到财务预算落地 北京:2026年06月04日
【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质,从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核,实现从年度经营计划到预算的全面量化管理【身临其境】丌同企业各种类型的案例实操演练,老师现场指导学员进行分组......
人力资源管理之绩效管理 广州:2026年08月01日
第一单元:绩效管理认知与流程第一讲:绩效管理认知1. 案例:从《绩效主义害了索尼》看绩效管理的价值2. 企业中常见的对绩效管理的误区3. 对绩效管理应有理性认知第二讲:绩效管理的流程1. 新建绩效管理体系二个流程、六个关键步骤与不可缺少的二个环节2. 原有绩效管理体系改良的四个步骤与三个重点第二单元:绩效管理常用的考评......
新《征管法》前瞻与企业合规性重构 上海:2026年05月15日
2026年,随着增值税立法的深入推进,全新的《税收征管法》即将落地。这是继2001年以来征管法最大规模的一次修订——106条变动、新增16条、修改69条,涵盖关联交易、反避税、纳税人连带责任、数字化征管、平台经济监管等关键领域。与此同时,金税四期全面铺开,跨部门数据共享已成常态。税务机关不再依赖......
