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移动互联网下的流程管理 北京：2017年08月25日
一、认识流程和流程管理1．流程与流程管理2．企业流程的种类3．流程再造与流程优化4．流程管理作用案例分析：员工为什么执行不力？二、流程管理体系1．流程与管理体系2．流程与战略3．流程与决策4．流程与职责5．流程与制度6．流程与绩效7．流程与企业文化8．流程分类方法案例分析：股权改革为什么失败？三、流程设计1．流程管理原......
打造价值倍增的流程管理实战演练及能力提升 北京：2017年08月25日
l 学会从端到端流程的角度思考，实现组织整体绩效而非部门绩效；l 理清流程与工作流、制度、体系的关系；掌握流程分层的概念和意义；l 了解从企业战略出发，经流程梳理、流程体系建设、流程执行到流程改进的全生命周期，并掌握基于价值链的系统化流程体系建设方法、流程指标制定的方法、流程梳理、优化的方法；l 认清流程管理所必须的组......
新劳动合同法下劳动关系流程管理与风险控制 北京：2017年09月01日
【认证费用】800元/人 (只限有需要参加认证考试的学员交纳此费用)1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会> >颁发<<人力资源管理师> >国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／社会认可／官方网上查询）；2．凡参加......
流程管理体系建设与流程架构设计 北京：2017年09月02日
了解组织管理模式的发展趋势——21世纪：流程型组织了解组织战略落地机制理清流程、战略、指标和IT系统关系区别职能管理与流程管理，理清工作流与流程及制度与流程的关系掌握组织流程管理体系建设方法认识21世纪流程型组织（精益流程管理）的价值学习和掌握标准流程语言理解组织绩效与部门绩效、岗位绩效关系帮助......
人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海：2017年09月21日
在大多数企业里，人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令？人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签，甚至有可能被老板委派的业务人员所取代？人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权，也很少能影响到高管层决策？人力资源的价值到底在哪里？随着人力资源业务合作伙伴的风行，人力资源如何理解业......
创造性解决问题方法（TRIZ）研修实战班 深圳：2017年10月09日
创造性解决问题方法（TRIZ）是前苏联伟大的发明家根里奇.阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成。是到目前为止世界上最先进而实用的发明创新的方法学，被誉为解决发明问题的神奇的点金术。在美日被称为超级发明术；TRIZ是从全世界200多万件高水平的发明专利中总结提炼的一整套解决发明难题的分析方法、分析工具、......