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流程设计与优化高级实务—流程管理体系建设与架构设计 北京：2017年06月27日
在21世纪，持续的竞争优势将更多地出自流程和组织能力的持续提升，而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，就应该采用以流程建设与优化为基础，持续提升企业市场竞争力的策略。根据研究资料，在进行流程改造前，流程中非增值活动的时间之和通常要占全流程时间的95%以上，也就是说，大量的资源和时间都被浪......
关于构建流程型组织暨流程管理师培训 北京：2017年06月29日
全面、系统学习流程管理理论知识学习国内外知名企业的流程管理案例正确理解流程管理的概念和给企业带来的价值掌握流程梳理和诊断的方法掌握针对关键流程的设计和优化方法学会建造企业内部流程架构的基本方法通过业务流程管理建立完整的企业管理体系理清流程管理与各种管理体系之间的关系【课程特色】专业性强：本期培训由中国质量协会流程办主办......
流程管理体系建设和架构设计 北京：2017年06月30日
很多企业总是一成不变的用职能管理的思想开展流程管理，导致一轮又一轮的流程管理项目成效差，甚至失败，因为他们（也有一些中国咨询公司都是这个理念）注重的是流程设计（画流程图），而忽视了如何使流程管理真正有效的落地！很多国外的咨询机构做流程项目时又往往忽视了中国人与西方人最大的区别——中国人更多的是靠......
流程管理体系建设与流程架构设计 北京：2017年07月01日
了解组织管理模式的发展趋势——21世纪：流程型组织了解组织战略落地机制理清流程、战略、指标和IT系统关系区别职能管理与流程管理，理清工作流与流程及制度与流程的关系掌握组织流程管理体系建设方法认识21世纪流程型组织（精益流程管理）的价值学习和掌握标准流程语言理解组织绩效与部门绩效、岗位绩效关系帮助......
领导力与团队管理 北京：2017年08月15日
中高层管理者课程大纲：破冰：帮助顺利里进入学习的场景一、领导角色定位1 领导特征分析2 领导者和管理者的区别3 下属跟随领导原因探索4 体会领导的责任5 领导者角色类型探讨二、有效的领导风格1 影响领导风格的元素2 选择有效的领导风格n3 领导自测提高领导的灵活性三、员工的激励与培养1 满意感与需求2 双因数模型分析3......
所得税会计 上海：2017年08月28日
熟练地运用新所得税进行账务处理和报表编制学习递延所得税的会计核算掌握新旧所得税申报表衔接的重点、难点问题新所得税汇算清缴的程序及步骤课程对象：总经理、董事会成员等企业高管税务总监、税务经理、税务专员等企业税务专业人员财务总监、财务经理、财务主管等财务人员课程大纲：所得税的计税基础资产的计税基础案例分析VS负债的计税基础......