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兰州流程管理培训公开课

关于构建流程型组织暨流程管理师培训 北京:2017年06月08日

一、业务流程和业务流程管理1、流程的定义和组成要素2、流程的分类和分级案例3、业务流程管理4、BPM和BPR5、流程管理模式和职能管理模式利弊分析6、哈默的流程和企业成熟度模型(PEMM)介绍7、流程管理带来的收益8、流程绩效测量和流程绩效指标(PPI)设计案例:AB集团流程绩效指标(PPI)二、流程梳理、诊断及优化1......

流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2017年06月09日

国际领先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;国际知名企业案例分享——具有超前的震撼力;先进的流程管理工具——免费试用流程管理软件(国际知名企业广泛使用中)。课程价值:了解组织管理模式的发展趋势——2......

流程管理师 北京:2017年06月09日

帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率,学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的......

流程设计与优化高级实务—流程管理体系建设与架构设计 北京:2017年06月27日

企业总经理/副总经理、流程优化负责人、企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门经理、市场/研发/采购/制造/客户服务等业务部门经理、及其他中高层管理人员课程大纲一、 提升流程体系建设的准备度【问题思考】:没有流程建设,企业如何实现战略目标?【流程竞争演练】:体验流程对绩效影响关系* 什么是流程?为什么要关注流程?*......

问题的分析与解决 上海:2017年06月09日

企业的中高层管理者企业的各部门经理希望自我提升影响力的企业精英、内部讲师等。课程目的:明确解决问题是管理者的重要职责把握解决问题的思路、方法掌握分析问题、界定问题的技巧探讨共同面对的关键问题,选择最佳解决方案学习发挥团队的优势解决问题增加集体解决问题勇气与信心成功地解决问题课程大纲:第一部分 对待问题的自我准备案例:问......

高效能讨论沟通 深圳:2017年07月15日

讨论进阶Step 1提炼能力逻辑能力提问能力学习目标能够提炼主题,能够提炼事实与观点能够分析每个人的立场和动机敏感辨析人们讨论时常犯的逻辑错误提问能力的深度练习,在有不同意见时的习惯性反应是提问而非反对。通过提问引导大家思考你提炼出的事实,得到和你一样的结论论效率Step 2 (案例分析与指导1小时)主持要点解决冲突跨......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...