兰州集成产品培训

兰州集成产品培训公开课

系统性研发解决方案：IPD集成产品开发 北京：2026年10月16日

企业 CEO/总经理、研发总经理/副总、技术总监/总工、产品总监研发管理部/技术管理部经理、研发职能部门主管产品经理/项目经理、流程管理部/质量管理部经理、质量保证（PQA）人员课程大纲IPD（集成产品开发）体系框架中国企业在产品研发领 域 的现 状 、 挑 战及 问题研发管理需要系 统 性的解决方案IPD 体系的内涵......

向华为学习：集成产品开发IPD管理体系 北京：2026年11月27日

研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干（如生产、技术支持等）、希望了解研发管理的人员等。课程大纲：1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化？1.3.团队组建、研发......

集成产品开发IPD实战训练 深圳：2026年10月15日

公司总经理、研发总监、产品总监、技术总工、市场总监、制造总监、采购总监、产品/研发项目经理、研发/技术管理部经理、流程管理部经理等。课程大纲：第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在自己的公司有没有发生第二部分：IPD概述1.案例分析1.1某公司为例，......

《如何构建高效的研发体系》——IPD（集成产品开发）体系精讲 深圳：2026年10月16日

企业创新过程中，常常出现面临研发闭门造车、技术创新缺乏有效途径，知识积累严重依赖个人、研发效率低、产品缺乏市场竞争力、研发人才忙于“救火”，难以实现长期有效的产品规划，等等一系列问题。那么，如何才能解决这一系列难题？如何才能构建一套高效的研发管理体系呢？以IBM、华为、飞利浦等公司为代表的、在产......

回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班 广州：2026年10月14日

(1)通过学习，让学员全面了解精益生产的发展历史和背景起源。(2)通过学习，让学员掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。(3)通过学习，让学员掌握TPS背后的制造业管理会计思维。(4)通过学习，帮助学员掌握精益核心工具，识别浪费。(5)通过学习，让学员理解人才团队的培养在精益变革中的重要性。(6)通过学习......

SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 上海：2026年11月11日

在今日企业的生产活动中，强调供应链一体化，外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本，更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞，而建立丰田汽车生产模式的关键基础就是可靠、强而稳的供应......