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系统性研发解决方案:IPD集成产品开发 北京:2026年10月16日
理解 IPD 的先进理念和产品开发的关键成功要素,建立市场导向、对客户闭环管理的产品开发管理体系框架,并正确理解各要素之间的关系掌握 IPD 模式和思想精髓掌握 IPD 流程的结构化思想和具体实践方法理解支撑 IPD 流程运作的各种组织平台的优缺点及其演变过程,掌握如何根据企业实际情况构建支撑 IPD 的高效组织平台掌......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2026年11月27日
了解产品开发的成功规律和关键成功因素了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路系统掌握集成产品开发(IPD)这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法树立正确、系统的研发理念和原则,学习国际上先进、成熟的研发管理模式掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面掌握IPD平台化开发的思......
集成产品开发IPD实战训练 深圳:2026年10月15日
1.如何实现市场驱动研发,强化市场洞察,落实产品战略,形成产品路标2.如何洞悉客户需求,满足客户价值诉求,构筑差异化竞争优势3.如何构建并运作重量级跨部门IPMT/PDT,落实管道管理,管理好产品研发项目投入与收益4.如何提高立项质量来提高产品开发项目投资成功率5.如何将产品研发过程结构化,形成统一打法,沉淀研发经验教......
《如何构建高效的研发体系》——IPD(集成产品开发)体系精讲 深圳:2026年10月16日
总经理、副总经理、事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设的参与者培训特色1. 著名IPD体系专家授课,权威的知识与系统讲解,真正的国际化视野2. 全景式实战案例教学,分组研讨与演练,最大限度实现知识转化3. 充满智慧的幽默分享,令人印象深刻的互动交流,答案就在现场客户评价(摘选):3.1 曾接受过华为公司IPD咨......
采购成本降低及供应商谈判 上海:2026年11月06日
第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......
预算管理难点与瓶颈突破 上海:2026年11月03日
很多企业预算早已实行多年,但效果差强人意,总会碰到各种意想不到的难题,导致预算工作往往成为企业管理者眼中的鸡肋——食之无味、弃之可惜,最终难以避免失败的结局。本课程将深度剖析预算管理的“技术”和“艺术”,为您的预算管理工作带去全新的思路,将预算管理......
